项目立擂 四季比拼

◎本刊记者 陈戈 通讯员 张奎邦

项目立擂 四季比拼

◎本刊记者 陈戈 通讯员 张奎邦

“劳动竞赛”，对大多数人并不陌生：企业职工在工会的组织下，在特定的工作场所，热火朝天地比拼劳动速度、效率以及技巧……

在普陀，有一种特殊的“劳动竞赛”——参加的选手从企业职工变成了领导干部，竞赛的场所从实体的工作间转向了一个个围绕中心工作、重点项目搭建的虚拟“擂台”。

自2014年推出以来，“项目立擂、四季比拼”“劳动竞赛”已经成为普陀区抓好干部队伍的重要抓手之一。让干部到一线的“擂台”去赛一赛，通过担当负责、改革创新、实干攻坚，建立起了一支肯为、能为、善为的好干部队伍，推动了新区建设事业的全面快速发展。

赛前搭“擂台”

在普陀区委、区政府二楼的一条走廊里，有一条靓丽的“风景线”——蓝色大海波浪为底色，一张张图表绘成了2016年第一季度“比学赶超、实干争先”四季劳动竞赛展示牌。

为什么要将展示牌放在这个位置？普陀区委、区政府督查考核办公室常务副主任李耿告诉记者：“这条走廊是领导干部、基层群众进出大楼最频繁的主通道，将竞赛的排名结果在这里展示，也是给参加竞赛的单位和干部最大的压力，真正营造起比学赶超的氛围。”

记者发现，展示牌上面标示的是“劳动竞赛”的成绩单，其中，镇（街道）组、重点工程组、服务窗口组、招商引资选资组、国有企业组五大类别中考核项目得分排名第一的镇街或单位，拿到了“流动红旗”，同时各项倒数第一的单位也赫然在列。

镇（街道）排名中，虾峙镇在第一季度比拼中勇夺第一，标上了象征荣誉的小红旗，底下通过一系列考核数据很直观地将虾峙镇为什么能拿第一展示得清清楚楚。

普陀区按照“一季一评比、四季连续剧”的思路，以季度为节点公开晾晒实绩，开展考核排名，推行流动红旗机制，实行“一擂一旗”，以结果论英雄、用数据树标杆。而在这些项目排名的背后，是该区围绕“三重”项目和“树标杆、补短板、求突破、走前列”大行动等新区建设重大工作项目，研究设立的一大批“一线擂台”。据统计，自2015年以来，普陀区共设立项目擂台40个。

来到普陀区行政服务中心，这里是服务窗口组所在的擂台“比武”处。

“窗口排名其实每个月一直都有，但现在纳入了区里一季度一次的劳动竞赛排名中，还要张贴在区政府里，干部更加重视了，压力也更大，你看我们的统计分数都精确到了小数点后面两位哩！”普陀区审批服务与招投标管理办公室副主任虞卡华告诉记者。

中心这个“比武”大擂台，激发了干部的干事激情。张连珠是中心住建窗口的主任，在这么一个比学赶超的氛围中，张连珠最大的体会就是窗口工作的推诿不见了，干部的担当意识越来越强。

服务窗口“设擂比武”，最终的得益者还是前来办事的群众。“现在真是又快又好！”听到群众对窗口服务有这样的评价，张连珠也是开心得合不拢嘴。她自己也在“打擂”中不断提升着自己——坚决不让办事群众跑三趟、亲自送服务上门……这些工作的转变都是干部在擂台上的不断进步。

赛中打“擂台”

沈家门半升洞区块房屋征收是普陀区有史以来规模最大、情况最复杂、难度最大的旧城改造工程。面对15万平方米的征收面积，现场指挥部开展了“实干攻坚”劳动竞赛，划片包块，任务细化，现场设擂比拼。

最终，签约率100%，腾空率100%，经过2个月多的努力，指挥部创造了征迁工作的“普陀速度”。

如今已是区住房保障和房产管理局局长的何朝兵当时也是参与半升洞区块房屋征收大擂台“比武”的干部之一。而在上台“比武”之前，他还是区审招办的副主任，完全没有房屋征收工作的经验。

既然是“打擂台”，那自然要分出个孰高孰低，参与征收的12个小组会定时进行一次排名。第一次排名，何朝兵的小组排在第六位，不高也不低，然而，第二次排名中何朝兵的小组掉到了倒数第三名，何朝兵和当时的单位一把手一起被区长找去谈话，单位一把手还被要求在交流会上作表态发言。

经过这么一轮惨烈的“比武”，何朝兵深感压力巨大，但这些压力也成了促使他进步的动力。以前一户征收户他跑上3到4次，后来一户征收户他会跑上十几次，“5加2”、“白加黑”，双休日没了，连午饭也经常顾不上吃。

就是在这样的“擂台”比拼中，何朝兵学会了怎样做群众工作，学会了说群众的话，学会了站在群众的角度思考问题。在“打擂”中，何朝兵还琢磨出自己的“独门武功”：摸清吃透情况，针对不同的征收户对症下药，在上门做工作时紧密合作。

知耻而后勇，在何朝兵和组员的努力下，第三次排名他的小组排到了第一。“如果没有这个擂台，一直坐在办公室里的我不会知道自己能做好这个工作，能力都是逼出来的。”如今已处在重要岗位的何朝兵面临着危房改造的新挑战，但打过“擂台”的他再也不会怯场，扎实的群众工作基础让他面对挑战显得很从容。

普陀区政府办公楼内的2016年第一季度“比学赶超、实干争先”四季劳动竞赛展示牌。/张奎邦摄

赛后给“舞台”

47岁的区财政局科长林文海可以说已经过了干部提拔的黄金年龄，但在被抽调入半升洞区块房屋征收这个大擂台后，凭借着自己主动积极的工作态度，以及实打实的工作成效，被破格提拔为区里的副科级领导干部。

赛马也要相马，对于组织部门考察干部来说，擂台上的比拼无疑是绝好的契机。为此，普陀实施组织部部委成员分工联系“擂台赛”机制，全体组工干部都带着“放大镜”深入一线近距离观察干部，动态跟踪、评估干部担当善为表现，对擂台赛中涌现出来的好干部予以优先提拔使用、优先表彰奖励、优先培养锻炼。

同样得到提拔的还有原沈家门街道副主任吕斌，和林文海一样，他也被抽调进入了半升洞区块房屋征收这个大擂台。

负责考察吕斌的组织部相关同志，通过半升洞区块房屋征收这个“擂台”了解到吕斌作为政策组组长工作踏实，按时完成了任务，同时最为突出的是他一方面完成拆迁，一方面又要应对原先单位的工作，具有很强的统筹能力。

考察结束后，吕斌被提拔转任为区属单位党组副书记，在更重要的部门和岗位上发挥自己的能力。

普陀区委组织部干部科科长梁永告诉记者：“通过这样设立擂台比武，给了干部更多的机会和舞台，容易发现一些在原先单位没有被激发出来，但在擂台上被激发出来的好干部，进一步拓展了组织部门考察干部的范围。”

两年来，普陀区已对在劳动竞赛中涌现出来的20名敢于担当、实绩突出的干部予以提拔重用。