建筑工程施工成本控制探析

周汝贝++杨旗

摘要：本文从建立成本控制体系，优化施工方案，加强安全管理，加强质量管理，规避客观因素等多个方面论述了建筑工程施工成本的控制，旨在减少浪费，降低成本，提高建筑企业的经济效益，促进的建筑业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工；成本；控制建筑业作为我国经济的支柱产业之一，对国家的经济增长起着至关重要的作用。而建筑工程在施工过程中，耗费大量原材料、机械设备使用及折旧费、人工费以及另外的直接费等，需要巨额的资金投入作为成本。然而，许多建筑工程在施工过程中，部分施工管理人员过分追求工期和质量，从而忽视对施工过程中的成本进行有效控制，致使施工过程中出现了成本偏差，却没有及时采取针对性的纠正和调整措施，而到了工程核算时才发现巨大偏差，造成不必要的浪费，没有达到预期的利润目标，严重的还会影响到建筑企业的持续发展。因此，如何对建筑工程施工成本进行有效控制，从根本上杜绝浪费，最大限度地降低施工成本，实现工程利润最大化，成为我们亟待解决的问题。

一、 建立成本控制体系，增强成本意识

目前，大多数建筑企业并没有建立科学合理的成本控制体系，施工成本控制主要依赖于项目经理。而在施工过程中，经常出现因项目经理经验不足、重视不够，或员工成本控制意识不强等因素而导致成本控制的不合理。因此，建立一套包含成本预测、成本核算以及成本考评和监督等在内，科学完善的成本控制体系显得尤其重要。在建筑工程施工之前，将施工成本控制纳入施工计划中，对施工即将用到的建筑材料、机械设备和施工人员等，进行资金投入的预算和评价。并将施工成本控制形成责任制，对每一个参与人员分配到位，使得项目经理、技术人员、业务管理人员和施工队伍、班组都负有一定的成本控制责任，并与其业绩挂钩，形成完善的施工成本控制体系，增强成本意识。在施工过程中，参与各方都共同严格遵守和执行。形成超预算的审批制度，并建立实际工作量的评价和奖惩制度，超过预算实施惩罚，而形成节约则给予奖励，做到有奖有罚，提高职工参与成本控制的积极性，达到降低成本的目标。

二、 优化施工方案，降低施工成本

在建筑工程施工的各个阶段，优化施工方案，并让成本控制人员积极参与到施工方案的制定中，有效降低施工成本。在能够达到设计意图的基础上，技术人员根据工程实际情况，努力寻求各种降低能耗、提高功效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施，并提出多套方案供成本控制人员进行比较论证，选择出安全可靠 、费用成本低，又方便施工的最佳施工方案进行施工，从而使人力、物力和财力有效配合，充分利用，达到技术和经济配合最优的目的，减少浪费，实现工程项目的利润空间的提高。

三、 加强安全管理，降低安全成本

建筑工程具有规模大、周期长、高空作业多、劳动强度大的特性，容易发生安全事故。而一旦发生安全事故，则可能危及生命，不但会使伤亡员工原本幸福的家庭遭受毁灭性打击，建筑企业也会蒙受事故处理费用、现场修复费用以及善后费用等巨大的直接经济损失，造成的停工停产与信誉降低等间接经济损失可能更为巨大。据统计，美国每 1 美元的安全投入会使建筑单位在未来节省 4—6 美元的事故处理费用；而我国的香港地区在 1999～2004 年建筑业 1 港元的安全投入较长期经济效益的投入产出之比为 1：2.27 ；中国大陆 2001—2008年施工安全投资的投入产出比甚至达到了 1：5.83。因此，正确处理安全投入与成本控制的关系，在安全保护措施上合理分配和投入安全成本，加强安全管理，做好劳动保护和安全生产，降低安全风险，防止安全事故的发生也是一种行之有效的施工成本控制方式。

四、 加强质量管理，降低质量成本

建筑工程质量和成本之间存在着辩证统一的关系。有些建筑企业习惯于强调工程质量，而对于工程成本关心不足，虽然工程质量有一定提升，但也付出了很高的质量成本，经济效益不理想。相反，有些企业存在片面追求经济效益，忽视工程质量的问题，最后又有可能因为达不到质量标准而导致返工等，需要付出额外的质量成本。既增加了成本，还会影响企业的信誉，得不偿失。因而建筑企业要正确处理质量与成本之间的关系，施工过程中工程质量和成本控制要两手抓，两手都要硬，既要保证产品质量，也要重视施工成本。通过制定建筑工程质量成本管理办法，严格实施，严把质量关，杜绝返工现象，减少资源浪费，从而降低质量成本。

五、规避客观因素，控制风险成本

在建筑工程施工的过程中，一些外在的客观因素的影响，可能会导致施工成本的增加，如不利天气影响等。建筑工程因为其本身的特殊性，受天气影响较大，施工过程中应根据工程所处环境做出正确判断，及时应对。根据不同的天气状况，合理安排和调整工作内容，减少天气的不利影响。此外，还可以通过购买商业保险等有效途径，转移和降低风险成本。

总之，在建筑工程施工过程中，成本控制是工程重要的组成部分，也是一项复杂的系统工程，关系到建筑业的健康持续发展，因此必须重视成本的有效控制。本文对建筑施工成本控制进行了详细的论述，期望在建筑工程施工过程中，建筑企业能够高度重视，合理有效地控制施工成本，避免不必要的成本投入，减少和杜绝浪费，在确保工程施工质量和进度的同时实现利益最大化，在激烈的市场竞争中占有更大优势，实现可持续发展。（作者单位：重庆建筑工程职业学院）

参考文献：

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