建筑施工管理中危机管理意识的运用

周家锋

摘 要：在建筑施工管理过程中，各种危机因素具有多元化、复杂化的特点，所以便需要在建筑施工管理过程中不断增强危机管理意识。文章首先通过分析建筑施工管理中存在的危机和危机管理意识在建筑施工管理中的运用作用，再提出建筑施工管理中危机管理意识的运用策略，有利于提升建筑施工管理的水平。

关键词：建筑；施工管理；危机意识

危机管理是整个管理学中的一个分支。危机管理能够在预防危机、应急处理危机发生情况、危机发生之后的善后处理中发挥人的较大能动作用，从而最大限度降低危险的发生机率，减少危机发生过程中和发生后的损失。其中，在具体的建筑工程施工过程中，无法避免潜在的风险隐患，所以便需要建筑施工管理人员不断强化自身的危机管理意识，合理的将危机管理意识融入到建筑施工管理理念、管理制度的执行过程中，从而最大限度降低潜在风险演化成危机的概率。

1 建筑施工管理中存在的危机

在现代建筑行业快速发展的背景下，整个建筑工程的施工管理过程中，常常伴随着很多不确定性的因素和各种突发情况，所以增加了建筑工程施工的风险。因此，根据建筑工程施工过程中存在的风险情况，便需要采取科学有效的处理和控制措施，从而有效避免因各种危机所导致的重大损害。其中，在建筑施工管理中存在的危机主要包括因建筑工程施工建设的质量差、安全管理不到位所导致的建筑工程质量问题。这些问题在一定程度上将延误建筑工程的整个建设工期，造成严重的经济损失，甚至还会严重危机建筑施工人员的生命。因此，便需要将建筑施工管理中的危机放在重要的位置上，采取综合有效的措施进行处理，有效避免出现延误工期和人员伤亡的情况。

2 危机管理意识在建筑施工管理中的应用作用

在建筑工程的施工管理过程中，危机因素是最难以控制的一种因素，随处可见。如果在建筑工程的施工过程中发生危机，将直接企业造成严重的损失，甚至将无限放大。俗话说得好：“未雨绸缪，有备无患”。因此，便需要合理的将危机管理意识全面贯穿于整个建筑施工管理全过程中，强化建筑工程施工前期预设和管理过程中的控制。其中，通过采用危机管理意识干预建筑工程施工，合理控制各种危机元素，将有效降低建筑工程施工过程中的危机风险因素，从源头上做好建筑施工管理的防控工作。当危机管理意识落实于行动中时，便将直接转化成为危机管理。危机管理行为主要是对建筑工程施工过程中存在的风险进行预测、检查、预案、预警、决策和应急处理，从而实现对各种危机因素的有效管控。由于建筑工程施工中的危机因素具有一定的潜在性、隐蔽性，所以将危机管理意识合理应用到建筑施工管理过程中时，应该强化事前管理。通过采取这种科学有效的预防管理，将在较大程度上降低建筑施工管理的风险成本，有效提升建筑工程管理的经济效益。

3 建筑施工管理中危机管理意识的具体运用

在建筑施工管理过程中应用危机管理意识，其施工管理工作人员能够综合全面的分析和预测各类风险，并根据实际情况制定有效的防范措施，以便在发生危机的过程中最大限度的降低损失。其中，建筑施工管理中危机管理意识的具体运用如下：

