民生通惠资产管理有限公司2015年概况

民生通惠资产管理有限公司2015年概况

2015年，民生通惠资产管理有限公司（以下简称“民生通惠”或“公司”）顺应时代变化，抓住发展机会，以不断完善市场化导向的激励机制为方向，以产品化创新发展为核心，以风控前置体系为保障，战略转型与创新能力培育成效显著，在发展速度、发展质量、业务结构等方面取得了良好的成绩，综合实力不断增强。

一、准确研判市场节奏，取得较好经营业绩。2015年度民生通惠实现投资会计收益率12．51%，综合收益率17．36%，名列市场前茅。公司全年准确把握市场节奏，研判经济形势方向，投资团队抓住债券市场、权益市场单边行情，其中权益的投资比例由年初的1%增加至7．48%，其间最高升至15%以上，并通过良好的风控前置体系保障不受负面波动影响，在收益趋于顶点时点果断进行风险管控，避免大幅回撤；另一方面积极推进MOM投资管控能力建设，产品化战略成功帮助业务模式转型，进行投资团队市场化大范围甄选，内外部投资经理同台竞技，根据保险资金和外部委托资金属性量身设计不同的收益风险比的投资策略，筛选和构建了具有竞争优势的投资管理策略体系，帮助不同风险偏好的委托客户选择适合自己实际需求的产品，合理把控配置节奏，收益率创历年新高。

二、第三方业务高速增长，创新管理显成效。2015年公司第三方业务继续保持了高速增长的态势，在总收入和总规模大幅增长的同时，各项投资能力建设取得了可喜的进展，已建立了一支涵盖产品开发、投资和销售的第三方资产综合管理能力的团队，业务结构更加合理，对通道业务的依赖有所降低，同时高度重视第三方创新业务发展，积极配合保监会完成创新业务试点工作，设立创新业务发展部。作为一家成立仅3年的保险资管公司，已获得了保险系资管全业务牌照，并与阿里巴巴、绿地集团、齐商银行等客户成为长期合作伙伴，协同机遇探索新产品，有望完成一、二级市场联动闭环。公司现已累计发行2个债权投资计划、3个项目资产支持计划、35个组合类产品，担任2家银行理财资金的投资顾问，受托管理了10家保险同业资金，并与多家金融机构保持良好的合作关系，目前公司管理的第三方资产规模近2400亿元。

三、嵌入式风控体系，严守风险底线。2015年公司将风险点在业务开展前逐一进行梳理，不断优化业务流程，同时完成了风险评估、内控自查等多项重点工作，并于上半年接受了保险监督管理委员会关于公司的7项投资能力资格的专项检查，完善了能力的持续建设机制，并通过建立定性和定量的风险监控模型，对宏观市场和内部投资组合进行风险分析，定期将内部权益组合、债券类投资以及其他金融产品风险报告发送投资经理，及时进行组合调整，每日发出预警或者止损警告，止损强制执行，建立理性风险投资意识。

四、加强培训工作，优化人才梯队结构。2015年公司围绕“提升员工技能、关心员工发展与生活”来完善人力资源相关工作。在培训方面，开展了新员工培训、员工专业培训及中高层“新国十条”专项培训等，积极参加保监会、中保协、保险资管协会等机构组织的政策解读与新业务培训及会议。以外，建立专业序列职业晋升与发展机制，实现中后台关键岗位人才储备，通过应届生招聘加强后备人才供给，优化人才队伍结构。

五、内部计价模式，切实增强工作效率。公司推广“阿米巴”经营模式，对公司各个部门进行内部计价模式改革，形成部门间事业部制绩效奖金核算机制，部门将自身的成本与收益进行估算、联动，核算机制将净利润与绩效激励挂钩，使得各业务单位在控制成本的基础上，追求管理规模及净利润的最大化。在方案的讨论推进过程中，一方面加强了前中后台的紧密互动与合作，另一方面强化了各部门的成本与服务意识。在部门内部管理上，借此重新梳理各岗位工作职责、内容、流程与业务分工，合理进行人岗配置。