浅议如何抓好典型的培养和推树

2016-04-28 18:09蒲瑞
企业文化·下旬刊 2016年4期
关键词:典型培养现状

蒲瑞

摘 要:随着油田改革开发持续推进的新形势、新环境,职工思想日益复杂、活跃和多变,典型教育方法的应用也面临新的挑战。如何让典型选得准、树得住、立得牢,得到职工群众的普遍认同,切实发挥其作用,已成为油田广大思想政治工作者需要不断探索、致力实践的课题。本文结合油田发展形势就如何抓好典型的培养和推树工作进行探讨。

关键词:典型;现状;培养

一、要充分认识培养推树先进典型工作的重要性

典型是指在一定时期、一定方面有概括性或代表性的人或事。善于抓典型,是党的思想路线在长期实践中的重要体现,培养推树先进典型,利用典型开展、推动工作,是企业思想政治工作重要支撑点,也是科学有效的领导艺术和工作方法。因此,选树好典型,以点带面,显得尤为重要。

(一)培养推树典型是提升职工队伍精神风貌的重要手段

“一个先进典型就是一面旗帜”、“一个先进典型就是一个亮点”。一支队伍的正气、士气从何而来?就是要靠不断涌现出的先进典型来弘扬、鼓舞、带动,最终在队伍中树立一种精神,形成一种风气。虽然在改革开放、经济高速发展的今天,人们的价值追求日益多元化,但越是如此,越需要一种精神、一种力量凝聚人心,弘扬正气。

(二)培养推树典型是基层思想政治工作的重要任务

培养推树典型是思想政治工作的重要组成部分,它在加强思想道德建设,社会主义物质文明、政治文明和精神文明等方面,具有不可替代的作用。一个董存瑞,让千百万革命志士义无反顾地投身革命;一个李安喜,让中石化全体党员干部舍身忘我地工作,这些事迹说明,典型人物身上蕴藏着巨大的精神感召力,运用典型引路的工作方法,教育职工群众,往往可以收到事半功倍的效果。

(三)培养树立典型是企业和谐发展的内在需求

典型是一种精神力量,一面旗帜。这种旗帜鲜明的企业烙印或标识,有些是有形的,有些是无形的,而一些无形和有形的精神风貌会直接在先进典型的身上体现。“铁人”是石油工人王进喜的雅号,而铁人精神则是王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括,铁人典型作用的发挥在油田发展史上具有里程碑的意义。

二、目前培养推树典型工作中存在的问题

多年来,各级党组织推送了一批叫得响、过得硬的先进典型。但是,从基层角度上讲,培养推树工作上或多或少还存在着一些不可忽视的问题,值得引起反思和重视。

(一)缺乏敏锐的选树典型意识,典型树的“少”

近两年来,广大干部职工加班加点、无私奉献,为保油上产默默工作,充分体现了干部职工的人生价值,体现了职工队伍的崇高追求,也体现了大家的精神状态。但是,缺少典型推树和培养长期规划和阶段计划,亮点不亮,冲击力不强,各类典型不丰富的现状,更多的时候依赖政工部门的一支笔,而在许多机关部门都没有引起足够重视。

(二)缺乏科学的工作机制,典型“立不稳”

典型教育,固然是一个凝聚人心,催人奋进的良策,良策只有科学地使用,方能发挥应有的效应。从实际工作中看,人们对典型普遍抱有“不可信、不服气、不愿当”的心理。究其缘由,大凡与树典型不当有关。无论是工作典型,还是个人典型,都有其产生的特定环境、特定条件,因而也具有其鲜明的特色或个性。

(三)缺乏正面的宣传意识,典型“叫不响”

我们通常是把典型说的完美无缺,近乎完人,过度的宣传典型事迹,结果产生了一种人们只是知道这个人的典型事情,而他的精神实质是什么,应该学习什么,职工和老百姓没有一个明确的方向,出现了典型教育弱化现象,与轰轰烈烈的典型报道不相称的是典型教育的效应,表面上看起来典型教育进行的如火如荼,但结果并不理想。

三、把握好选、树、管环节,做好培养推树典型工作

(一)准确把握典型的本质特征,从工作大局出发“选好”典型

发现挖掘典型,是抓典型的首要环节。不同时期不同行业,典型的时代特色、行业特点、个性特征是不一样的。在选取典型上,我们要改变传统的做法,突出广泛性、先进性、可及性的特点。广泛性是指典型具有广泛的群众基础,不搞高、大、全式的典型。先进性是指要从时代特点、当前形势和工作要求出发,注重在工作实践中发现典型,使典型始终保持可视化的新鲜点。可及性是指常人经过努力可以达到的目标,这样选出的典型,体现了不同层次,不同类型,又体现了时代特点,从而可以使每个人找到自己效仿的榜样。

(二)把握正确的舆论导向,采取各种有效手段“树好”典型

我们要首先把握典型宣传导向,既不夸大,也不放小,让广大职工感到典型可亲、可敬、可学,使我们的工作意图、政策具体化、形象化。其次要多角度、全方位地推介典型。通过报刊宣传、制作电视专题片、事迹报告会、举办演讲赛等方式,采取借台唱戏、多方联动等宣传推介手段,不断提高先进典型的知名度和美誉度,并要在选树典型的过程中,时刻追踪典型,及时发现典型身上可视化的新鲜点,加以总结、提炼,形成新的亮点,确保典型常树常新。

(三)把握典型的成长规律,从提升典型素质入手“管好”典型

典型培育不是“一阵风”,也不是“过山车”,而应该循序渐进,建立档案、制订计划、步步跟进,使先进典型这棵树始终保持充足的营养,枝繁叶茂,生命长青。要加强典型的管理。注意引导、帮助典型努力做到“三个正确对待”:正确对待成绩,不在已有的成绩上吃老本;正确对待荣誉,不背荣誉的包袱;正确对待别人,虚心学习兄弟单位和其他同志的先进思想和经验。

总之,选树与培养先进典型是一项系统工程,需要党组织认真对待,各个部门相互衔接,广大干部职工积极参与,把培养、选树、宣传等相关环节有机结合起来,才能做好这项工作,才能推动我们的各项工作更快更好的发展与全面完成。

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