谈会展旅游的角色定位与转型思路

2016-10-11 09:00
旅游纵览·行业版 2016年9期
关键词:品牌化角色定位会展

姚珂

本文从会展旅游的行业分类、自身特点、市场需求等方面阐述其在市场经济中的角色定位问题,与此同时,分析会展旅游发展过程当中客观存在的约束性与局限性,并对其未来的转型发展思路提出个人的一些见解。

21世纪经济的快速发展,带动了旅游业、会展业及其相关资源经济的蓬勃发展。会展旅游业正是在这样一种情形下衍生出的一种特色经济,在会展旅游业发展的过程当中,行业关系与角色定位等问题也是客观存在的,针对这些问题,本文着重从行业关系解读、角色定位的缺陷以及转型思路等方面提出个人思路解读。

一、会展旅游业在国内的发展现状

(一)政府引导与行业自律协调发展

会展旅游业是城市对外展示的重要窗口,各城市的政府部门也十分重视这项工作的开展,而各地会展企业本身也组织了行业协会作为处理相关事务,协调行业关系的机构。通过多年的发展,逐步形成了政府引导与行业自律相结合进行会展旅游业管理的态势。

(二)有能力带动地方经济发展但是各地区发展水平参差不齐

会展旅游业自二十世纪末期进入高速发展以来,呈逐年递增趋势在向前推进,有效地带动了地方经济,为地方经济的发展带来了新的生机和活力。但是各个地区的发展水平又并未处在同一高度,沿海和港口开放城市、省会城市等发展情况较好,会展旅游客户资源也相对稳定,但中型城市、二级城市等,相对较弱。

(三)规模扩大逐步进入体系运营模式

尽管我国会展旅游业的发展与国际成熟度较高的城市比较,起步较晚,在综合方面还有一定的欠缺,但是就近几年的发展状况来看,我国新建场馆数目,接纳总人数,以及网站推广的持续热度,都预示着我国的会展旅游业潜力十分巨大,尚待进一步挖掘。

二、会展旅游的角色定位及存在的误区

(一)会展旅游角色定位

会展旅游的角色定位是由其特殊性决定的,会展旅游自身来讲是没有一个准确的归属的,从属于会展业和旅游业是会展旅游面临的一个实际状况,而会展旅游的配套服务也缺乏统一的规划,品牌效应不明显,同时还有许多客观条件限制,摆在会展旅游业面前的诸多问题也制约了会展旅游的发展。从持续发展的角度来看,如何让会展旅游业形成“国际化、产业化、品牌化”的发展效应,是会展旅游业自身发展的长远目标和发展走向,会展旅游业应当“追求突破,大胆创新”,不满足于现状,才能继续向前发展,努力从会展业和旅游业的边缘地带,逐步向具有独立特征和特色的方向转变,形成独有的一种经济体。(二)会展旅游业发展中存在的误区

1.会展旅游不应作为旅游业和会展业的从属品

通过对经济发展状况的了解,诸多城市的品牌树立都是一个长期的不断强调的过程,例如首都北京,历史悠久,提到北京就会想到许多名胜古迹。这是因为北京被大家所熟知,且已形成城市品牌定位。同样的道理,在人们提到安徽,便会想到黄山;提到云南,就会想到西双版纳一样,会展旅游尽管是处于边缘地带的经济体产物,但是其潜力是十分巨大的,例如海南三亚,作为旅游一线城市,融入国内外文化的交汇地,这便是开展会展旅游的良好基础,而一个城市想要打造出品牌,特色十分重要。会展旅游的突出特色怎样形成品牌效应,改变从属局面,对会展旅游经济的发展将起到至关重要的作用。

2.会展旅游不能重经济轻文化

会展旅游从经济发展力的角度思考,的确对地方经济具有较好的促进作用,也是提高地区计划外收益的一个方面来源,但是在提升经济效益的同时,最不能忽视的就是地区文化底蕴的展现,旅游文化从一定程度上讲除了景色还有人文,而文化作为宣扬城市内涵、彰显城市风采的基础,如果单纯重视会展旅游的经济收入,而未能重视会展旅游的文化展现,或者是未能充分地展现给参加会展的人群,将失去一个很好的宣传城市、塑造城市品牌的机会。每个旅游城市都有自己独特的文化,会展旅游如果单纯停留在餐饮和娱乐等方面,城市参观人群临走时,很难对城市留下深刻的印象。

