以“精龙学社”为载体,党员团员为骨干,推动医院文化建设

2016-10-31 09:03占归来蒋艳艳金勤华
现代企业文化·理论版 2016年16期
关键词:学社医院文化

占归来 蒋艳艳 金勤华

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)08-000-02

摘 要 在党组织领导下,借力学社社团组织来推动医院文化建设,把医院中青年骨干凝聚在一起,推动医院各项事业发展,是符合当前中央对社团组织的要求和精神,也是医院推动文化建设的一个很好抓手,活动形式较为创新,有时代感,接地气,能起到很好的凝聚和推动作用。

关键词 学社 党团员 医院文化

先进的医院文化是职工奋发进取的精神动力,是医院健康发展的“牵引机”。推动医院文化建设,把和谐的文化理念渗透到整个医疗服务过程中,对提高广大医务人员的积极性和幸福指数,充分发挥聪明才智和创造精神,为医院创造更好的社会效益具有积极意义。精龙党支部充分发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以“精龙学社”为载体,党员团员为骨干,推动医院文化建设,为中心党的建设奠定坚实的基础。

一、“精龙学社”应时而生的背景

精龙学社的产生并不是偶然的,而是我院推动医院文化建设的现实需要和必然结果。

1.医院文化不能一蹴而就,而是需要长期的实践去塑造和形成。推动医院文化建设,绝不仅仅是一般的标语口号、简单的文体活动和常规的宣传教育等手段所能奏效的,而是需要寻找一个有形的载体,使医院文化之魂附之于上,并且经过科学规划和系统实施,才能发挥其特有的作用。这个载体必须是具体化的、可操作化的,而职工应成为推动医院文化的物化载体和实践主体。

2.医院中的医务人员都是来自不同地区,具有不同背景、不同性格、不同年龄的人群,对事物的认识有着不同的看法和观点。采用什么样的方式,才能让职工从内心上真正接受医院的价值理念和精神, 这是医院领导一直思考的问题。除此之外,医务人员文化素質相对较高,他们有表达自我、实现自我的强烈需求。领导班子有责任为职工价值的自我实现创造机会和空间, 为职工提供一个充满活力与弹性且在工作中能得到乐趣和实现价值的工作环境,进而能激发职工充分发挥其主观能动性和创造性,形成一种巨大的凝聚力。

3.我院的医务人员多以青年人为主,其中党员、团员比例占全院人数的40%以上,他们思想活跃,是医院文化的活力之源。在医院文化建设过程中,他们也最容易成为医院文化的积极倡导者和先行者,成为医院文化发展和创新的动力。青年人在推动医院文化建设中具有无可替代的作用和独特的优势,是具有无限潜能、可开发的“人力”资源,是事业发展的不绝源泉和动力。

二、以“精龙学社”为载体,推动医院文化建设

组建“精龙学社”,旨在让学员在学习、工作和团体实践中激发团体的合力,树立自信心,通过在学社的学习实践,学员之间的赶超互助,实现自我管理,培养团队合作、感恩分享、增强凝聚力。按照“成立组织,加强领导;分组活动,分类指导;融入文化,贯穿全程;重视总结,及时评估”的组织原则,由党员团员为骨干,提高职工的团队合作、人际交往能力、保证医院党的建设和文化建设有序进行。

1.搭建平台,规范章程。精龙党支部将“精龙学社”的建设和发展列入推动医院文化建设的常规工作之中,结合我院“精诚、仁爱、创新、和谐”的核心精神,制定“精龙学社”章程。明确以“围绕中心工作,加强学术交流,活跃文化氛围,提升品位素养,促进和谐共进”为学社宗旨。组建理事会和顾问委员会,明确各方具体职责,为学社的发展提供组织保障。通过张贴海报、 网络宣传等手段面向全院招募学员。目前学社共在册118名学员,其中党团员60名,占比50%以上。

2.党员团员为骨干,全面综合推进文化建设。由年轻党员为组长,分4个小组展开基线调查,设计活动方案,将医院文化理念和精神融入贯穿到活动全过程。活动内容主要涉及三大板块:

一是以专题学习促进理论水平和业务水平。学社协助科教科以医疗科研为主题,邀请专家开展相关业务理论讲座,以提高医疗队伍整体实力。例如今年4月份,特邀上海市医学重点学科心境障碍科学科带头人、虹口区精神卫生中心院长汪作为副教授开展《抑郁障碍急性期规范化治疗》的讲座。7月份,邀请全科医学全国主委祝善珠教授来院指导市级课题的开题报告。8月份,邀请上海交大心境障碍诊治中心、市精中心境障碍科主任方贻儒教授等一行,开展有关“抑郁症序贯治疗及研究思考”“抑郁障碍共患焦虑的临床评估与处理”的专题讲座2场。9月份,邀请中华医学会精神科分会候任主委施慎逊教授作“综合医院焦虑抑郁诊断和治疗的专家共识”,邀请市精神卫生中心党委书记谢斌教授作“压力相关心理问题”的专题报告。

