开启泰国社会创新之旅

2016-03-22 13:46李长海
WTO经济导刊 2014年1期
关键词:泰国政府创新者泰国

本期导读:

之前的文章里,社会创新专栏引述了一些较为优秀的国内社会创新案例。这些案例的想法萌发于教育、养老、社区、公益等多个领域,探索用创新的方式来解决社会问题,希望可以为读者带来一些有益的思考。

2014年开始,本栏目尝试与大家一起发掘并分享更加多元化的理念和案例。在这里,不断更新的观念、充满创意和决心的实践将不限于某个界别,如企业、公益组织、政府、高校等,也不会止步于国内,而要与全球脉动同步。不过可以确定的是,所有这些创新的故事都来自矢志以跨界合作促成社会创新的我们。

2013年11月,芯世界社会创新中心(以下简称芯世界)与泰国爱创家联合主办了为期5天的“2013芯世界泰国社会创新之旅”,旨在推动中泰两国跨地区、跨领域、跨行业创新理念和经验的分享交流。

这更像是“放下身份、年龄的一次全身心的游学交流”。期间,来自政府、企业、媒体、公益组织/社会企业的22位Changemakers(改变世界的人)参访了泰国社会企业发展办公室、泰国爱创家、曼谷黎明学校、零泰铢商店等机构,实地了解泰国社会创新领域的设计思维、成功案例与经验。

在芯世界看来,社会创新之旅还要影响更多的人。2014年1月18日,第5场“泰国社会创新之旅”分享会将在深圳举办。2013年11月27日至12月7日,芯世界已先后在成都、上海、北京举办了4场分享会,共计有130人参加。

本期,社会创新专栏和芯世界一起,同各位讲述来自泰国的社会创新故事。在简要介绍这次创新之旅的关键发现后,栏目还请全程参与访问的学员、海航文化控股集团有限公司洪韵撰文分享他关于社会创新企业的看法。

关键词1:TSEO

在一衣带水的邻邦泰国,提到社会创新,就不能不注意到社会企业发展办公室(TSEO)。成立于2010年的TSEO是总理办公室下属的一家政府机构,由泰国政府根据健康促进基金会法案投资3200万美元建立。

据了解,泰国政府已经制定了本国社会企业发展规划(2010-2014),其执行主体正是TSEO。TSEO重在促进社会企业间的合作,在泰国不断拓展它们的关系网络。此外,TSEO主动接触所有对社会和环境问题感兴趣的潜在社会企业家,并通过孵化器和社会投资市场协助其发展成规模化社会企业,以创造更大的社会影响力。

关键词2:棉花糖挑战

所有参与者被分为四人一组的团队,每队所获材料为2粒棉花糖、20根意大利面条、一卷胶带、一条细绳,要求在限定时间内搭建出最高的独立式结构(以棉花糖距地面的距离为准),最高者团队即可获胜。

这是在泰国法政大学的设计思维工作坊里,学员们要做的一场挑战活动。看起来不可能完成的任务,借助于设计思维却往往能够收获较好的解决方案。通常用于设计及规划领域的设计思维,现在也多用于设计创新领域:对定义不清的问题进行调查、获取多种资讯、分析各种因素并设定解决方案的方法与处理过程。

关键词3:泰国爱创家

参加此次社会创新之旅的学员认为,去参访泰国社会创新不能不谈爱创家。泰国爱创家是一家为社会问题提供解决和改变方案的社会企业,视社会创新的根本为挖掘和培养社会创新者,为社会企业家提供创业资金、专业支援服务等。如今,爱创家已构建了包括300多名全球成功商业人士的支持网络。爱创家还协助泰国政府制订相关政策,扶植社会创新项目,培养青年创新者(益创者)等。

在发掘和培养这些社会创新者的过程中,“慢”可能是一大特点,因为筛选的标准严苛。这5大标准包括:1.必备新的创新想法,且能机构性地解决社会问题;2.设定目标,有改变的强大执行力;3.具备企业家精神和技能;4.有良好的道德品质;5.项目能引起潜在的巨大社会影响力。在这些标准下,配套以严密的考核和衡量机制,从获取提名到面试、实地考察、理事会成员考核等等,遴选的过程可能长达一年。

一旦入选为益创者(Ashoka Fellow),就能得到3年无条件的资金补助,并且给予资金使用的自由,让创新者不仅可将资金使用在项目上也可自由支配用于家庭、生活等开销,真正让社会创新者无后顾之忧。

编辑|李长海 changhai.li@wtoguide.net

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