新时期下如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

解利勇

【摘 要】近年来，随着时代的不断进步，我国的经济得到了长足的发展，尤其是在改革开放之后，市场经济体制在全国得到了确立，面对外来的竞争和压力，我国企业的发展面临着巨大的挑战。会计财务管理关系到企业的整体发展，企业要想快速的得到发展，就需要强化企业会计财务管理中的内部控制工作，不断优化企业内部的管理，提升企业的资金利用率。

【关键词】企业会计 财务管理 内部控制

有效的开展企业会计财务管理，有利于从根本上提高企业资金的利用效率，有效的降低企业的经营成本，同时还可以保证企业账目的清晰和准确。本文通过分析企业会计的财务管理现状，找出其中存在的问题，进一步提出相应的解决措施，帮助企业建立合理的财务运行系统，落实企业中各项财务措施。

1 新时期下企业会计财务管理的发展现状和存在的问题

企业应当提高企业内部对财务的管理工作水平，注重落实相关的政策法规，不断强化企业的发展，因此，我们需要从新时期下企业会计财务管理的发展现状入手，分析其中存在的问题。

1.1新时期下企业会计财务管理的发展现状

企业会计财务管理就是利用内部的控制能力，规范财务人员的相关工作，制定监督计划，科学的指导工作人员进行账目清算和筹划，有效的避免企业内部出现财务问题，加快资金的流通，确保企业稳定的开展经营活动，充分利用企业的现有资源为企业制造丰厚的利润。新时期下，随着市场经济体制的确立，企业为了提高生产效率，不断的进行着技术的革新，企业会计财务管理需要制定合理的内部控制机制，提高企业的资金利用率。但是，从目前的情况来看，企业在实际的会计财务管理工作中仍然存在着很多的问题，无论是在账目表现上，还是在后期处理中，都会因为客观因素和主观因素的影响导致会计信息质量的下降。

1.2新时期下企业会计财务管理中存在的问题

随着改革开放的不断推进，我国的企业都引入了现代化的管理模式，在管理模式转变的过程中也出现了一些难以避免的问题。首先，我国目前的企业会计财务管理中缺乏优良的人才，无论是从管理人员队伍来看，还是专业技术人员来看，都在一定的程度上缺乏综合素质的提升，企业中原有的老员工无法得到适时的培训，影响了整个企业的生产效率。其次，企业财务管理的内部控制中缺乏必要的监管体制，企业领导人员过分重视企业的生产效率而忽视了企业的财务管理工作。有一些企业虽然有监管体制，但是在日常的工作当中没有严格按照要求来做，使管理层的意见没有得到充分的执行。最后，企业会计财务管理中的内部控制处理方法落后，信息化水平低下，使得企业的办事效率降低，企业内部的激励机制和考核机制没有得到充分的利用。

2 新时期下强化企业会计财务管理中的内部控制工作

上文对新时期下企业会计财务管理的发展现状和其中存在的问题进行了分析，我们可以看到，企业会计财务管理的内部控制工作尤为重要，它有利于保护企业的资产有效的运行，有利于准确的规范会计信息，还有利于降低经营的成本，减少不必要的开支，制定合理的财务计划。因此，下文继续对新时期下如何强化企业财务管理中的内部控制工作做出研究。

2.1完善企业内部的管理制度

首先，企业要对会计财务管理的内部控制投入足够的重视。企业在做出新的经营计划时，一定要进行合理的财务规划，不能一味的关注经营范围的扩大，要及时完善内部控制制度，加强企业会计信息的准确度。当然，在完善公司内部的管理制度时，一定要确保管理制度是符合国家的法律法规的，从根本上提高企业的管理效率，提升企业的综合竞争力。企业的发展依靠领导层的管理，因此，领导层要加大对会计内部控制工作的重视程度，充分的完善企业内部的控制计划，促使企业的会计信息精准可靠。同时，企业要重视国家颁布的相关会计法规，规范企业中的会计工作，不断向其他公司进行学习。

其次，企业会计财务管理的内部控制工作关系到企业财务的正常营运，管理制度是保障企业合理计划的根本保障，企业需要对自身的财务状况做深入的分析，指出其中核算和处理的结果，保障生产的质量，全方位的提高生产的效率。企业要定期的举办专题讲座，提升内部控制的意识，落实内部预算和审批的制度，确保企业制定的预算的准确性，最大限度的发挥企业的调控职能，定期组织财务人员向企业管理层进行汇报工作，积极建立财务预警机制，防止出现纰漏。

2.2加快建立监督体制

企业要及时建立相关的监督体制，监督的方面涉及日常工作的方方面面。合理的监督可以保障企业财务工作人员的工作质量，确保企业财务系统呈现出来的会计信息的准确性，能够使企业财务管理的内部控制工作得到更好的提升，促进企业提高工作效率。在企业的内部要建立一整套合理的信息监管系统，利用计算机进行大量的整理和规划，除了对会计人员的日常工作情况进行必要的监督和管理，还要对企业中的行政管理工作进行审核。现如今，越来越多的企业认识到监管体制的重要性，合理的监督和管理可以有效的引起员工的重视，并且提高企业内部员工的工作效率，提高企业的生产效率。

2.3提高企业财务工作人员的综合素质

说到底，企业财务工作人员的综合素质直接关系到企业的生产效率，企业有必要培养一支高素质高水准的财务工作人员，高素质的工作队伍才可以真正帮助企业得到发展。因此，企业在选取工作人员的时候，要进行严格的考核，对选拔的人才进行全方位的检测。对于录取的员工也要进行定期的考核，将合适的人才分到合适的岗位上去，发挥每一个专业人才的专业素质。另外，企业中还可以定期的举办培训活动，组织员工进行学习，提高企业中员工的工作积极性。对于录取的员工进行二次审核，在不同的岗位上进行轮岗工作，提高员工的知识储备量，积极迎合时代的发展潮流。

3 结语

财务管理是企业管理中的重要组成部分，企业会计财务管理中的内部控制工作可以有效的帮助企业进行财务的管理。本文通过分析新时期下会计财务管理的发展现状，指出其中出现的问题，进一步分析出解决的相关措施，旨在帮助会计财务工作人员进行合理的财务管理工作，不断的提升从业人员的综合素质。

参考文献：

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