现代足球战术阵型演变

三峡电力职业学院 乔梦旸



现代足球战术阵型演变

三峡电力职业学院 乔梦旸

当前，学者对阵型、足球战术阵型的定义说法不一，但大同小异。体育百科为：“具有各种特点的运动员，在攻守战术中的排列形式。”辞海文化体育分册为：“为了充分发挥运动员的特长和组织好全队的战斗力，根据本队战术的需要，将队员在场上，按一定位置进行排列与分工。”高等教育出版社出版的《足球》一书写道：“比赛中为了适应攻守战术的需要，队员在场上位置排列形式和职责分工。”

现代足球 战术 阵型演变

一、足球战术阵型的产生

十九世纪中叶，现代足球刚诞生的时候，足球的战术阵型还没有确立。随着足球运动的发展，球员开始意识到球永远比人跑得快，组织一支进可攻、退可守的球队至关重要。人们开始考虑通过安排队员的场上位置和职责分工，达到攻守优化组合及其效率的增值，这就是战术阵型产生的最早动机。由于技术的不断提高、攻守战术方法的变化，比赛战术阵型不断发展与演变，从而产生许多的战术阵型。

二、足球战术阵型的演变

1.从早期的阵型变化看，每次阵型的进步都伴随前锋的减少和后卫的增多，尤其是两次越位规则的修订加快了这一进程。“九锋一卫式”是十九世纪中期英国人创造的最初阶段的战术阵型。后来由于越位规则的实行，先后出现“七锋三卫”式和“六锋四卫”式和塔式（即2-3-5）阵型，逐渐有了位置和职责分工。后来，富于创新精神的匈牙利教练在“WM”阵型的基础上大胆变革，提出前腰和后腰的新概念。

2.1958年的世界杯，巴西队排出“4-2-4”阵型，汲取“四前锋”式的优点，把中锋拉回来担任前卫，把一个前卫拉回到后卫线担任中卫。“4-2-4”阵型在实战中暴露出中场力量薄弱的缺点。1962年的世界杯，巴西队主帅莫雷纳在“4-2-4”阵型的基础上推出“4-3-3”阵型。“4-3-3”阵型的特点在于三前锋在四后卫的逼抢下，攻击力相对减弱。这是现代足球运动的“第二次革命”。1966年的世界杯，英格兰主教练拉姆齐在“4-3-3”阵型的基础上，将一名边锋回撤至中场，以两内锋突前的形式形成“4-4-2”阵型，它的特点是中后场的防守更稳固。

3.1974年，荷兰人创造总体式打法（即全攻全守），在足坛掀起一次新的革命。这种阵型被行家们称为战术打法上的至高境界，称为现代足球的“第三次革命”。“3-5-2”阵型最突出的特点是人力重点配备在中场，在“3-5-2”阵型中，中场队员的增多对队员的全面化要求更高，全队的机动灵活性更大。

三、足球战术阵型的演变原因

1.攻守矛盾的斗争是阵型演变与发展的动力

一百多年的现代足球史实际上是进攻与防守的斗争史，这一矛盾的斗争推动了足球水平的不断提高。攻强于守促进了足球运动加强防守的趋势。守强于攻时，提高了足球运动的进攻。进攻与防守保持一段时间的平衡后，会出现新的不平衡。平衡是暂时的、相对的，不平衡则是绝对的。攻守矛盾的双方相互制约、相互促进、相互转换，把阵型的演变推到更新的阶段。

2.从实际出发是阵型演变的重要条件

足球运动的几次变革成功和足球世界杯上取得优异成绩的经验证明，成绩总是和采用符合本国、本民族、本队队员的传统和特点的阵型与战术紧紧联系在一起。足球运动的阵型不是机械呆板的，决不能盲目搬用，必须依据本队特点和条件，根据对手的强弱和特点，灵活选用阵型。选用的阵型应该与当今足球运动的发展规律相适应。

四、未来足球战术阵型的发展趋势

未来的足球阵型是在比赛中不断探索、求证和检验的产品。它是一个球队进行比赛的攻、防框架。未来足球阵型的规律和特点，势必更加符合足球比赛的攻、防原则。今天的比赛中，由于队员身体素质、战术水平和比赛能力的提高，场地显得小而窄， 为防守方创造了较好条件。从比赛双方来讲，为在有限场地上尽量扩大对方防守的空当，特别是后场空当，部分前锋需要缩回到中场，以吸引对方后卫压上，腾出防守的纵深和宽度，然后再利用这些空当攻击球门。

土耳其队的“4-5-1”阵型，进攻时两个边前卫插上，球队成“4-3-3”阵型；防守时边前卫退后协助防守，球队成“6-3-1”阵型，全队攻防有序，取得较好成绩。葡萄牙队以“3-6-1”阵型，形成了强大的中场，他们的地面配合默契，每次传切配合都经过精心设计，传渗透和长传转移十分讲究艺术性。

各个国家足球队一直在探索中求“变”。以“变”求发展的过程中，一些足球队可能出现暂时的“阵痛”，但只要抓住了本队的关键，根据本队的实际情况而变，指向胜利的道路便会畅通。各支球队求“变”的过程中，我们看到了现代足球的发展，或许这将是新世纪阵型发展的新趋势。

未来的足球阵型将是前卫多于后卫、前锋的阵型，至于是“3-6-1”，还是“4-5-1”或者其他，要视各个国家足球队的队员能力情况而定。一支球队有可能在一次比赛中根据对手情况合理运用两到三种阵型。总之，未来的足球阵型，前卫的作用将日益扩大。

ISSN2095-6711/Z01-2016-09-0224