浅谈如何做好新时期煤炭企业职工的思想教育工作

2016-10-21 10:38王献青
现代企业文化·理论版 2016年14期
关键词:转型发展煤炭企业

王献青

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)07-000-02

摘 要 随着全球经济增长速度的放缓,煤炭企业也进入了去产能、调结构、促转型的关键时期。煤炭企业职工在思想上发生了深刻的变化。随着煤炭行业经济下行,企业面临的环境发生了深刻变化,职工思想也出现了不同程度的波动,对企业的安全生产和稳定发展均产生了较大的影响。因此,要及时调整既有的思维方式、行为方式,采取得力有效的措施,加强职工的思想教育工作,引导职工扭亏脱困、改革创新、转型发展,确保企业安全、稳定、可持续。

关键词 煤炭企业 转型发展 职工思想教育

我国是当今世界上第一产煤大国,煤炭产量占世界的35%以上。同时,我国也是世界煤炭消费量最大的国家。煤炭作为我国的主要能源和重要原料,在一次能源生产和消费构成中始终占一半以上。因此,煤炭工业的持续、健康、稳定发展,事关我国整体国民经济的稳定与发展,有着极其重要的意义。然而,自2008年金融危机以来,全球经济一直复苏乏力,主要经济体需求萎缩,加之十八大以来,国家对整体能源政策的调整,造成煤炭价格大幅下跌,煤炭企业进入寒冬期。

随着煤炭行业经济下行,企业面临的环境发生了深刻变化,职工思想也出现了不同程度的波动,对企业的安全生产和稳定发展均产生了较大的影响。因此,要及时调整既有的思维方式、行为方式,采取得力有效的措施,加强职工的思想教育工作,引导职工扭亏脱困、改革创新、转型发展,确保企业安全、稳定、可持续。

一、影响职工思想稳定的因素

(一)外部因素

宏观经济下行和经济结构调整,都对煤炭产业产生了不利影响。我国煤炭产量虽然经过连续十几年的增长,但从2012年下半年开始就逐渐进入到下行通道,直至回到2004年水平。随着煤炭价格的持续下降,煤炭行业困难越来越重,不少煤炭企业都采取了停矿、裁员、放假、减发或缓发工资等措施,企业何去何从成为职工最为关注的焦点。

(二)内部因素

1.效益压力。职工工资收入是企业效益好坏的晴雨表。不少煤炭企业紧紧抓住宏观经济高速发展、煤炭企业快速发展的十年黄金期,抢抓机遇,实现了跨越式发展,职工收入得到大幅提升。而进入“十二五”后,商品煤售价跌跌不休,企业效益急剧下降,呈现L型发展态势,并将长期在低谷徘徊。企业整体效益的滑落,使职工工资受到重创。工资收入的前后巨大反差,不仅让职工在心理上难以接受,更严重影响了职工的生活质量,这也是造成职工思想不稳定的主要因素。

2.管理压力。在经济低速发展的特殊时间,扭亏脱困、转型发展成为众多煤炭企业自救的必然选择,并随之相应出台一系列降本增效、管理创新等方面的保障措施。岗位要求更加严明,检查考核更加严格,纪律约束更加严厉,职工明显感受到来自管理上的压力。由于之前多数煤炭企业属于粗放式管理,一下子转变为精细化管理,不少职工难以适应。此外,由于自身素质等原因,还有一部分职工难以胜任更高要求的岗位工作,在心理上产生了一定的恐慌情绪。

二、加强职工思想教育的对策

思想政治工作是国有企业的政治优势。煤炭企业思想政治工作人员必须结合当前实际,深入研究与探索现代煤矿职工的行为特点与思想特点,有针对性的建立企业职工思想政治工作,激发职工在企业的特殊时期的工作热情和干劲,让职工们在企业改革发展中作出积极贡献。

