浅谈如何控制电梯的安装质量

徐航宇　金仲平

【摘要】提建筑工程电梯安装质量控制在工程施工中有着极其重要的作用。把过程控制的方法引入到电梯安装施工项目的输入、实施与输出三个不同阶段，并从质量控制的角度出发对各个不同阶段的过程控制内容进行了详细的论述。

【关键词】电梯工程；电梯安装；质量控制

【Abstract】Lifting construction elevator installation engineering quality control in engineering construction has an extremely important role. The method of process control input is introduced to the elevator installation and construction project implementation and outputs three different stages， and from the point of view of the quality control process of the various stages of control contents were discussed in detail.

【Key words】Elevator Engineering；Elevator installation；Quality control

电梯产品的安装质量对工程的适用性与工程的投资效果有着密切的联系，对人的生命与财产安全也有着重要的影响。正是从这个层面出发，关于电梯质量的研究越来越多。电梯安装阶段作为电梯产品移交给用户的最后环节，其所具有的重要性也因此日益增加，因而应加强对这一环节的有效控制，进而给予客户满足去质量要求的电梯产品。本文以三菱电梯为研究的实例对电梯安装的质量控制进行深入的研究与分析。

1、电梯安装过程识别

工厂在合格的电梯产品生产出后，通过物流的方式把产品运输送到电梯工程的安装现场，依据是作业指导书与安装标准规范进行现场的组装，验收完成后将产品移交给客户投入实用，在这个过程中，从现场安装所具有的特点与性质出发，可以将其分解为一些小的过程，在安装过程中如果这些小过程越多则越复杂，所导致的问题就会越多。因而，有必要从实际情况出发，对安装过程作必要的简化，将复杂的安装过程分解成为简单的小过程，将安装中不必要的小过程取消与合并。对于电梯安装过程来说，诸多过程中上一个过程的输出便是下个安装过程的输入，这些过程间互相协调的发生作用。每个安装的子过程所具有的质量水平对电梯安装结束后的整体水平都有着决定性的作用。

2. 电梯安装过程质量控制

在对电梯安装的过程进行识别的基础上，以过程质量控制理论为依据，可以将电梯安装过程中的质量控制分为过程，实施过程以及产出品等三方面的质量控制。

2.1输入过程质量控制

电梯安装项目在输入过程质量控制指的就是其实施前的准备，该过程的工作要求是准备充分与完善，对以后的电梯安装工作有着直接的影响，该过程是质量控制的关键性阶段。在该阶段中电梯安装的准备工作内容主要有：技术、物资、组织以及现场准备四项内容。这个过程的工作重点是利用检查、检验以及检测诸多方式对输入过程质量控制进行分项控制，从而能够符合项目实施应有的要求。技术准备值得是能够对有关资料和图纸熟悉，对项目的自然条件、技术条件以及经济条件进行分析，确定该电梯安装项目的实施方案以及质量保证所采取的措施，对计量方法以及质量检测所采用的技术进行确定等等。

从电梯安装项目的表面来看，其安装应在销售工作完毕的基础上进行。但从实际情况来看，这样的做法确很难让客户满意。导致这种现象发生的原因是，在电梯的销售中，销售人员的工作重点通常是在合同的签订上，从自身的利益出发，销售人员很少考虑到电梯安装工作是否能够顺利的实施，对影响安装质量的诸多因素考虑的较少。同时，由于竞争的激励，客户的要求越来越多，因而仅凭借电梯销售工作人员所具有的电梯工程方面的知识是无法满足客户的要求的。因而，在进行电梯销售的前期，电梯安装人员应参加电梯销售工作，这不但是对电梯销售工作的支持，同时也是电梯安装质量控制中必不可少的一部分。在这一阶段，安装人员可以向客户提供详细的解决方案，从而提升客户的满意度。同时也为后期的电梯安装工作造成必要的工作氛围以及施工条件。从做好准备工作的要求出发，可以确定控制体系，内容如下：

（1）工地前期的巡视报告

工地前期的巡视报告是对整个电梯安装工作的工作现状所作的描述，在巡视报告中进行描述的基础上，客户将其对电梯的需求两者进行有效的比较，从而确定出合理的电梯安装解决方案。举例来说，如电梯的合理配置等等，做到提前对电梯安装施工能够产生影响的不良因素进行掌握。

