怎样让乡镇干部留得住、干得欢?

2016-06-05 15:03陈一良
浙江共产党员 2016年6期
关键词:鄞州区乡镇干部古村落

◎本刊记者 陈一良

怎样让乡镇干部留得住、干得欢?

◎本刊记者 陈一良

施兴文绘

5月11日晚,扎根偏远乡镇18年、被乡亲们亲切地称为“光头乡长”的梅振盈,在农户家夜访时因突发心梗晕厥,被同事送往医院后,经抢救无效不幸去世,年仅44岁。

早上,与乡干部商谈乡里的项目建设和推进工作,督促水毁工程修复;午饭后到村民蓝森林家中串门,催促其尽快完善稻田甲鱼共生养殖方案,以免耽误甲鱼苗的最佳投放期;下午,赶赴南坑下村检查落实污水处理、河道整治、古村落建设等项目,回到乡里后虽然感到身体不适,但仍坚持与乡干部商议工作;晚饭后再次来到蓝森林家中了解甲鱼养殖基地建设情况……这是“光头乡长”梅振盈生命最后一天的工作轨迹,也是他作为一名乡镇干部如往常般忙碌的一天。

梅振盈去世后,乡镇工作的艰辛和乡镇干部的不易再一次成为人们关注的焦点。

“全科医生”的十八般武艺

上面千条线,下面一根针。

乡镇工作繁杂,曾有乡镇干部与记者开玩笑说:“我们就是乡镇里的全科医生,天晴要防山火,下雨要防洪涝,计生、民政、水利、救助、调解、医保我们样样精通,个个都是多面手。”

乡镇机关普遍人手少,乡镇干部往往一人身兼多职,每当遇到急难险重的任务,大家都得上,成为一名“全科医生”是对乡镇干部的基本要求,也符合乡镇基层的实际。

乡镇是抓落实的“最后一公里”,乡镇干部直面广大群众,在群众中间,乡镇干部就代表着党委政府,群众希望乡镇干部是“百晓生”“多面手”,什么政策都要知道个一二三,什么问题都能拿出个对策。乡镇干部走村入户,就要准备好回答老百姓的各种问题,帮助群众解决各种困难。

“全科医生”的含义不仅要求乡镇干部需要具备多项业务技能,能够独挡“多”面,还要求他们具备较为全面的个人综合素质。

曾有人基于乡镇工作实际,总结了乡镇干部的几项基本功:“会学”,农村工作牵涉的政策法律法规多,平时要坚持学习和积累,不断充电,以应对复杂的农村工作局面;“会讲”,接待群众来访,协调各种矛盾,参加各种会议,都必须发言,如果不会讲,乡镇干部寸步难行;“会写”,从工作计划到个人总结,到大小会议的讲话,都要自己动笔,谁也无法代劳;“会吃”,乡镇干部走村入户,吃的是百家饭,无论餐桌上摆的是什么,也无论是否喜欢,别无选择只能吃;“会熬”,乡镇干部在防汛、维稳、征地拆迁等工作中,常常不得不长时间不间断地坚守岗位;“会忍”,乡镇干部天天与群众打交道,难免遇到性情暴躁、口无遮拦的人,说不上几句话就要挨骂,乡镇干部不能与之计较……

乡镇干部常年与基层群众打交道,“知稼穑之艰难,察民生之疾苦”,大多数乡镇干部具有较强的吃苦耐劳和奉献精神。但是我们也应该看到,乡镇工作条件相对艰苦,任务繁重,许多干部的休息时间得不到充分保障,与家人聚少离多,精神和身体上都背负了较大压力。

“我工作过的几个乡镇防洪压力都很大,现在每逢汛期我就经常失眠,一听见雨声,哪怕深更半夜,也会睡意全无,有条件反射了。”一位工作在浙南山区的乡镇干部曾这样告诉记者。

乡镇干部的压力与坚守

岩坦镇屿北古村位于永嘉县北部,2010年获得第五批“中国历史文化名村”荣誉称号,全村被整体列为省级文保单位,每年可获得上级政府拨付的古村落保护资金150万元。

“要实现古村落的整体保护,光靠这150万是远远不够的。”岩坦镇党委书记徐翔告诉记者。

屿北村里的居民房主要是明清时期的木质房屋。这些房屋年久失修、空间狭小,并不适宜居住,但受限于相关的文保规定,村民们不能擅自对旧屋拆除重建,甚至当房屋需要修整时,也只能委托政府去聘请古建筑修复机构来进行修缮。这让村民们苦不堪言,乡镇干部数十次顶着压力进村开展劝导工作。

解决屿北村所面临问题的最好办法就是整体开发,这样既保护了古村落,又可以安置好村民。但是,整体开发需要100亩安置房用地指标,这又超出了乡镇的权限。

“改善居住条件是村民们的正当诉求,但保护好古村落又是我们乡镇干部的职责,我们进退维谷。”徐翔说,“我们只能一边竭尽全力做好村民的思想工作,争取大家的理解,一边向上级政府寻求帮助,尽快启动整体开发计划。”

