2012年末,首家原舍在莫干山开启,一跃成为小有名气的民宿。到了2016年,原舍在苏州的城乡之界树山村落户,是原舍品牌落户苏州的首家民宿。
原舍·云泉的前身是云泉山庄,在城乡交界的边缘地带,略显萧瑟与凋敝。由于体量对于民宿来说有着严格的要求,50间房似乎并不能满足这个“标准”。所以原舍的这个举动,让很多人看不懂其缘由。但朱胜萱先生有个大胆的想法,希望原舍的品牌文化可以彻底打破这个城乡的边界。用一种温和的方式与生活状态去软化一个叫做城乡分割的无形界线。
原舍·云泉的改造并没有将原建筑推翻重造,而是尽可能地利用原本的格局与建筑材料,通过再利用的方式,环保与有机相结合地进行设计与规划。原舍·云泉共分为两部分,一部分为拥有50间客房;分为3栋楼的精品温泉民宿;另一部分为原本的云泉小筑改建而成的原舍·云泉私董会。
经历了40天改造,原舍·云泉从一家传统酒店摇身一变成为了精品温泉民宿。即便如此,质疑之声却从未停止。究竟为何一家原本只有10间房的民宿竟然承接下50间房的大体量酒店?民宿的精神品格与服务体验是否能够得到延续?大多数人秉持着并不看好,甚至并不认可的态度。把普通的村舍改造成为民宿并不困难,困难的是作为一个旗帜,将民宿主人、投资者,乃至产业的佼佼者吸引到乡村之中,原舍便承担着这样的使命与责任。它不再是一家单纯的民宿品牌,它将以自己的号召力为平台,带领着更多人回到乡村,把人带回来,便是把更多的可能与更多的活力带回来。
民宿只是一个锚,是那艘回归乡村与实现乡村产业升级巨轮的锚。世界的多元化发展决定着未来民宿会有更多的可能性,而原舍选择了另一条道路。每一次抛下锚的地方,都是原舍的脚步,每一步都是突破,每一步都是全新的尝试。