坚持以红线意识抓安全

2016-07-09 05:41徐秀敏
现代企业文化·综合版 2016年8期
关键词:开滦干部生产

徐秀敏

安全无小事,责任重于山。安全生产事关员工群众生命财产安全,事关企业改革发展稳定大局。要实现安全发展,必须要有强劲有力的安全文化作支撑。安全文化能不能有效促进安全生产,不断提升安全管理水平,关键在于用先进的安全文化理念,引导各级管理人员和广大员工的安全行为养成。为此,开滦蔚州公司非常重视安全文化理念引领,大力推进安全行为文化建设,引导各级管理人员牢固树立“安全是发展的生命线”意识,牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线,坚决做到“命”字在心、“严”字当头、“实”字担肩,坚持警钟长鸣、常抓不懈、持之以恒,保持安全生产的高压态势,以铁的面孔、铁的纪律、铁的手腕推动安全生产各项工作落实,从根本上提高安全发展水平。

勇于担当,抓安全的态度正。思想观念对管理行为有着非常重要的导向作用。为此,开滦蔚州公司在安全行为文化建设中,非常重视安全责任意识、担当意识的培养,引导各级领导干部,特别是安全管理人员,提高对安全工作重要性的正确认识,始终坚持铁的面孔抓安全,从思想上时刻把安全工作放在首位,做到守土有责、守土尽责。一是敢抓敢管,安全容不得半点人情。当然,在安全上也讲人性化管理,但人性化不是人情化管理,二者是有根本区别的。为此,蔚州公司组织各级领导干部和安管人员,在安全管理过程中,敢于担负起抓好安全生产的重大责任,时刻本着对自己负责、对他人负责的态度,坚持严是爱、宽是害,敢于动真碰硬,敢于较真,敢于直面矛盾;二是率先垂范。上面松一寸,下面松一尺。领导干部、安管人员的安全行为对员工有着非常强的引导作用。为此,蔚州公司注重教育引导领导干部、安管人员必须做到以身作则,带头执行安全管理的有关规定,要求员工做到的,自己首先做到,要求员工禁止的,自己先禁绝,积极发挥表率作用,努力营造人人重安全、人人想安全、人人抓安全的浓厚氛围;三是持之以恒。抓安全不能时紧时松,贵在常抓不懈,经常抓、抓经常。实践中,引导各级领导干部和安管人员,始终坚持严和实的标准,长和常的要求,始终保持安全管理的高压态势,通过严格的管理,严格的考核,使规范管理、按章操作成为干部员工自觉的行为习惯,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

严格管理,抓安全的标准高。标准决定质量,有什么样的标准,就有什么样的质量。抓安全工作同样也不例外,安全生产是铁律,也是红线,必须从严上要求。开滦蔚州公司安全文化建设的一个显著特点,就是倡导高标准、严要求的管理理念。因此,开滦蔚州公司要求各级安全管理人员在事故处理上不容变通,特别是涉及安全生产法律法规、操作规程标准方面,更要严格要求,依法依规,决不能软,决不能搞变通。一是严守标准。抓安全工作,绝对不能失之于宽、失之于松、失之与软。坚持零容忍,严格落实各项安全防范措施,不放过每一个节点、每一个隐患,凡是存在问题的工作面和部位,该停的停,该关的关,该整顿的整顿,不留情面,毫不手软;二是严密措施。严密的措施是抓好安全工作的重要保证。特别是安全生产大检查工作,坚持全覆盖、无盲区,全面细致地进行排查,紧紧盯住易发生事故的薄弱环节和危险因素,坚决堵塞安全生产漏洞;三是严格检查。进一步改进安全检查的方式方法,按照“零容忍、严执法”的要求,借鉴推广国家总局“四不两直”暗查暗访制度开展安全检查,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场开展检查,做到不打折扣、不留死角、不走过场,真正形成安全生产严格管理的高压态势。

历练技能,抓安全的本领硬。有能力才能解压力。抓安全生产,既要敢负责任、勇于担当,更要有过硬的素质和能力。为此,开滦蔚州公司在安全文化建设中,非常重视干部员工素质提升,通过各种途径增强干部员工的安全素质和管理本领。一是提升领导力。安全好不好,关键在领导。抓安全管理,各级领导干部是主体,也是核心。引导各级领导人员重视自身建设,不断提高安全管理的领导能力。带头加强学习,认真学习国家的安全法律法规、企业的安全规章制度、安全管理专业知识,做到“打铁还需自身硬”。带头实践锻炼,俯下身子,沉到基层,勤于实践,深入现场解决实际问题,增强工作本领。带头转变作风,面对问题敢于动真碰硬,面对困难敢于迎难而上,切实发扬求真务实、敢闯敢干的优良作风。二是增强监督力。安全监管是安全生产的重要环节。搞好安全管理工作,建设一支训练有素、业务优良、作风过硬、严格执法的安管队伍是关键。蔚州公司把安管队伍建设作为员工素质提升工程的重点,以全面的法律知识、完善的专业知识结构、丰富的实践经验、良好的职业道德、扎实的敬业精神5个方面的基本素质为核心,大力开展素质提升行动,努力提高安全监管能力。三是提高执行力。安全管理的重心在基层,核心在班组。基层班组长的安全管理能力如何,决定着安全的执行力强不强,决定着整个矿井的本质安全水平。蔚州公司高度重视班组安全管理,选好用好班组长,强化班组长的核心地位和素质建设,推动班组标准化、规范化建设,有效提升基层班组安全保障能力。

(作者系开滦集团蔚州矿业公司综合办公室副主任)

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