3.会展旅游产业集成度欠佳

会展旅游尽管是一个相对较窄的行业主体,但是随着近些年世界贸易的加快,与国际间交流的增强,会展旅游业呈现出的多元化、高速发展的劲头形成了一个发展趋势,那就是会展旅游自身的发展也必然会带动周边一些产业的共同协调发展,这是一个水涨船高的过程,在相互促进的过程中,将提高自身价值与行业价值,形成一个有机的良性发展的整体,但是通过了解,国内许多城市对于会展旅游业的集成化发展还没有特别的重视,或者说重视程度不够,形成了会展旅游势单力薄、单打独斗的局面,这种形势下事实上对于会展旅游业是有负面影响的,会展旅游业不单单是会展和旅游这么简单,而是整个活动策划过程当中所包含的每一个细节都是会展旅游的每一次形成顺利开展的关键。

三、会展旅游的转型思路

(一)整合现有资源,走品牌化路线

资源的合理化、最大化利用是提升会展旅游自身综合实力的一个重要方面,同时也是会展旅游从传统的模式向着品牌化运营模式提升和转变的一个重要的突破口。第一,会展旅游作为地方经济的增长点,应当充分做好市场调研,根据调研的客观状况来制定合理的品牌规划。第二,会展旅游政府职能部门与会展主办企业应形成一个有机的整体,根据品牌规划展开一步步的实施工作,将地区可利用的有效资源都充分地整合在一起。第三,会展旅游品牌化路线的运作将会遇到不少的困难,因为任何一项产业、商品或是服务,想要产生品牌效应,都不是短期的行为所能够达到的,它需要的是一个不断提升和长期积累的过程,这需要政府职能部门将品牌化运营工作纳入政府发展规划,作为对地方经济具有重要意义的新的增长点,而协调并帮助相关会展旅游企业,提升他们的管理水平,传播品牌理念,引导会展旅游企业健康、有序地发展,以点带面地促进地方会展旅游经济品牌化运营的进程稳定快速地实现。

(二)挖掘文化内涵,走国际化路线

根据我国实际情况可以了解到,我国五千年文明的文化底蕴在每一个旅游城市,甚至是城市下属的乡镇村等一些小地方,都有不同的故事和文化在里面。一个没有文化的城市就像是没有故乡的人,缺乏根基,因此,在高度文明发展的今天,我们应当更加重视文化带给我们的经济效益,这种效益的产生也许是隐形的,但是无形中,文化是吸引会展旅游资源的重要层面,要充分挖掘地方文化,宣传地方文化,用文化影响人、塑造人、吸引人。随着全球经济和文化的国际化交流不断加剧,我国会展旅游资源如果仅限于针对内需,毕竟是十分有限的,要大胆的放开脚步,与国际接轨。

(三)形成联动体系,走产业化路线

旅游城市在构建会展旅游的品牌规划以及发展路线时,就应当充分考虑产业链的发展问题,会展旅游所带动的边缘经济的作用是巨大的不可估量的,但是很多地区都尚未能充分挖掘出潜力,笔者建议地方应当构建联盟,在会展旅游经济发展的同时,对餐饮业、娱乐业、制造业等旅游相关的产业都纳入联盟化管理机制,形成产业集群式发展模式,同时对于加入联盟的商家进行严格的筛选,确保参与的商家都是具有一定资质和水平的,保证整体会展旅游工作的高质量、高效率运营,从而以形成的联动体系,走产业化发展路线,带动地方经济共同发展和进步。

四、结语

综上所述,关于会展旅游业的角色定位的讨论是基于目前的经济社会而言的,会展旅游业现阶段的发展经过多年的努力,已经取得了阶段性的成果,尽管不够成熟和完善,但是我们可以看到会展旅游业所存在的巨大的潜力。而在我国社会经济进程不断发展的今天,我们也应当看到,行业的发展和进步是一个持续的不间断的过程,会展旅游业的角色定位也并非是一成不变的,随着社会发展进程的不断加快,会展旅游业在发展过程中也将呈现出不同的形态,同时拥有不同的利润增长点。

(作者单位:深圳市前海创展时代文化传媒有限公司)

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