(一)加强形势任务教育

职工对企业有无坚定的信心是关乎企业的凝聚力能否形成,发展能否顺利进行的基础,也是提升企业文化软实力的重要因素。因此,当前要及时对职工做好煤炭行业和本企业形势任务的宣传,帮助职工正确看待形势,使他们掌握、分析和判断形势的正确方法,增强发展的信心。通过广泛宣传,要让职工清楚地认识到经济发展已进入新常态,是社会经济发展的自然规律。在新常态下,能源生产和消费格局正在发生深刻变革,当前的形势,既是困难,也是机遇。煤电需求总量仍将保持刚性增长,煤炭作为我国主体能源的地位长期不会改变。中国经济结构和增长方式的调整,国有企业改革的全面深化,伴随着中央对煤炭行业政策的扶持,只要把握机会,无不释放着巨大的潜力和活力。此外,要向职工分析企业在自身产业结构、技术品牌、人才队伍、企业内部强大执行力等方面的优势,引导和教育职工树立坚定的信心。面对企业当前的困难,教育职工要团结一致,顶住压力,沉着应对,做到思想不乱,人心不散,呈现出良好的工作和精神状态,保持强大的执行力和落实力。坚定只要树立以市场为导向、以效益为中心的理念,全面配合落实企业应对经济困难所采取的各项政策措施,秉承和发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神,上下同心,患难与共,就一定能稳中同进,共度难关,实现企业扭亏脱困、转型发展的最终目标。

(二)教育引导职工视企如家,爱岗敬业

中华民族历来重视家文化,把家视为亲情的凝聚,幸福的追求,责任的付出,精神的寄托。为此,要引导职工牢固树立家意识,深刻理解“大河无水小河干”的道理,将企业看作自己的家,把企业的事情当成自己的事情,与企业同呼吸共命运,忠诚企业、关心企业、维护企业。要以高度负责的主人翁精神,与企业风雨同舟。要让职工充分了解企业的发展历程,传承好企业的优良传统,增强对企业的感情,与企业同心同德同向,共建美好家园。要教育职工珍惜岗位,爱岗敬业,尽职尽责,自觉遵守企业的规章制度和纪律要求,按章操作,令行禁止。同时,增强创新意识,围绕保安全、促生产、增效益贡献自己的智慧和力量。要教育职工勤俭持家,自觉维护企业的利益,自觉抵制各种损害企业利益的行为。保持和发扬精打细算、勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,摈弃大手大脚、铺张浪费、盲目攀比的不良习气,从具体事做起,从小事做起,积极为企业减亏增效想办法、做实事。要教育职工支持理解企业出台的各种改革措施,并以实际行动加以落实。

(三)创新载体,因人施教

企业越是在困难期,职工的心理越容易呈现出多样性和活跃性,这就要求思想政治工作要在新时期、新形势下,根据社会背景、年龄结构、个人经历、教育程度、技能水平等认真分析职工队伍状况,按照“以人为本、因人而异”的原则,采取更现实、更有针对性的措施,有重点、有针对性地做好思想政治工作。一是融入中心工作。强化“人才是第一资源”的理念,主动融入到职工队伍建设工作中,融入到创建“学习型组织,学习型员工”活动中。通过“走出去、请进来”的办法,坚持专业技术学习与实践操作相结合的方式,大力开展学业务、学技术活动。积极营造全员创新、万众创新的氛围,健全完善创新管理机制和激励政策,源源不断地释放创新的潜力、动力和活力。开展以安全生产为目标的全员劳动竞赛,让职工在竞赛中激发个人和集体的潜能。深入组织开展“五小”和技术比武等群众性创新活动,动员广大职工开动脑筋,积极为企业扭亏脱困、转型发展建言献策。注重人才培养,为人才成长搭梯子、建舞台,充分激发和调动各类人才的积极性,形成“人人成才、人尽其才”的局面。

(四)维护职工利益

思想政治工作必须紧紧围绕维护和实现员工的根本利益来进行。要打好“保安全、保生产、保工资”的战略牌,最大限度地保障职工收入,让职工充分感受到企业强大的依附力。维护职工的生命安全,不仅是干部的神圣使命,更是企业的政治责任。要大力引导“安全是最大的效益”意识,引导广大干部职工增强生命观念,关爱生命,尊重生命,珍惜生命。强化安全红线意识,对各类冒险蛮干行为敢于亮剑,坚决抵制,让职工形成安全自觉观念。高度重视职工合理利益诉求和多元化需求,从不同层面维护好职工的利益,体现对职工的人本管理和人文关怀。真心实意解决好职工衣食住行等现实问题,建设好单身楼、食堂、澡堂等一批民心工程,合理安排假期,使职工得到有效的休息。开展文化娱乐活动,满足职工的精神文化需求,提高企业的凝聚力、向心力。

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