台湾老街碰到“新问题”

2016-09-14 01:59吴亚明WUYAMING
台声 2016年9期
关键词:新问题行销创办人

吴亚明WUYAMING

台湾老街碰到“新问题”

吴亚明WUYAMING

人民日报海外版港澳台部主任

自2001年开始每年赴台驻点采访,作品曾获中国新闻奖

作为台湾的首善之区,台北市近年来注重建立不怕失败的创业环境,开办各式“老板学校”,开课教创业,一方面让有经验的创业者有传承平台,另一方面也让一般市民有机会走向创业之路。

《中国时报》报道说,根据规划,台北市教育局编列50万元新台币预算,在松山、南港、内湖、北投、万华5所社区大学试办“老板学校”,今年上半年先完成课程架构规划、师资名单甄选,下半年正式开始启动。明年再全面推广至全市12区的12所社区大学,且连续2年各编列240万元新台币的预算。

台北市教育局长汤志民表示,在社区大学开办“老板学校”,目的是培养社区微型创业,因为社大的课程跟在地经济、文化发展比较接近,且原本就有许多的技能课程,如松山社大的“养蜂课”,万华社大的“新移民培力”,只要加以构思如何整合其他课程,对选课民众来说,就是提供一个创业机会。至于数位应用脸谱行销术、行销实务、成本与投资报酬、工商登记等实务课程,因为与有创业意愿的民众切身相关,日后也都会开设。汤志民强调,与一般大学校系或EMBA不同,社大“老板学校”不会建议套装的课程,也就是不要求“修完多少学分可以当老板”,而是让学员视自己缺少的技能或需求选课。

台北市社区大学永续发展联合会理事长、松山社区大学校长蔡素贞也认为,社大开设的“老板学校”应该成为“庶民的学校”,甚至协助中高龄者重返职场或微型创业。

其实,在试办“老板学校”之前,已经有社区大学开风气之先。比如松山社区大学去年就已经开办“城市养蜂课”。开班至今迈入第4期的“城市养蜂课”,内容包括蜜蜂的基本知识、喂食、病虫害、蜂蜜采收、如何增加蜂群数量。蔡素贞认为,单一的技艺,若结合上游蜂箱制作木工课、下游的蜂蜜蛋糕烘焙或手工皂制作,以及其他创业或行销课程,就成为一个小型的产业链,也是具有社大特色的“老板学校”课程。

“城市养蜂课”讲师蔡明宪说,坊间如果要学养蜂,公部门只有“行政院”苗栗改良场,因名额有限,私人养蜂场碍于商业机密,未必有机会入门学习。蔡明宪说,社大开课后,不少人都是从外县市特别来学,更不乏学员想在学成后靠这项本事创业。因此,以单一的养蜂课为基础,后来也开了“蜂箱组装制作课”,加上烘焙班、手工皂班,学员也可进一步将采收来的蜂蜜制成蛋糕,或包装成手工皂。

以蜂箱制作课为例,为期6周的课程,除了基本的木工技术,因为许多学员事先也上过养蜂课,所以还能一边交流相关知识。蔡素贞说,如此一来就形成产业链,若再加上与公益团体的合作,或另开其他网络行销、产品包装等课程,就是颇具社大特色的“老板学校”。

为了打造优质创业环境,台北市产发局还专门设立“StarUp@Taipei创业办公室”,以单一窗口连结台北市的创业资源,并办理“老板学校讲座”,邀请具有影响力的创业人士,例如和沛科技创办人翟本乔、阿码科技创办人黄耀文等人,针对时下产业新兴主题,依各自的专长领域及实战经历,免费分享创业实务经验。

与社区大学的“老板学校”不同,“老板学校讲座”设计多个场次,每个场次都会依照主题分别邀请演讲人,以讲座方式办理,去年办5场,今年增加至10场,期望每个月都能有一场。

台北市产发局科技产业服务中心主任庄玫红说明,“老板学校”讲座邀请知名创业人士演讲创业经验,并不是教授专业知识,而是分享实现梦想的过程,包括其中遇到的困难。如许多民众对创业有过多美好想象,抱着朝圣的心情报名,经常忽略实际层面要考虑的财务、技术等问题,讲座用意就是“把创业拉回凡间”,让一般民众能贴近产业。

因此,“老板学校讲座”会依照时下热门、新兴主题规划不同题目,议题涵盖多元产业,一个场次约3个小时,依场地大小开放100至150人,只要线上报名就能参加,并开放问答时间,期望民众能够与演讲人有互动,内容弹性没有设限。去年办理了5个场次,包括KKBOX创办人林冠羣、活动通创办人罗子文、贝壳放大创办人林大涵及泛科知识总编辑郑国威等知名创业家,都曾参与分享。

针对已经做好准备的创业者,台北市产发局也特别推出“创业育成课程”,传授创业营运实用知识,参与满20小时、领有结业证书者,可作为申请北市青年创业融资贷款的证明文件,替创业基础打底。此外,产发局还推出了“创业加速课程”,内容包括电子商务及网络行销、银发服务经济、使用者体验经济等课程,针对不同创业人士需求,提供该产业最新趋势。

猜你喜欢
新问题行销创办人
海峡两岸护肤品牌行销模式研究
古希腊学园校长非权力性影响力研究
从《中国有嘻哈》中看综艺节目的艺术行销
当前形势下行政事业单位财务管理新问题及对策
新媒介环境下信息技术课所面临的新问题及新途径
苹果中国的“新问题”
对博物馆营运行销理念的几点思考
苹果改变世界
最坏的结果