历经几年的努力,今年4月,屿北村的整体开发计划终于获得县政府的批准,项目开发基本步入正轨,岩坦镇的乡镇干部们终于长舒了一口气。

工作压力大,是乡镇干部普遍的感受。许多任务,不仅难度很大,而且时间紧,要求高,拖不得,松不得,乡镇干部往往咬紧牙关上。相伴随的,人手紧缺、办公经费紧张、考核评比繁多、年轻干部难留、晋升空间狭小、与亲人聚少离多这些问题也同样时常困扰着乡镇干部。

乡镇工作的开展虽然面临种种困难,但乡镇干部想偷懒不做事,却也同样“不容易”。

“上面的政府部门有工作,开会部署即可,在乡镇里就没这么简单了,我们连接基层,直面群众,退无可退,只要群众找上门,哪怕再难的事都得硬着头皮上。”一位乡镇干部直言。

关爱乡镇干部的鄞州实践

浙江是全国乡镇经济较为发达的地区,乡镇基层工作较之其他地区也面临更多新矛盾、新挑战、新问题。

宁波市鄞州区是全省县域经济和乡镇块状经济较为发达的市辖区,其下辖乡镇17个,街道6个,经济社会发展矛盾也相对多发。前些年,鄞州区的乡镇干部队伍中也存在“巾帼”越来越多、“须眉”越来越少,“三门”干部多、“泥腿”干部少,实际工作能力特别是做群众工作能力不强等问题。同时,“偏远镇乡干部想往近郊调、近郊镇乡干部想往机关跑”的情况也比较普遍。

针对这些问题,鄞州区坚持把关爱乡镇干部、加强乡镇干部队伍建设作为打造质量新鄞州的重要抓手,在全省范围内较早地以一系列机制激发乡镇干部干事创业激情,有效地稳定了乡镇干部队伍,加强了基层基础工作。记者在采访中发现,他们在机制建设上,有许多创新举措。

举措之一:对乡镇(街道)干部分类考核。

考核是乡镇工作的指挥棒。在鄞州区设置的乡镇(街道)科学发展竞赛和目标管理考核中,根据乡镇(街道)发展实际,划分为一、二、三类乡镇和街道等四类,使同类别中各乡镇(街道)经济发展差异得以基本平衡,体现考核公平性。同时,改变经济指标一家独大的状况,分设经济发展、项目实施、镇村建设(城市建设)、社会稳定等四大类28项指标。全区23个乡镇(街道)开展科学发展竞赛活动,既比经济发展,又比社会建设;既比规模速度,又比质量效益;既比总量实力,又比后劲潜力。在目标管理考核设置中,鄞州加入生态建设、环境整治、“森林鄞州”建设、土地管理等重要生态指标,尤其对处于偏远山区的乡镇,根据其特点,提高生态类指标的考核权重,这既激励了经济发展相对落后的乡镇,也进一步实现了全区科学全面发展。

举措之二:建立抄告函制度。

为了加强乡镇(街道)和区级部门之间的工作联络,凡乡镇(街道)需要相关单位配合完成的工作,以公函形式加以明确,对方同意接纳的,需在约定期限内完成工作,不同意接纳的,需说明具体理由。“白纸黑字,有据可查,避免了推诿塞责,有利于区镇联动,齐心协力做事。”鄞州区委督查室负责人告诉记者。

缙云县舒洪镇乡镇干部夜访农户。/杨振强摄

举措之三:加强中层干部的跨部门交流。

在乡镇干部培养和乡镇工作人员力量保障方面,鄞州区2013年开始探索实施新一轮乡镇(街道)中层及以下干部的交流工作,将全区23个乡镇(街道)共31位干部的岗位来了个“乾坤大挪移”,并将优秀年轻干部放到条件艰苦的山区乡镇、任务艰巨的重点区块进行锻炼,着力打破“一岗定终身”“一地干到底”的现象,给乡镇干部以平台,也给他们压担子。鄞州区还要求全区新录用人员必须到基层见习锻炼1年,其中半年要下派到行政村(社区)驻点工作,不得中途抽回或借调。此外,明确乡镇(街道)新录用人员最低服务年限为3年,在编人员低于编制数75%的,人员不予调离。

举措之四:坚持干部使用向乡镇(街道)倾斜。

据统计,鄞州区23个乡镇(街道)党(工)委书记全部具有乡镇(街道)领导工作经历,乡镇长、街道办事处主任具有乡镇(街道)领导工作经历的达到92%。近两年来,新提拔的区管干部中,73%具有乡镇(街道)工作经历,这有效激发了乡镇干部的干事创业积极性。

关爱乡镇干部是推动乡镇快速健康发展的必然之举,也是巩固基层政权的题中应有之义,鄞州的探索在实践中取得了明显的成效,也为各地提供了借鉴和启示。

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