从郭德纲师徒大战看中国江湖式班底制

在有意义、有乐趣的基础上，还需要有利益捆绑和制度维系，公司管理不是一个人，必须是一个专业的团队系统

前不久，因为相声演员曹云金在微博上发布的一篇长达7000字的对昔日“恩师”郭德纲的讨伐檄文，将两人推上了舆论的浪口风尖。而郭德纲并未对这番讨伐做出正面回应，在各种公开论战中从未输过的郭德纲还暗示好戏在后面。

无论是郭德纲的德云社，还是赵本山的本山传媒，其背后，是中国传统式的江湖，和江湖行走的规矩。“江湖+人+规矩”，于是形成了一种叫班底制的东西。

发展到今天，以往的江湖式组织已经演变为现代化的产物，由江湖社会分支出一系列缤纷开放的班子特色：赵家班——在师徒情上构建商业帝国；德云社——“草台班子”也能做大事业；成家班、洪家班——带头大哥、兄弟情义打造香港电影盛景。赵家班和德云社以“艺”起家，成家班和洪家班以“武”起家，在四家班子中都有一个共同的特点：情感纽带及类家族式管理。

在江湖式的班底制影响下，各家班子均在各自的领域里取得了骄人的成绩。但是“成也萧何，败也萧何”，江湖式班底制也让各家班子出现许多问题，甚至到了最为严重的境地——散伙！

如果说赵家班是用“情感”和“名利”换来师徒同心齐力的局面，那么这两方面在德云社的纽带作用要弱化得多。郭德纲总是难逃各方面的怨责，显得有点张扬蛮横，不如赵本山的大度和宽容（曹云金在长文中用大量细微的事实和数字，都是在证明这一点）。面对班底内部的人事动荡，郭德纲也远不及赵本山那样强势——即使像小沈阳那样一夜闻名天下，他也照样不敢对赵本山有半点异见之心，而范伟更是以长期的隐忍退让来达到逐渐退出赵家班的目的。但郭德纲的徒弟羽翼丰满后，很多都选择了“叛逆”师门，奔赴更远大的前程去了。可以说，赵本山在维系班底制运行上比郭德纲更强势、更有办法。

在有意义、有乐趣的基础上，还需要有利益捆绑和制度维系，公司管理不是一个人，必须是一个专业的团队系统，这些都是郭式班底制所需要改进的参照标准。不可否认，郭德纲是一个有着真才实学的相声演员，但是在管理德云社方面，他还需要提升，而并不仅仅是依靠“师徒”关系来掌控整个公司。

经过阵痛后，取而代之的将是一个新的班底制形式。现在德云社正在逐渐从家族化管理到演员签约制，德云社与旗下100多名演员重新签订劳动合同，合同中明确规定合同期限、劳动报酬、工作纪律及各种社会保险和福利待遇。

但此次郭德纲和曹云金之间爆发如此公开而激烈的矛盾，其根本原因，在于师徒之间在看问题时的立场和角度有着天壤之别：

对于师傅来说，辛苦拼搏，好不容易让一个班子生存下来并有所发展，在此基础上给予大家更多的保障，大家应该知恩图报，但现实看像是以怨报德。站在这个角度，好几头牛都能给气死，何况人乎？

但对于徒弟来说，任劳任怨学艺数载，不就是为了出人头地吗？好不容易搏出点名声，师傅也赚大钱了，为什么给自己微薄的出场费？有上央视之类的机会，为何有意无意打压？

这些矛盾的根本原因，是没有很好地解决三个角色问题——师徒、员工和合伙人。从师徒到签合同的员工，是班底制组织在现代社会进行的一项重大应变之举，但这远远不够。如果要想长期稳固地维持组织的运作，应早建立合伙人制度，否则将面临分崩离析的结局。无论是相对“弱势”的郭德纲，还是比较“强势”的赵本山，都如此。