地方师范院校顶岗支教实习模式的现实条件与模式探索

2016-06-17 13:35郑磊
课程教育研究·下 2016年4期
关键词:师范类顶岗师范院校

郑磊

【摘要】地方师范院校主要是为地方的教育事业培养合格的人民教师,因此对师范生的教学适应能力训练非常重要,开展顶岗支教实习,一方面能够给教学一线的教师提供培训学习的机会,也能为师范生学习实践创造条件,探索顶岗支教实习模式的现实条件和操作模式,有利于地方师范院校开展有效的实习教育,增强师范生的工作适应性,也有助于推动地方基础教育事业的发展。

【关键词】地方师范院校 顶岗支教 现实条件 模式探索

【中图分类号】G65 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2016)04-0003-02

一、顶岗支教实习的现实条件

师范生接受专业的教育主要通过三种方式:一是学校开设相应的教学课程,通过研究教育教学理论,研究学生心理和教材教法,掌握计算机、多媒体、英语、以及艺术类课程,根据教学大纲要求,修完相应学分,进而获得专业的教学理论知识,这是一个师范生应该具备的素质;二是通过开展见习学习活动,了解教学课堂常见的一些问题,研究教学中的一些常用的方法和一般性规律,为教学实践做好准备;三是组织学生深入学校,开展实习活动,深入教学课堂,在教学的过程中将教学理论用于具体实践中,进而学习到具体的实践应用能力。

实习是一个师范生学习的重要环节,顶岗支教实习是区别于传统意义上的实习的,是将实习学习原课任教师抽调出来,对其进行培训,将即将毕业的师范生安排到教学岗位,代替原来教师从事教学工作的一种新型实习模式。顶岗支教实习模式有以下三个方面的优势:

1.岗位互换,新老更替,共同学习

对于一所学校来说,每年分配的新教师或者是来顶岗支教的实习生,都有可能成为学校的动力元素和新鲜血液。新来的实习生虽然还没有正式成为一名教师,但他们是教师队伍的后备军,他们刚从师范类院校学习出来,了解先进的理论和教学方法,顶岗支教给他们展示的舞台,同样也为老教师的学习和借鉴提供了参考。同时,那些常年工作在教学一线的老教师,多年从事重复的教学工作,也需要不断接受培训,提高和改变传统的教学观念和方法,弥补自己在教学中的不足,顶岗支教的实施,给他们提供了一学期时间的培训机会,正好可以借助于这样的机会进行充电学习。

2.有助于提高地方师范类院校的声誉

在以就业率判断一所学校办学质量的今天,社会声誉关系到学校的可持续发展,师范类院校由于毕业学生大多就业于当地,受传统观念的影响,一些家长之所以叫孩子报考师范类院校,因为就业容易,工作单位距离父母较近。顶岗支教教师进入到学校实习,实际上是代表了学校的声誉和形象,当这些教师在工作岗位上兢兢业业的奉献时,既反映了地方师范院校优良的教学风气和严谨的学习风气,也能为吸引更多人才报考师范类院校起到间接的推广作用。

3.充分发挥了地方师范院校文化辐射作用

学校是乡镇文化的主要阵地,教师是推动地方文化的主要动力。师范院校主要把发展地方经济,服务地方基础作为办学主旨,培养的人才应该多向一些边远农村乡镇倾斜,带动农村地区的经济文化发展,倡导学生走进大山,光荣支教,奉献服务于农村学校。仅今年来随着国家特岗招考,以及三支一扶等就业计划,一些师范类院校学生成为支教的主力军,这也为推动农村地区的文化事业奠定了基础。顶岗支教活动同样也是发展农村文化的一股不可忽视的力量。以校园文化建设和学校开展的文艺活动为例,顶岗支教学生到学校后,能够充分发挥其专业优势,为推动校园文化的发展奉献力量,同时通过农村生活实践,还能为挖掘地方文化起到推广作用,在支教学生的精心指导下,增强了学生的文化艺术修养,开展的各项文化活动,丰富了地方文化生活。

二、顶岗支教模式探究

1.顶岗支教组织模式探究

目前顶岗支教是师范生实习的重要组织形式,主要组方式有两种:第一种是地方性师范类院校和当地教育主管部门建立合作关系,通过教育主管部门下发通知,分配名额,将原本在职的教师抽调出来到师范类院校进行培训学习,将教学岗位让给实习生实习;第二种组织形式是师范类院校直接将实习生输送到顶岗支教学校,实习生在原任课教师的辅导下从事教育教学工作,属于无偿的工作性质,为期为一学期或者十周以内。这两种顶岗支教组织模式都是非常可取的,第一种模式被一些地区广泛使用,因为通过顶岗支教活动的开展,可以给在职教师提供学习锻炼机会。也为实习生独立完成教学任务提出了硬性要求,便于学生的管理。第二种模式是实习学校教师暂时性将教学岗位让给实习生,一方面做实习生的辅导教师,另一方面还可以从实习生上学到一些先进的教学理念和知识。除此而外,顶岗支教还可以采用义务支教的方式进行。学校要求学生自己联系支教学校,规定支教时间和学分,并鼓励学生到农村教学点或者教师缺少的学校支教。

2.顶岗支教管理模式探究

顶岗支教是一项系统复杂的工程,由于学生分布范围较广,因此对学生的管理带来一定的难度。科学的管理是提高组织纪律和学习效率的关键所在,一些学生总是抱着混毕业证的态度对待实习,忽视了实习阶段对于个人业务能力训练的重要性,甚至由于学生到了支教单位后,学校校长很难以教师管理制度约束实习生,学生所在的学校又疏于监督,导致支教学生在支教期间出现一系列问题,给学校和个人造成不良影响。甚至由于顶岗支教的开展,成为一些在职教师推卸教学责任,缓解教学压力的借口,支教学生也因为其教学质量的好坏不受学校的约束,加上教学经验有限,很难提升教学质量。因此,顶岗支教的管理还存在一系列的问题。地方师范类院校,要将顶岗支教作为一项长期的任务去研究,针对出现的一些新情况和问题,要不断完善管理制度,协调好学校、教师、实习生三者间的矛盾,争取使顶岗支教成为学生成长学习的难得机遇,在职教师学习充电的有利时机,学校教学质量和文化建设提升的突破口。

三、总结

顶岗支教是地方师范类院校培养学生实践能力的重要组织形式,顶岗支教活动的开展需要有强有力的监督管理机制,充分发挥学校的监督作用,教师的指导作用,一方面给实习生提供实践的平台,同时也为地方学校的文化建设和教学质量的提升,注入新鲜血液。

参考文献:

[1] 唐梅. 地方师范院校实施顶岗支教实习的现实背景[J]. 出国与就业. 2011(17): 37-38.

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