创业人员人格特质与能力对创业活动的影响研究

鲁振伟++曹昌隆

摘 要：近些年来，创业受到了各界人士的注意和重视。创业人员在创业过程中起到了关键性的作用。本文，聚焦于创业人员并且探讨了创业人员的人格特质和能力两大因素对创业活动的影响作用。

关键词：创业活动；创业人员；人格特质；能力

一、引言

创业人员能力存在差异，而且人格特质也十分的复杂多样。创业人员的能力是创业活动开展和成功的重要因素，而且受到每个创业成员的关注。同时，创业人员的能力往往与创业人员的人格特质相结合。然而，人们普遍地存在双重性格，有积极地光明面也有消极的阴暗面。因此，创业人员很大可能的存在负面的性格特征，即阴暗面的性格特征。为了促进创业活动的顺利进行，在创业过程中需要加强对创业人员的人格特质和能力的重视。

二、创业人员人格特质对创业活动的影响

（一）积极的人格特质

积极的人格特质，比如活力、激情以及对成就的需要，可以证明新生和创始企业人员的价值[1]。创业人员的一些重要的人格特质，对创业活动带来重要的影响。创业者队伍中如果没有一个“坏苹果”，它将会运行地更好[2]。然而，创业成员高水平的宜人性，有利于保持团队的和谐，并且有效地减少团队的内部竞争。而且，拥有积极人性的创业人员更加重视以及追求更高的创业绩效。

此外，团队中创业成员积极的人格特质，能够抵消包括创始人在内的其他成员消极的人格特质[3]。例如，苹果公司的乔布斯拥有黑暗的人格特质比如反复无常、经常大发雷霆等。但是他所带领的队伍足够的强大，并且蒂姆·库克等人积极地人格特质和人格魅力影响到包括乔布斯在内的其他人，整个队伍仍然取得了成功。

（二）消极的人格特质

极端负面的性格特征，如自负、自恋、攻击性、异常和执念可能严重有害于个人、组织和社会[1]。如果创业人员得不到即时的满足感，那么消极的人格特质就会使得他们退出或者是放弃创业[3]。消极的人格特质会关联到成员对创业活动的短期预算和及时的满足感[4]，而且这种状况在创业以及新企业建设的初期表现得更为明显。事实上，成员消极的人格特质会带来多种形式的负面影响。首先，悲观的成员可能会伤害团队的士气，并对其他成员产生戒备心。其次，成员推卸社会负担、持有不平等消极的看法，会严重破坏其他成员的工作热情和积极性。最后，消极的人格特质会使得创业人员不能安心工作，对创业活动产生负面的影响。

三、创业人员能力对创业活动的影响

（一）角色与工作任务相匹配的能力

从相对贡献的角度出发研究创业成员的作用，可以发现每个成员并非同等的影响创业绩效[5]。而且，创业成员的知识和技能必须适用于工作任务以及相互依存的工作关系。创业人员角色与工作任务相匹配，才会更好的发挥其贡献[2]。实际上，创业活动进行的过程中对于创业人员能力的需求会发生改变[6]。在创业活动的初期阶段，知识与技能较高的创业人员的贡献可能会更高。随着企业的发展，沟通以及协调能力较强的人员会促进企业的和谐，防止内部冲突，对企业的进一步发展有很大的贡献。当企业逐渐走向成熟，对于创新和创造能力的需求变多，创业人员在创新工作的贡献，会直接导致企业的成长或者是衰退。

（二）机会的感知能力

创业者和机会都有着不同的特性，两者会共同影响创业活动和创业结果[3]。创业机会具有潜在性并且机会的未来具有不确定性，需要通过创业人员不断地去鉴别和摸索。因此创业活动中，创业者往往会非常重视创业机会以及对创业结果的预测。创业机会与创业者的关系密不可分，创业者对机会的警觉和判断力影响到创业活动和结果。在创业过程中，创业者的人力资本、识别能力以及冒险倾向存在区别。不同的创业人员由于在知识和态度方面的差异，导致不同的个体对创业机会可行性的感知和判断存在差别。对机会存在不同的结论，也就会使他们对机会的选择和付出的努力程度不同。

四、结语

创业不仅仅受到学术界关注，而且也受到国家和政府的关注。我国就业环境的要求下，鼓励创业。实际上，创业的成功与否与创业人员的能力与人格特质联系密切。因此，在创业的过程中要高度重视创业人员的人格特质和能力，合理的激发创业人员积极的人格特质，规避消极的人格特质带来的负面影响。同时，要不断地提高创业人员的能力来满足创业活动的需求，将会对创业活动带来极大的推动作用。

（作者单位：广西大学）

参考文献：

[1] Miller D.A Downside to the Entrepreneurial Personality？[J].Entrepreneurship Theory and Practice.2015，39（1）：1-8.

[2] Bell S T.Deep-level composition variables as predictors of team performance：a meta-analysis.[J].Journal of applied psychology.2007，92（3）：595.

[3] Klotz A C，Neubaum D O.Research on the Dark Side of Personality Traits in Entrepreneurship：Observations from an Organizational Behavior Perspective[J].Entrepreneurship Theory and Practice.2016，40（1）：7-17.

[4] Vazire S，Funder D C.Impulsivity and the self-defeating behavior of narcissists[J].Personality and Social Psychology Review.2006，10（2）：154-165.

[5] Mathieu J E，Tannenbaum S I，Donsbach J S，et al.A review and integration of team composition models moving toward a dynamic and temporal framework[J].Journal of Management.2014，40（1）：130-160.

[6] Zolin R，Kuckertz A，Kautonen T.Human resource flexibility and strong ties in entrepreneurial teams[J].Journal of Business Research.2011，64（10）：1097-1103.