采用EPC模式建设燃机电厂的思考

摘 要：介绍目前建设燃机电厂的EPC模式，提出观点。

关键词：EPC模式；燃机电厂；调试

某燃机电厂项目采用EPC模式，扩建2套F级燃机联合循环机组，主机为东方电气三菱M701F4+机组以及LCC145/109-10.9/2.0/1/1.3/566/566的汽轮机、东方日立的BHDB-M701F4-Q1余热锅炉，为一拖一模式的冷热电三联产机组。整个机组从2013年9月开始建设，2016年的1月、2月两套机组分别通过168试运。机组从开工建设开始到168试运结束，其中出现了不少的问题，导致工程建设质量不高，安全隐患较多，调试一直不怎么顺利。目前采用此模式有几方面值得探讨。

一、强化业主对总包的管理

（一）合同内容范围的限定

目前国内开始采用EPC模式来建设电厂，EPC模式即受业主委托、按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。而实际操作是电厂对监理、四大主机采用单独招标，对总包采购的部分辅机设备限制几个厂家品牌等。虽然业主限制了几家品牌，不排出总包在招标中以较低价格中标，供应的设备质量不高。例如某燃气电厂天然气调压站的一些安全阀，在刚开始调试时就出现质量问题。总包在设备招标时也邀请了业主，但只能看到技术标，商务标无法得知，且最后只能看到总包给的中标名单，无法控制设备质量；另外合同范围不包括天然气管线、供热及供冷工程，这样会导致这些项工程业主再单独做，导致工程控制难度加大，最好放到主体工程一起做。

（二）奖惩制度的明确

由于业主专业管理不是直接对施工方，中间经过总包，会导致管理脱节，应监督的地方无法都监督到，因此对总包单位管理力度应强化，职责、奖励、处罚一定要明确，资金一定到位，杜绝分包再分包，例如土建工程，最容易分包，导致最直接施工单位会出现窝工、怠工等，进而影响进度。因此制度與奖励、处罚要有效结合，否则无法保障工程进度等。

二、密切跟踪安装过程和验收质量

（一）严格审核施工图

采用EPC模式后，由于总包单位为设计院，所擅长的是设计方面，对于现场的施工管理缺乏实践经验，又由于总包单位对电厂运行及维护的知识了解较少，再加上缺乏实际的安装管理经验和运行设备经验，现场管理基本是安装单位为话语权，总包对进度、现场的安装设备质量、位置布置合理无法掌控。很多阀门安装在人员够不到的地方和操作极为不方便，维护也不方便。被业主发现后再进行改动，耽误工期，且施工单位往往不愿意改，会多出许多工时，出现扯皮和返工费用。在某燃机项目就出现此类现象。因此，业主的专业人员一定要参与审图并把关，一定要亲临现场，发现一起不合格项马上纠正，如都安装好后再改动就难了。

（二）强化监理作用及现场监督

监理单位的各专业人员的监督到位还需加强，有些工程，例如隐蔽工程，设备内部的监督不到位。如某燃机电厂在调试中出现曾出现6KV接地，导致闭式水泵跳闸，经查找闭式水泵电缆与上盖板的距离较近，且在调试中被车通过时盖板把下面的电缆压坏造成。进而影响调试进度。

（三）严格质量监督和验收

质量分级监督，业主要担起全部职责，重要的、关键的节点工程一定把好质量验收关，特别是各个专业人员，一定要求亲临现场，严格监督，履行好业主的职责。燃机天然气管道的吹扫、锅炉炉水的清洗等曾经出现过在调试试运行时出现管道里杂质较多，滤网频繁堵塞，导致机组停机。

三、提高机组调试质量

（一）协调一致，统一指挥。

从某燃机电厂现场的调试看，明显缺乏调试的统一性和指挥性，调试较混乱，调试无明确计划给业主和各单位交流，导致浪费很多时间，尤其是分布调试时，不按照计划执行的较多，各单位协调较费劲。后期168试运时就好多了，因此各单位要充分沟通交流，形成合力，利于工作。

（二）明确要求调试单位具有9F燃机调试经验的运行人员。

在实际调试中，特别是运行人员，对操作要求熟练，一定要有运行经验，否则问题来了。

例如某燃机电厂，调试期采用三班倒，每个班5人，另外还有业主8-9人，按理人数配置硬是没有问题。但是还是有问题的，调试单位5人中，只有1到2人有经验，且对燃机机组运行还不怎么熟悉，其余为其他电厂来学习的实习生，对电厂运行还不熟悉，那么调试的进度、安全、质量就担忧。某天在调试时，现场都未检查就开始启动设备，发现启动不了，到现场才发现检查未到位；还有DCS上已经出现明显的锅炉水位低、闭式水箱液位低等报警，监视盘的人对此报警不知道，也不清楚，从而导致机组跳闸。报警是英文形式，故对运行人员的英语要有一定水平。

（三）业主合理配置调试人员并全面参加调试。

某燃机电厂运行完全可以抽调老厂有燃机机组经验丰富的人员参加调试，却抽一些水平一般却不熟练的人过去、一些燃煤电厂来的人员、学生构成。特别是燃煤电厂人员、学生对燃机电厂的运行模式，操作方式不熟悉，甚至还不了解。一些规程、操作票的未按照实际机组来进行编制，导致操作者不知怎么做。完全由调试人员说怎么做就怎么做。导致168试运行后电厂启机较困难，多次出现人为操作失误。

四、结语

通过此次9F燃机电厂的设备招标、建设、调试、营运过程的相关环节提出要求，燃机电厂建设采用EPC模式目前还不是很完善，希望在设备采购、工程的质量监督、运行调试及人员配置方面更加完善些，避免已经出现的问题，供后来的EPC燃机项目参考，以便把后续的燃机项目建设得更好。

参考文献：

[1] 建设过程质量管理条例.2000.

[2] 中华人民共和国工程建设标准强制性条文.2010.

[3] 中国电力投资集团公司火电项目管理手册.2010.

[4] 中华人民共和国安全生产法.2014.

作者简介：

胡春（1976-），男，汉族，四川人，中电（四会）热电有限责任公司，工程师，从事电厂生产技术工作。