另一种蜕变

张兴军

让友邦惊诧的微信其实只是一个案例而已，未来一定会有更多的产品和服务创造出更大的商业价值，进而成为世界聚焦的焦点。

著名的《纽约时报》做了一个长度五分钟的视频短片讲述中国互联网的发展。去掉开篇从美国到中国过渡的铺垫，这个短片除了把百度、京东和淘宝这样知名的互联网产品的LOGO进行了浮光掠影的展示之外，最终描述的重点落在了一个现象级的产品上——微信（WECHAT）。

《纽约时报》是从生活场景出发介绍微信的，一个用户通过微信找到了一个上门为宠物洗澡的店铺，很快这个网上店铺的员工上门为小狗洗了澡。然后这个用户觉得不错，就把店铺通过微信又推荐给了朋友，正在上班的这个朋友立刻预约了这家店铺，为她的宠物也来了一次SPA。视频中，还介绍了在线代叫车、转账付款等功能，最后得出的结论是微信实在是太强大了，它几乎是一个无所不包的神器。

拥有7亿用户，最新估值据说已经达到8000亿元，在腾讯系商业帝国中，微信已经成长为用户粘性最高的产品。即使如此，能让《纽约时报》花这么大功夫介绍一款源自中国的互联网应用，这并不多见。因为这可能是为数不多的具有超越和逆袭特征的中国式创新。当走过漫长的借鉴或者说“抄袭”的道路之后，中国人已经开始真正从本土用户的需求出发，去研究一些能够解决用户“痛点”的产品，这不失为一种进步。

犹记中国早期互联网发展，都是COPY为主。那一批创业者在面对拥有海外背景的投资人时，最为简洁的就是“中国的……”这样的称谓。所以京东、当当最早都被人们称之为“中国的亚马逊”，优酷创始伊始，“中国的YOUTUBE”被叫得更多，而后来团购领域风光一时的团宝网甚至直接把美国的鼻祖GROUPON（高鹏）的中文域名（www.groupon.cn）给抢注了，这导致这一模式的开拓者在进入中国市场时颇为被动。

在不侵权的前提下的模仿借鉴没什么可批判的，正如当年阿拉伯人把中国人的四大发明悉数传播到了西方，最后西方殖民者的坚船利炮呼啸而至，作为发明者的国人也认了，转而警醒去发展实业和科技。

今天互联网似乎也是如此，中国因为拥有世界最大规模的网民和全球增速最快的经济体而为商业积累了其他国家难以比拟的优势。用弯道超车似乎也已经不合时宜，在托马斯弗里德曼“世界是平的”的理论之下，中国与美欧发达国家相比，人才、技术方面并不逊色，信息传播普及与日俱增的速率，让友邦惊诧的微信其实只是一个案例而已，未来一定会有更多的产品和服务创造出更大的商业价值，进而成为世界聚焦的焦点。而作为中国的创新这，则一方面需要不断地探索与创新，而另一方面，则要不断通过自身的努力，逐渐甩掉“山寨之邦”的帽子，在单纯而又合规的商业竞争中，诠释中国企业的价值。这一定是任重而道远的，但在今天信息化浪潮如此快速演进的背景下，至少已经给我们提供了可能。