煤炭企业融资现状及策略

黄 亿

重庆松藻煤电有限责任公司 401445

煤炭企业融资现状及策略

黄 亿

重庆松藻煤电有限责任公司 401445

在过去近十年中，煤炭行业得到了空前的发展，但是现如今其面临着煤炭价格下跌、供大于求的局面，持续低迷的生产经营会增加部分煤炭企业的压力，造成融资困难、现金流趋紧等情况。本文主要对现如今煤炭企业融资现状进行分析，并提出切实可行的建议来加强煤炭企业融资，仅供参考。

煤炭企业；策略；融资；现状

近些年来，煤炭行业在面临逐渐普及新能源、进口煤炭的冲击、市场供需变化等问题，其面临着较为严峻的困境，如部分煤炭企业大范围亏损、持续下跌的煤炭价格、产能严重过剩等等。逐渐紧绷的煤炭资金链条就势必增加了其融资的需求，日益突出融资问题。为了解决上述出现的问题，煤炭企业必须对融资问题引起高度重视，尽可能的降低对银行信贷的过分依赖，积极拓展多种渠道的融资方式，使其应对多变情况的能力得到提高，在对市场资金供应情况及国家相关政策法规充分了解的前提下，做好融资的统筹规划，达到预防资金风险的目的。

一、国有大型煤炭企业融资现状

（一）行业整体负债水平较高

由于煤炭行业的经营特点，导致整个行业处于高负债的状态当中，只有大量的增加资金投入，才能够促进煤炭企业良性的生产和经营。在煤炭行业发展最为鼎盛的那一段时间，行业整体的资金相对充足，甚至可以用融资“不愁钱”、经营“不差钱”来形容。煤炭企业通过充足的现金实现了生产和经营的不断扩张，大量的涌入银行信贷资金，提高了企业的负债水平。造成煤炭企业不断增加资产负债率的原因主要有两方面，一是，在企业资金相对充足的时候，资金使用的规划较为宽松，对其投资性支出大量举债；二是，逐渐走低的煤炭销售价格，导致在一定程度上提高了存货和应收账款，降低了回款现金流，给煤炭企业施加了较大的压力，使其不得不大量举债。

（二）内源性融资无法满足资金需求

现阶段煤炭企业处于低谷期，会出现大范围亏损的情况，靠挖掘内部潜力及自身积累的空间较小，无法满足其资金需求，无法保证煤炭企业的可持续性发展。

（三）融资渠道受到限制

国有大型煤炭企业通常会有较多的融资渠道，实际上这些煤炭企业要想实现融资多元化并非难事，但是由于现阶段市场并不看好煤炭行业，无论是各类资本市场的投资人，还是银行，都非常谨慎的看待煤炭企业的各个融资项目，这就使煤炭企业的融资渠道受到了极大的限制。其表现为：银行限贷压贷；在证券市场加速新股发行的过程中，煤炭企业甚少参加；对于煤炭企业的认购发债，其债券市场并无较高的热情，即便是私募发行，相较于其他领域的企业而言，煤炭企业的融资成本也比较高。

（四）在融资方式上过度依赖传统信贷

现阶段，银行贷款是煤炭企业的主要融资渠道。由于经济周期对煤炭企业的影响比较大。经营环境好，则大量信贷资金涌进，造成巨大的贷款融资额度；经营环境不好，则贷款额度压缩，贷款门槛提高。当然，并不能对银行系统进行过分的苛责，这是其风险防范的必然要求，但是这在一定程度上增加了煤炭企业的融资压力也是毋庸置疑的事实。

（五）信贷政策对融资有较大的影响

金融机构以煤炭行业的经营状况为依据，其所采取的信贷政策大多是限制增量，增加了新增产生项目的准入难度。就煤炭项目而言，国家政策严格的环保评审、项目核准等等都无疑使银行的项目贷门槛有所提高，增加了项目的贷款难度。站在银行内部考核机制的角度来讲，一方面，银行以财务指标来作为信用评级的标准，财务指标下降则下调信用等级，银行经济资本占用有所增加；另一方面，煤炭企业减少其在银行的现金流，难以留存存款，这就直接降低了企业对银行的贡献率，导致银行降低了其与煤炭企业的合作意愿度，煤炭企业融资空间被限制了。

二、煤炭企业融资策略

（一）科学负债，提高偿债能力

由于煤炭行业整体较高的负债水平，导致其企业资金紧张已经成为了一个普遍的现象。因此，煤炭企业应该以实际的财务状况为基础进行必要的发展规划，尤其是负债总量的核定应保证其科学合理性。煤炭企业应该事前合理的统筹各项负债，根据可承担利率的高低、负债期限的长短、借款的多少等，充分结合企业自身的实际情况和各个融资渠道的优劣势，从而选择最佳的融资方案。

企业在制定偿债计划时应确保其科学性和合理性，将偿债计划贯彻落实在企业日常的资金运作和经营管理当中，实现量出为入，这实际上就对煤炭企业提出了更高的要求，即有效的、合理的分配资金链、偿债计划及生产经营计划，在时间及转换方面合理的安排煤炭企业有限的资金，使每个偿债时点及日常经营的需要均得以满足。

（二）强化资金管理

煤炭企业当前融资工作的关键所在就是确保资金的安全性，这就更加突出了企业资金管理的重要作用。煤炭企业应该不断地建立健全资金管理制度，集中管理企业内部资金，使资金的使用效率得到较大的提高，在企业管理的每个环节中都能够将资金管理真正的贯彻落实下去，对企业资金流动性风险及支付性风险引起高度重视。个别集团在自身条件允许的情况下，可以成立财务公司，将财务公司的司库职能充分挥发出来，对集团财务进行整合，实现对外融资的统一性。

（三）提高企业内源融资能力

首先，煤炭企业内控制度的建立健全至关重要，尤其是财务收支制度、利润分配制度、成本控制制度及其他财务制度。

其次，确保资金分配的合理性。加强固定资金占用和流动资金占用的有效配合，在应收账款及存货方面应加强管理，确保物资采购计划的科学合理，为产品的顺利销售提供良好的制度保障。此外，也不能忽视对坏账的严格管控。

最后，煤炭企业应该树立正确的融资观念，将外源融资和内源融资之间的关系妥善的处理好，在观念上对内源融资引起高度重视，在制度、运营及机制方面，大力保障和支持外源融资。

（四）积极拓宽融资渠道

煤炭企业应该对市场进行准确的判断，对自我定位进行准确的分析，在选择融资模式时应该充分考虑其自身的特点及实际情况。在银行竞争日益激烈的情况下，煤炭企业应该研究银行的金融产品、考核政策、信贷政策等，集中金融资源与银行开展商业合作和谈判，为争取更多的信贷支持奠定良好的基础。

（五）加快创新融资方式的步伐

随着市场经济改革的深入进行，逐渐有条件的开放了金融管制，企业的融资方式呈现多样化的趋势，在煤炭企业相对复杂的经济活动中，其不同的资金需求可以由不同的金融机构来实现，煤炭企业应该与金融机构展开广泛且紧密的合作，将金融机构的专业技能充分发挥出来，使金融机构可以以煤炭企业自身的实际需求为基础来设计出更好的金融产品。此外，除传统融资方式之外，应该加强研究前沿的融资方式，如利用P2P网络和众筹进行借贷。

三、结语

总之，我国整体工业的发展水平在很大程度上受煤炭企业发展的影响颇深，因此煤炭企业要想在当今市场中利于不败之地，谋求经济效益最大化，势必要实现融资工具和融资渠道的多元化，使其融资结构得以改善，为煤炭企业的稳步发展奠定良好的基础。

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