乔布斯创新之魂在华为的理念中游荡

关邨

我们要敢于拥抱颠覆：“鸡蛋从外向内打破是煎蛋，从里面打破飞出来的是孔雀。”

“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”一代天之骄子乔布斯谢世近5个年头了，留下的这句话却让我们记忆犹新。联想令人敬佩，小米让人羡慕，而苹果却让我们神旺。乔帮主在云端俯视这个美丽的世界，粉丝们仰望星空驻足兴叹。在神州大地，我们欣喜地看见“乔布斯之魂在华为的理念中游荡”。

“华为坚持只做一件事”。“大机会时代一定要有战略眼光”。任正非如是说。人类社会的发展，都是建立在基础科学进步的基础上。基础科学的攻关者，既要要耐得住寂寞，又要经得住喧闹。用乔帮主的话说，就是“为人生提供领跑世界的力量”。时下的华为，有8万多研发人员，每年研发经费中，约30%用于科研和创新，70%用于产品开发。未来几年，每年的研发经费会逐步提升到l00到200亿美元。华为在世界建立了26个能力中心，并逐年在增多，聚集了一批世界级的优秀科学家，他们全流程地引导着华为前进。

任正非高瞻远瞩，且贵有自知自明。他诚实地告诫员工：华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究的殿堂。随着逐步逼近“香农定理”、“摩尔定律”的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已然感到前途茫茫，在迷航中求索。重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破和技术问鼎，没有大量的技术积累，绝不可能产生爆发性的创新。乔布斯一再强调：我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。你想开辟新的领域，就必须自己来做。华为正在业内逐步攻入无人区，处在无人领航，无既定的规则又无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。

华为过去是一个封闭的人才金字塔结构，我们已捅开金字塔尖，开放地吸取“宇宙”能量。加强与全世界科学家的对话与合作，支持同方向科学家的研究，积极地参加各种国际产业与标准组织等诸多学术讨论，多与能人喝咖啡并从思想的火花中，感知发展方向。有了巨大势能的积累、释放，才有厚积薄发。华为对不确定性的研究、验证，正实行多路径、多梯次的进攻，密集弹药，饱和攻击。乔帮主认为，“为确保团队的优秀始终是我的责任，如果我不去做这件事，没人去做”。任正非做到了，而且更加坚决。请看：我们不仅仅是以“内生”为主，“外引”也要更强。我们聘请的俄罗斯数学家，他们乐意做更长期、挑战性很大的项目，与勤奋的中国人结合起来；日本科学家的精细，法国数学家的浪漫，意大利科学家的忘我工作，英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸有成竹地在2020年销售收入超过1500亿美元。任正非鼓励华为的几十个能力中心的科学家，数万专家与工程师加强交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收别人的火花与能量，把战略技术研讨会变成一个举世瞩目的“罗马广场”，一个开放的科技讨论平台，让思想的火花燃成熊熊大火。华为正在自己奋斗的领域里开拓“思想市场”。

乔帮主似有佛祖的情怀，他说，“佛教有句话，叫做初心，或初学者的心态，拥有初学者的心态是件了不起的事情。”任正非则坦言道：不以成败论英雄。从失败中提取成功的因子，总结、肯定、鼓励，使探索持续不断。对未来的探索就没有“失败”这个名词。不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人们不断地献身科学，不断地探索，使“失败”的人才、经验继续留在我们的队伍里，我们会更成熟。

不同凡响。不酷就去死。当海盗比当海军更快乐……任正非把乔帮主的这些箴言融化在“华为人”的血液中。我们要理解歪瓜裂枣，允许黑天鹅在我们的咖啡杯中飞起来。历来的创新都具有双面性，可能成功，也可能失败。固守成规是最容易的选择，但也会失去攀登高峰的大机遇，我们要敢于拥抱颠覆——“鸡蛋从外向内打破是煎蛋，从里面打破飞出来的是孔雀”。别再一味地鼓噪虚拟经济，天上怎么会掉下个林妹妹！