（2）电梯安装前期配合工作报告

前期配合工作報告其内容能够明晰电梯安装过程中所需要建筑单位所作的。在电梯工程安装工作开始前，施工单位首先应作的是进行电梯井道的施工，该施工必然会对电梯的安装产生影响，因而电梯安装前期配合工作的报告可以让施工单位最大化的减少错误的出现，更好的配合电梯工程的实际安装。该报告包括的内容如下：电/扶梯货箱堆场的提供，提供便于装卸货与保管的平整场地；井道尺寸与机房土建的尺寸符合批签图纸所具有的要求；预留符合要求的孔洞：井道中确保分隔钢梁、牛腿以及井底安全网等等措施来确保其能够与批签图纸的要求相符合；机房电源与井道照明；井道脚手架；细致的施工方案的准备。

电梯安装工程作为一个复杂性强的开放性系统，其受外界的影响较多，因而在实施过程中应坚持“先谋后动”的管理思想。在现场电梯工程安装开始前，应制定出内容具体的施工方案作为对对现场进行控制管理的纲领性的文件。在安装过程中应以客户合同为主线，确保合同执行过程中能够应用具有针对性的措施。应控制好电梯安全前包括技术交底在内的施工方案编制着以基础环节，对于不同的项目其方案也有一定的差异性，从而有效的确保措施的执行能够为质量的实现创造必要的条件。

合同确立后，应以前期工作的结果为基础，制定出电梯安装详细的施工方案，方案内容包括机具、施工人员、施工过程管理、现场安全、施工质量管理以及施工工期等等内容。目的是让客户能够体会到电梯安装工作的有效，为进一步提高电梯安装工作的质量奠定基础。

（3）加强到货设备的质量控制。

当电梯到货时应组织专人检查电梯设备，若发现缺件或者由于长途运输等情况而导致的部件质量存在缺陷，应及时通知工厂将相关部件补齐，避免由于此类事情的发生而导致质量问题的出现。

2.2实施过程质量控制。

项目实施过程作为电梯安装过程质量控制的核心环节，在确保电梯安装质量控制方面有着关键性作用。对电梯安装实施过程的质量进行控制，首先应在安装过程中遵守操作规程或者作业指导书的规定，这些是确保电梯安装质量能够得到有效控制的前提；其次是应加强对电梯安装这一过程活动中条件的控制：同时还应及时对电梯安装过程的质量进行有效检验；除此以外，还应在该项目中设置过程质量控制的控制点。在这些质量控制的子内容中，关键的是对这些点的设置以及对关键性过程的质量进行控制。

2.2.1设置电梯安装质量控制点。

（1）从狭义的角度来看，电梯安装过程的质量控制指的是对安装子过程所进行的质量控制。在电梯安装工地的现场，通过将散件的瓶装以及制作来完成垂直交通運输工具的安装。从质量管理的理论出发，质量控制的环境应设置在生产流程的全过程中，安装质量的最终控制被演变为安装的质量过程控制。因而，电梯安装的质量是在电梯安装现场的施工中形成的，不是依靠检验而得出的结果。从将电梯安装工程质量控制从事后检查转变为事前的控制，实现以预防为主的管理目的，应在施工的子过程中对各个控制点进行质量控制。与此同时，安装人员应配合工程的安装监理实现对安装全过程进行有效的监督和检测，也就是说是先了对全过程的电子安装质量所涉及到得信息进行跟踪检测；首先是全部的“表格化”管理；班组自检和公司专检的结合，应用的是检测结果和经济利益进行有效挂钩的质量控制措施。

（2）设置电梯质量的控制点是作为确保电梯安装过程质量的关键性策略。以电梯安装工艺文件中的规定来看，通常情况下可以将安装过程分为十七个子安装的过程，在各个子安装过程中应进行专检或者自检的设置，并确立出各个控制点，由安装班组负责自检。在这些安装过程中应确立5个控制点为关键性的点，也就是质量控制的停止点，由公司具体确定专职的检验员进行专检。从安装实践来看，这些关键性的安装过程的质量控制点通常是井道样板、放线、导轨支架的制作安装、轨道与轿箱安装以及运行调试。公司专检没有确定工序合格前不能转入到下一道工序进行安装。电梯安装工程的质量管理人员应通过质量系统所进行的网路分析，管理好质量控制的关键点，确保安装质量符合要求。

