互联网环境下供应链优化研究

王伟 付强

摘 要：在21世纪的今天，供应链成为了企业适应全球竞争的有效途径。在互联网的大环境影响下，使得这一竞争关系愈演愈烈，让我们不得不越来越重视对供应链优化的认识和研究。因此，本文首先对供应链的含义、特点及供应链的作用进行了分析，在了解了国内外发展状况的前提下，提出供应链优化的一点建议，使企业在复杂的经济环境中不断提高生命力，在应对外部经济的复杂变化时做出正确的决策，以最大限度的降低风险，提高企业核心竞争力。

关键词：互联网；供应链；优化

1 供应链的含义及特点

1.1 供应链的定义与内容

供应链管理（Supply Chain Management ，简称SCM）：是指在满足一定客户服务要求的水平条件下，力求使整个供应链系统的成本降到最低，并和供应链上的所有供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商一起，组织起来的产品制造、运输、配送和销售管理方法。计划、采购、制造、配送、退货是供应链管理中包括的五个最基本内容。

1.2 供应链的特点

供应链有跨国、跨地区、跨行业的不同组合。国家条件、政府的规章制度、法律法规等有很大差异，经济发展水平、物流基础设施、物流管理水平和技术能力等也不同；而供应链运作又必须保证其目的的准确性、行动的快速响应性和高质高效的服务，这不难看出供应链复杂性的特点。

2 互联网环境下供应链的突出特征

2.1 全球化

在对外开放的大环境中，在一个国家的经济中进出口贸易所占的比重越来越大。在越来越多的国际大型企业进入我国的同时，中国企业也越来越多通过海外并购等方式积极向海外发展的背景下，在世界经济中我国的地位越来越重要，逐渐成为了世界各国重点关注的国家。

2.2 服务性

随着社会经济的发展和Internet的普及应用，服务产业在经济活动中所占的比重逐年加大。服务业产值在发达国家GDP中的比重约为70%，而我国在GDP约为40%，这远远低于发达国家的水平，因此对我国服务产业来说存在巨大的发展空间。

2.3 绿色性

在人类物质的文明发展过程中，对资源环境使用量的急剧增加已经造成了对环境和资源的严重破坏，并造成了绿色平衡的失调。但在近几年，随着全球性的产业结构呈现出绿色战略的趋势，各国也将节能和环保列入国家的发展战略，近几年，我国出口的玩具中因为铅涂料超标等原因一度遭到美国和欧洲等国家的严厉阻击，这给我国玩具制造企业带来相当惨重的损失。

3 互联网和供应链的联系

在信息技术高度发达的今天，除财力、人力、物力之外，信息资源已经成為了企业的第4种战略性资源。互联网技术的不断发展，改变了各行各业的产业结构，尤其是对供应链管理也产生了深远的影响。企业如何从积累的大量数据资源出发，通过深加工并加以处理已发掘的信息，从中得出支持高层管理决策的有价值的信息，是我国企业界高度重视的一个新的领域。随着互联网的发展，大数据的供应链管理成了国际上的一个热门研究方向。

4 互联网对供应链管理的影响

互联网实现了信息资源共享，从而优化成本结构，提升供应链中各企业的价值管理过程。互联网的发展所提供的信息资源及大地帮助企业拓展了自己的销售通路，在互联网平台上，企业通过与供应商间信息交流，了解库存量和市场销售情况，帮助企业在物流环节减少不必要的损失和浪费。

4.1 生产环节

企业如果按时、按需生产产品并交付给市场，就需要及时准确的供应链信息，就像准时制（JIT）模式所体现的，JIT让公司的库存尽可能维持在较低的水平，使现金周转速度加快，企业成本的支出减少。生产环节不必要的浪费减少了，从生产，加工，成品到最终送给客户，这一系列过程都离不开供应链，供应链的衔接又离不开互联网，通过互联网可以把生产商、供应商和分销商的ERP管理信息系统联系在一起，从而随时反应货品供需以及产量，互联网上的提供的大量数据信息，就可以实现销售与生产的同步管理，从而有可能把供应链上库存降至最低。

4.2 采购环节

这是互联网在供应链管理方面的作用之一，现在的企业之间的竞争是供应链与供应链之间的竞争，而不再是单纯的企业与企业之间产品的竞争，核心企业与供应商建立起来的战略合作伙伴关系，使供应链管理的成本逐渐减少，这些都是在基于互联网平台来实现的。

4.3 配送环节

在互联网时的新经济发展条件下，与传统管理不同，不了解市场供需情况，那就需要大量的成品和原材料库存。现在可以通过互联网信息系统确定订单，把仓库作为配送的中转站，并虚拟的仓库不需要货物在仓库中实际停留，采购的物资由计算机分配，配置好的材料物料直接送到生产线，分销商和批发商再发给下级零售商，由他们通过互联网建立订货存货系统，在时间上对货物进行及时补充。

4.4 销售环节

随着互联网的大力发展，并在企业的经营中全面应用，许多企业建立了自己的电子商务平台，把产品放到网站上，并根据客户的不同需求，对消费群体作出合理的分类。核心企业通过电子商务平台与供应商和销售终端建立了亲密的合作伙伴关系，既能达到双赢，又提高了企业的市场竞争力。

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作者简介：

王伟（1976-），男，硕士，副教授，吉林化工学院经济管理学院实验中心主任，主要研究方向：信息管理。