浅谈如何加强思想政治工作在企业管理中的作用

2016-04-28 20:20李兆亮
企业文化·下旬刊 2016年4期
关键词:煤炭企业思想政治

李兆亮

摘 要:思想政治工作与企业管理有着共同的作用对象,就是和一定生产资料、生产工具相联系的人,并有着共同的目的,就是充分发挥人力资源,促进企业经济效益的最大化。思想政治工作和企业管理是互为关联的,企业管理工作无时无刻不渗入了思想政治工作,没有哪一项管理工作不是结合思想政治工作来进行的。只有认识并把握它们之间的共同点、互补点、结合点才能达到事半功倍的效能。

关键词:思想政治;煤炭企业;管理作用等

一、围绕企业中心工作,把思想政治工作与形势任务教育活动有机结合,为企业管理提供精神动力和思想保障

企业思想政治工作必须以生产经营为中心,并以此为出发点和落脚点,才能具有强烈的生命力和旺盛的活力。一是加大形势任务宣讲力度。要通过进区队、进车间、进班组、进社区、进家庭的形式,重点讲清国家宏观经济形势、讲清煤炭产业的未来趋势、讲清企业改革发展的路径选择、讲清面临的压力,克服畏难观望情绪,引导广大员工群众正确认识企业形势,理解支持企业改革发展,坚定战胜困难的信心。二是把握重要时间节点的宣传引导。做到关键节点“一时一宣”、特殊问题“一事一答”、重点对象“一人一谈”,及时跟进宣传,强化思想引导,做好一人一事思想政治工作。三是加强维护稳定。持续强化法治意识教育,引导员工群众运用法治思维和法治方式表达诉求。加强网络舆情监控,宣传部部门要成立网络舆情监控小组,密切关注论坛、贴吧、QQ群、微信等,及时发现,及时应对。党支部每旬分析一次员工思想动向,超前化解不稳定苗头。各级工团组织,每旬分析一次员工思想动向,做好形势宣讲。四是典型示范引领。围绕创业创新、应对危机、诚信履职等方面,推出一批过硬的典型经验和典型人物。要充分利用报纸、电视、网站、微信和宣传栏、黑板报等载体、阵地,开辟“大众创业、万众创新”“脱贫解困谋发展”等专题专栏,大力宣传立足岗位创新的专业人员;大力宣传勇于“走出去”自主创业的先进典型和成功经验;大力宣传管理创新、科技降本等方面的先进集体和先进个人;大力宣传在各条战线、各岗位上创造优秀业绩的员工;大力宣传艰苦奋斗、厉行节约、勤俭办企业的典型,营造你追我赶的良好氛围。

二、坚持以人为本,把思想政治工作与企业文化建设有机结合,提升企业管理水平

思想政治工作与企业管理的紧密结合,主要体现在企业文化的创建上。企业思想政治工作保证着企业文化的方向,企业文化有利于解决思想政治工作与经济工作“两张皮”问题,在这个意义上,企业文化是企业思想政治工作的载体。要在总结、继承、提炼传统文化的基础上,搞好结合文章,创新工作思路,分层次、分步骤地推进了公司企业文化建设。要把企业文化建设作为一项重点工作与生产经营同研究、同部署、同开展,明确工作目标,落实责任人,确保企业文化建设工作扎实推进。要加强职工对企业文化知识的学习,提高对企业文化的认知。结合企业实际,向职工征集企业、单位、个人愿景,发挥愿景的激励作用,调动干部职工的工作积极性和创造力。要狠抓职工行为养成,规范职工文明用语,并通过加强宣传教育和监督考核,提高职工素质,树立企业形象,使职工的行为养成逐渐定型固化为文明习惯。要丰富载体,做好结合文章,标本兼治,把企业文化建设向企业管理延伸,车间、班组现场管理、文明生产明显改善,职工工作效率大为提高,提升企业整体管理水平。

三、坚持民主管理,把思想政治工作与民主管理相结合,提升企业管理的科学化和规范化

做好国有企业思想政治工作,离不开发挥广大职工群众的主人翁作用。一是重视支持工团组织建设。进一步完善平等协商制度,签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》等,积极维护职工的合法权益。完善群监组织和青岗组织,发挥一线职工在安全生产中的重要作用,开展安全互保联保活动,为安全生产筑牢了防线。二是注重发挥职工的聪明才智。通过各种形式的调研会、职工代表大会,恳谈会等,在充分发挥职工思想政治热情中,实现政治民主,让职工参与企业管理。广泛开展金点子征集活动,问计于民,使职工切实发挥聪明才智。三是积极开展厂务公开工作。规范厂务、车间、班组的“三级”公开体系,加大监督检查力度,实现物资采购公开、工资分配公开、人事招聘公开,让职工了解、监督企业管理。四是强化党建工作考核。思想政治工作不是权宜之计,而是一项长期的战略任务,因此,思想政治工作要常抓不懈。为确保思想政治工作长期良性运行,以便迎接各种可以预料的和不可预料的挑战,必须建构一整套有效的运行机制。要发挥好党政工团在生产经营各项工作中的优势作用,丰富活动内容,把各单位生产经营业绩作为活动考核重点,使思想政治工作真正融入到了企业生产经营的各个方面,促进工作开展。

四、推行思想激励,把思想政治工作与职工切身利益有机结合,化虚为实激发职工工作动力

激励的方法,是管理者或领导者在管理中行使各种激励的形式或手段。正确的激励方法,能激发职工的斗志,调动全体职工的积极性,从而促进生产经营工作,相反,企业将受挫。一是通过思想教育提高职工的主人翁意识,使职工高度认同“企兴我荣,企衰我耻”的利益与共关系,激发职工的事业心和责任感,提高职工的思想认识和思想觉悟,使企业职工一体化,形成一个和谐融洽、命运与共的共同体,从而增强企业的凝聚力和向心力。二是关心职工生活,对职工进行人文关怀。围绕职工关心的热点、难点问题,积极发动职工捐款帮助困难职工,为困难职工送去企业大家庭的温暖。三是为职工成才搭建舞台。劳动竞赛是充分调动广大职工积极性和创造性,提高企业经济效益的传统形式,也是培育职工集体主义精神和爱岗敬业精神的有效载体。要广泛开展技术比武、岗位练兵、“五小”攻关等活动,培养一批技术人才,实现职工岗位成才梦想,提高职工素质。四是注重发挥先模人物的激励作用。坚持用身边事教育身边人,大力宣传企业近年来涌现出了技术标兵、工作标兵的先进事迹,教育引导职工向劳模看齐,形成比学赶帮超的良好氛围。

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