二是以工作的热点、难点问题为切入点,加强工作经验交流和分享。为提高医护人员自我表达和医患沟通能力,7月份,学社特邀国际知名培训机构高级讲师杨森才开展“赋予价值、展现风采”的演讲方法和技巧培训会。8月份,以科研训导为平台,以“请进来”的方式,特邀复旦大学医学院、第六人民医院等多名专家教授指导各级立项科研项目,分析阐述了科研开展过程中存在的主要问题和解决问题的方法,指导职工提高科研课题执行能力与学术论文撰写水平。结合临床应急技能急需提高的要求,配合医务科开展院内应急技能演练,全院各病区事先各自演练,再分组抽签,现场请市级专家3名,进行现场指导打分点评,对临床应急技能提升很大。

三是以各类文体活动为载体,开展素质拓展、文化艺术等活动。 1月份,开展 “精龙之梦”摄影比赛。4月,学社精选了部分学员拍摄的照片,举办“旅游·人像·摄影”专题活动,邀请上海市摄影家协会、中国摄影家协会重量级大师夏月华老师来院点评。同月,与团支部合作推进的“我拿青春秀一秀”户外素质拓展活动。全年学社4个小组均开展小组活动1场以上,主要以素质拓展,读书沙龙,真人CS,野外烧烤等形式,活动均自由报名、经费自筹、时间自理,参与率在70%以上,反响均很好。

通过这些活动开展,加强了医院和职工、职工与职工间的沟通和交流,提高职工的团队合作和人际交往能力。通过“以文化人”,增强职工的认同感和归属感,提高职工的积极性和创造性,激发职工的主体意识和自我意识,自觉将个人行为与医院发展目标融合在一起。

3.重视总结,及时评估。为了更好地巩固和扩大活动成果,党支部通过设计满意度调查评估问卷,以微信的形式,在群内发布,及时了解活动效果,对全年学社活动满意度调查统计下来,总体满意率在90%以上,其中党团员参与率在70%以上。近期正在对调查结果进行进一步分析,拟将项目中可复制、可推广的好经验、好做法提炼固化下来,形成报告,并以此为出发点,为项目做实做强,创建我中心的党建特色品牌打好基础。

三、精龙学社的特色创新

1.以党带团,学社共建。党支部在充分认识团组织重要性的基础上, 依托精龙学社,开创以“党建带团建”的工作局面,为党员和青年团员创造更多参与医院活动的策划、筹备及实施的机会,充分发挥了党员和青年团员的积极性和创造性。11月份,初次尝试以党建带工建、带团建、带妇建,开展以党员团员为主体,工会积极分子为骨干推动医院文化建设专项素质拓展活动,共有80余名学员参加,其中既有党史时事知识大PK,又有团体娱乐益智性节目,取得不错的反响。此次活动范围扩大之后,职工知晓度高、参与度高、认可率高,学社的影响力和凝聚力大大增强。

2.统分结合,能文能武。在职能上,本着“方向上把关,工作上支持”的原则,采用党支部统一管理和社员自我服務相结合的方式。党支部充分发挥战斗壁垒作用,统一思想和统一行动,始终把握好医院文化建设的主旋律。发挥党员先进性,注重团员、群众的参与,为建设和谐医院文化打下扎实的群众基础。同时为青年医务人员搭建发展平台,将自主权下放给他们,由他们自主策划、筹备及实施活动,增强自我参与意识,培养他们分析问题、组织领导、沟通协调和宣传策划能力,让他们认识自身潜能,增强他们大胆创新的自信心和主人翁精神。既注重业务发展,培养严肃严谨作风,又强调综合素质,不失活泼性娱乐性,使更多有思想、有能力的既红又专的优秀青年医务人员脱颖而出。

3.贴近实际,学以致用。为满足职工多元化的需求,精龙学社在项目活动设计上突破传统项目活动形式单一的局限,更加注重贴近实际,集“业务化”和“娱乐化”于一体,即把提高职工“职业素养”和“人文素质”作为项目设计的出发点和落脚点,组织开展形式多样、积极健康的系列活动。通过“学以致用”检验活动成效,确保项目活动“不走过场, 不流于形式”。职工可将所学运用到实际工作、生活中,提高个人技能和素养。

4.积极宣传,营造氛围。精龙学社积极做好宣传工作,采用自媒体宣传方式,建立公众微信账号,在微信平台实时更新学社特色新闻,并且定期推送具有贴近性和趣味性的医学常识、生活常识等。通过微信平台和正面的宣传,宣扬医院文化,持续对职工进行文化熏陶,传递医院的文化精神及理念,展示医院品牌。

医院文化建设是一个非常大的命题,内容博大精深。精龙党支部在以学社为平台,党团员为骨干,选择了一个很小的角度作了一些尝试,还是很不成熟,在形式、内涵、成效上都还很有待提高和思考,尤其在活动的设计与医院精神、医院文化结合的契合度上还很不够。文化建设永远在路上,没有终点,我们将继续探索前行。

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