关于事业单位人力资源管理问题思考及发展方向

崔爱建

摘要：在我国，随着社会的逐步发展，在事业单位加大改革范围的情况下，政府也加大了对事业单位改革的力度，随着我国从事事业单位的人数在不断增多，相应的对事业单位的人员管理也提高了重视，也从中发现了人力资源管理所产生的一些问题，这些问题使社会人才资源不能被合理应用，同时也严重阻碍了事业单位的发展。对此，本文关于事业单位的人力资源管理所产生的问题和发展方向进行了分析，以便提高我国事业单位人力资源管理水平。

关键词：人力资源管理；改革创新；发展方向

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-0000-01

前言

在我国，事业单位呈现出服务性和营利性两个特点。事业单位是我国社会组织中的重要组成部分。事业单位是由政府所领导的，从而进行社会服务的组织。由于我国现在事业单位数量多并且种类繁多，人员数量众多，所以在人力资源管理上存在许多问题，其中最为重要的一个问题就是人员的管理。想要提高人力资源的利用率和单位的工作效率，就要对人力资源管理进行调整，因此，发展好人力资源管理是极为关键的。

一、人力资源管理的重要性

（一）提高单位的竞争能力

在我国经济的飞速发展下，单位企业就需要大量的人才，所以人才是每个单位最重要的组成部分，因此人才是一个单位最主要的生产力，只有引进人才才可以提高单位的业绩以及增强竞争力。因为人才都汇集在事业单位，所以才要对人力资源进行规范、科学的管理[1]。

（二）是事业单位的保障

在我国，事业单位是人力资源的聚集地，人数达到了全国财政供养人数比例的百分之八十，每年都要在农林水、广播电视等领域中消耗大量的财力物力，所以占有大部分比重。只有提高人力资源的利用率，才能提高事业单位的执行能力，所以要把科学管理人力资源重视起来。

二、人力资源目前存在的问题

（一）管理理念较为落后

随着社会经济的发展，由于事业单位人力资源管理理念的陈旧、落后，并且依然沿用传统观念，但是传统理念已经不适用于现如今的事业单位。由于事业单位没有硬性指标，导致外部监督机构对事业单位的监督起不到作用。由于理念落后导致了许多事业单位出现人才断层、缺失的现象。因为传统理念使事业单位产生许多管理问题，这就直接导致事业单位无法很好的完成社会服务[2]。

（二）缺乏法律保障

因为事业单位的特殊性，所以事业单位工作监督机制不能对其起到监督的作用，而且法律制度对其没有保障也对其不能产生法律的保护。虽然政府已经对事业单位内部问题发行了法规，但是由于受到了外部条件的制约，因此依然不能解决问题，并且各个部门的法规都存在着一些冲突。

（三）开发和培养存在缺陷

事业单位因为对人力资源培训没有积极性，进而对培训敷衍了事，致使人员无法提高技能。因为事业单位对培训的敷衍，所以事业单位对培训计划不到位，内容简单没有针对性，因此无法达到对人才潜能的开发和实际的预期目标。这样既浪费了对人才能力的提高也无法激发人才的潜力。

三、解决人力资源管理问题的方法

（一）改变管理理念

想要解决人力资源管理问题首先就要创新人力资源管理理念，不能再沿用过去传统的管理理念，并且要重视事业单位中的人力资源，尤其是在事业单位起到重要作用的人力资源，人力资源才是事业单位发展的基础。人才在环境变化中起到重要的作用。因此，要重视、尊重、关心员工，让其激发更大的潜能来作用于工作中，在事业单位中要良性竞争，来提高员工的积极性，更好地服务工作，以此来提高工作效率[3]。

（二）提高人才的素质和能力

事业单位是高级人才的汇集地，因此对人力资源管理的要求也更高、更严，对于人力资源管理人员的素质和技能水平的提高时很重要的，这样可以避免人员之间产生的专业知识以及素质不一样而导致不和的问题，要让人力资源管理人员能够自觉的学习专业知识，进而提高他们自身的管理水平。

（三）保证管理工作的合理性

首先要对人力资源管理进行一个规划，切实的分析和规划对于不同岗位所需要的人员应具备什么知识以及经验要做一个明确的规定，这样才能更好的、更合理的选择合适的岗位人员，防止因人设岗和人员上岗选择的无序性和随意性，要更合理的运用人力资源。

（四）加大培训力度

要加大对人力资源的培训力度，首先培训之前要有计划的规划培训内容，要让培训内容有计划、有针对性，计划内容不要单一，要有丰富的内容，进而让培训能够更好地激发事业单位人员的潜能，对学习产生积极性，更好地了解新知识、新技能。

四、人力资源管理的发展方向

（一）对人力资源管理的重视

现在，人力资源管理越来越受到政府以及各个企业领导的重视，人力资源是事业单位发展的基础，因此，要加大对人力资源管理的力度，提高重视，从而提高从业人员对工作的积极性和对本职工作的热爱，才能更好地服务于工作。只有很好的发展人力资源管理才能让事业单位的人才发挥出最大的作用。因此，只有转变人力资源管理观念，才会使人力资源管理得到更好的发展。

（二）人力资源管理个性化发展方向

随着人力资源管理加大对员工的培训力度，员工的培训也会越来越受到重视，事业单位也会最大程度的提供良好的外部环境，来鼓励员工朝着全面化以及个性化的方向发展，注重创新和培养两方面相结合能够更大程度的提高自身修养，才能跟好的适应以及服务于工作当中，热爱工作。

五、结语

在我国事业单位中，人力资源的管理也成为事业单位发展的基础。随着我国的人力资源管理越来越受到事业单位领导的重视，事业单位的人力资源管理相应的也取得了不小的进步，虽然目前还有一些问题尚未解决，但是相信在不久的将来，随着事业单位人力资源管理的不断摸索、研究、探讨以及不断积累的经验，使人力资源管理的方法不断被完善，这些问题都会被一一解决。只有人力资源管理得到优化与合理的配置，既可以使人力资源整体发挥良好的效果还可以促进我国社会事业的大繁荣。

参考文献：

[1]张春生.关于事业单位人力资源管理问题思考及发展刍议[J].企业研究，2014，10（No.44810）：112-113.

[2]马黎娟.关于事业单位人力资源管理创新问题的思考[J].中国集体经济，2013，08（No.39123）：86-87.

[3]陆华.事业单位人力资源管理工作的新思考[J].中国管理信息化，2015，12（v.18；No.31622）：82.