2.2.2安装施工过程质量控制。

在安装过程中，应严格以关键过程的作业指导书为依据进行安装，安装施工过程的质量控制的关键是对关键过程进行质量控制。关于5个关键过程进行质量控制的具体内容如下：

2.2.2.1关键过程1：电梯井道样板作业与放线。

（1）点检建筑结构的有关事项，以已经确定的安装图作为基础，对相关尺寸进行检查。

（2）架设脚手架。该步骤是作为电梯安装基准的关键工序存在的，以导轨测定仪器所具有的规格为基础；因为琴线所具有的垂吊位置存在区别，因而在加设型板之前应确定好所用的仪器。具体的流程如下：

a.准备型板材料；

b.加工型板；

c.安装型板支承；

d.轿厢以及重型板作业尺寸。

以上四个程序必须前一个程序合格后方可进行下一个工序。

2.2.2.2关键过程2：制作安装导轨支架。

（1）装配导轨支撑；

（2）安装导轨支架。

在这一个关键过程控制点上其重点是确保支架的安装质量，支架应符合牢固的要求，否则会影响到轨道的安全运行。

2.2.2.3关键过程3：安装轨道。

安装轨道指的是导轨支撑以及导轨的安装，该安装过程对电梯实际运行性能产生直接影响，因而尺寸必须符合要求。其必须遵循以下的要求：

（1）准备导轨安装；

（2）导轨安装与中心的确定；

（3）全加工支撑或者脚手架方法是以导轨支撑琴线作为基准完全固定支撑后，通过导轨垫片的采用进行x、Y、z值的调整。

2.2.2.4关键过程4：安装轿箱。

安装轿厢的顺序依次是：底板与立柱安装；上梁；调整轿厢。具体内容如下：

（1）准备安装。当SafetyWedge装在floor上时，按（Floor）→（car column.）顺序安装；

（2）为轿底与轿柱组装而进行支承安装的临时设置；

（3）安装上梁Cross Head；

（4）轿厢中心的调整。

2.2.2.5关键过程5：运行调试。

运行调试中关键是进行编码器LOCK与手动运行。一般是向马达的3相线、自编码器的信号线能够正确的连接到控制器的状态时，将SICON--3000SCi控制柜与减速机马达同调而起动来进行调试。起动是按照输入变频器形式一输入马达及编码器资讯一电源再投入一进行编码器LOCK→电源再投入→确认马达有否噪音→输入速度参数→手动运行这八个依次进行的，次序不得随意进行调整。

2.3电梯安装完成后检查质量控制点。

（1）在安装完电梯后，还应对空、满、超载进行试运行，组织调整和试验试车，其中特别是3000次没有故障的连续运行试验。

（2）电梯运行中舒适感的调试。从业主的要求来看，运行所具有的舒适感是关键性的问题，在必要的状态下，还必须通过仪器的利用来对数据实施测试，用量化的检测数据将感官感觉进行检定，进而确定电梯安装结果所得出的运行质量。乘客在轿厢内体验到抖动与晃动的原因较多，举例来说电梯导轨安装超差而引起的导轨的润滑不良等等情况都会导致该现象的存在，对这些都应在自检验收时进行调试。

（3）对全部的电梯安全防护装置作复查与动作试验。在进行自检的验收中，应对电梯认真做好安全钳联动的试验、紧急断电制停的试验及到站钟的复查与动作试验等等。

（4）对终验于调试作业实施严格的控制。在电梯安装的竣工验收报验前进行最终自检工作是在慢车与快车调试以及整机性能调试后进行的，由公司的质检部负责执行，同时还应撰写电梯安装自检报告书。

3. 结束语

本文的研究对建筑工程电梯安装质量控制的有一定的理论与实践的借鉴意义，对企业在安装质量控制过程中运用过程方法与理念提供一定的指导，有利于企业在具体的电梯安装过程质量控制中项目质量水平的提升。

参考文献

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