3.1 树立较强的危机管理意识

为了能够在建筑工程施工管理过程中有效应用危机管理意识，便需要相关建筑施工管理人员积极创新思想观念，树立起良好的危机管理意识。然而，较强的危机管理意识在某种程度上直接取决于工作人员的危机敏感度。当建筑工程施工管理人员具有较强的危机敏感度时，便能够及时处理好施工现场中所存在的危机现象，从而快速找出建筑工程施工过程中存在的安全隐患和质量隐患。因此，作为建筑工程施工管理人员应该不断强化自身的危机管理意识，随时保持高度的警惕性。其中，强化建筑施工管理人员的危机管理意识应该做好下列几个方面：一是组织建筑施工管理人员积极参与危机意识培训，促使其更加深入的了解危机管理意识在建筑施工管理中的意义，切实感受建筑施工过程中的防范危机意识的重要性。；二是应该组织建筑工程施工管理人员时刻进行沟通和交流，加强与施工人员进行互动，让广大施工人员积极参与到工程建筑施工管理的监督中，从而有效消除各种危机隐患；三是营造浓厚的危机预防和警戒氛围。由于建筑工程施工管理人员树立危机意识离不开良好的环境，所以为了帮助施工管理人员树立良好的危机意识，便可以通过悬挂标语、发放相关施工管理知识手册、开展文艺展演、演讲比赛、知识竞赛等丰富多彩的文化活动来营造浓厚的危机预防和警戒氛围。这样有利于提升施工管理人员的危机意识，并将其全面贯穿于整个建筑工程的施工全过程中，从而有效提升建筑工程的施工管理水平。

3.2 建立健全危机预警机制

为了将危机管理意识有效应用到建筑工程的施工管理过程中，便需要建筑施工企业建立健全危机预警机制。其中，在危机预警机制尚未发挥功效之前，应该全面收集各个方面、各个环节和领域的信息，并进行科学合理的分析，以便全面做好各项信息的监测工作，有效预防和控制各种危机情况的发生。其中，建立健全危机预警机制，各项信息的收集具有非常重要的作用。因此，在收集各项信息的过程中应该注意下列几个方面的内容：一是全面了解整个建筑工程行业内部的信息，促使建筑工程企业在发展过程中能够合理调整经营形式和发展战略内容；二是应该收集社会其他人员对整个建筑工程施工项目的意见，利用社会各界的监督渠道，深入认识建筑工程施工管理过程中可能出现的安全隐患和危机因素；三是需要全面系统的分析所收集的各项信息内容，综合进行整理归纳。再针对可能发生的建筑工程施工管理危机的类型、特点和危险程度进行预判，提出科学有效的防护手段。同时，各个建筑工程施工单位在构建危机预警机制的过程中，还需要与其他建筑单位所建立的预警机制进行综合比较，扬长避短，不断优化各项危机预警机制，以便最大限度发挥危机预警机制的作用。

3.3 构建系统完善的危机管理体系和机构

在建筑施工管理过程中应用危机管理意识，便需要构建系统完善的危机管理体系和机构，突出建筑工程施工管理机构建设的重要性，以便最大限度的提升建筑施工管理的效率和水平。其中，建筑工程施工危机管理体系和机构的主要职责就是全面预测和分析建筑工程施工过程中可能存在的危机和风险因素，并提出具有针对性的管理措施和方案，以便能够在危机出现之时及时进行处理，有效降低危机所造成的危害。在整个建筑工程施工危机管理体系构建中，要求建筑施工单位的负责人应该全面监控其组织构成要素，明确各个岗位职责，准确划定组织内部所有工作人员负责的范围，有效避免出现权责不明和相互推诿的情况。同时，还应该制定科学合理的危机管理流程和制度，从而保障整个建筑施工管理系统内部的员工能够清楚明白自己所负责的工作内容，贯彻落实建筑施工危机管理预警机制，严格监控整个建筑工程项目施工过程中可能出现的危机现象和风险因素，及时将建筑施工过程中可能存在的危机隐患消除在萌芽的状态下，全面提升整个建筑工程项目的施工安全管理能力和管理水平。

4 结语

综上所述，在建筑工程的施工管理过程中，为了能够有效防止因建筑施工管理不当所引发的风险因素，而造成整个建筑工程项目施工过程中的危机。便需要不断强化建筑工程施工管理，引导施工管理人员树立良好的危机管理意识。将危机管理意识合理应用到建筑工程的施工管理过程中，不但能够有效降低建筑工程施工管理过程中的风险损失，而且能够在一定程度上增强建筑工程施工的风险预防和控制能力，从根本上降低风险因素对整个建筑工程施工因素的影响，优化建筑工程施工管理措施，最大限度提升建筑工程施工企业的经营效益。

参考文献

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