报纸如何自救才能拥有未来

朱洁蕾

(东北师范大学 吉林 长春 130024)

报纸如何自救才能拥有未来

朱洁蕾

(东北师范大学 吉林 长春 130024)

报纸将会消亡”的声音从广播的产生后便不绝如缕，美国北卡莱罗纳州立大学的教授菲利普.迈尔在其所著的《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》一书中曾预测“如果现在报纸读者的发展趋势持续不明朗，到2044年，确切地说是2044年10月，最后一位日报读者将结账走人。”然而一个曾经辉煌过的报纸要想重获新生必须清楚地了解自己的生存现状，了解“优胜劣汰，适者生存”的生存法则，在这次空前的浩劫中采取自救的措施。

1 明确报网关系，掌握生存环境

毋庸置疑，对报纸而言21世纪最强有力同时也是最不容易摆脱的对手就是变幻多端的互联网，然而报纸与互联网的关系应该被发展成为良好的合竞关系，只有发展这种良好的关系，才能避免深入关系中的参与者两败俱伤。

1.1 竞争关系

明确竞争对手，是防止报纸停留在未来是掌握在自己手中的乌托邦式的幻想中，同时一旦有互联网与其并驾齐驱甚至超前先行的意识后，一个自觉的报纸不甘被超越的。报纸将互联网和新媒体视作自己的竞争对手，无疑是因为其分割了报纸曾经拥有的利润来源，报纸自然将互联网和新媒体视为超越的对象，一旦有了目标，报纸必须明确处于优势地位的竞争对手的优势面，冷静分析，不应盲目跟从，采取与报纸自身特点无法兼容的自救措施，而应了解竞争对手的发展规律，清楚自身的生存环境。

1.2 合作关系

报纸与互联网的关系并非单纯的没有交集的竞争关系，同时也存在着合作关系。突发性事件发生如天津滨海新区爆炸、巴黎遭遇恐怖袭击最先都是以消息的形式在微博上流传，而后被跟踪调查采访加以整理为报纸所利用。与此同时，各报纸纷纷创办自己的官方微博和官方微信平台，在互联网上重新吸引受众，恰当的使用网络流行语拉近与受众的距离。对于网络新闻而言，尽管微博和微信作为事件发散的起始点，但相较于报纸毕竟显得粗糙零散，无法带给人们深入了解信息的体验。报纸应该在互联网上开辟属于本报集团的疆域，固定受众，达到线上线下产业的相互链接，充分利用与互联网的合作关系，为报纸的发展提供推动力。

2 突破自我局限，发挥潜在能力

报纸如何在新媒体的崛起的环境下突破自我局限，发挥自身潜在的能力是报纸进行自救和创造未来的必经途径。而“内容”、“技术”和“组织”便是报纸进行自救的关键词。

2.1 内容方面

2.1.1 细分报纸内容服务性

报纸可以借鉴新媒体的受众的针对性，对受众进行细分，进行社会调查和网络调查，将受众细分成小型群体，尽管报纸不能像互联网进行超细分和个人化，但是相比以往的报纸的一览独大的报复也是有所进步。同时报纸可以借助交通广播信息传递的特点针对特定受众传递特定信息，一旦受众发现报纸的服务性对自己的生活有所帮助，那么报纸自然就有活下去的基础。

2.1.2 延展报纸内容独家性

在互联网高速发展的社会中，人们往往最先从互联网上获取信息，相比而言报纸的时效性处于弱势，影响消息的独家性，一份报纸如果拥有独家的消息来源，这当然是最理想的状态，但如果独家消息不易获取，报纸单位应当尽其所能地去培养工作人员能够对信息进行独家的解释和解说，将消息来源的独家性延展为对消息解读的独家性，同时设计消息的独家专题，力图从不同的方面进行消息的切入。

2.1.3 打造报纸内容个性化

毫无疑问，个性化是夺人眼球的一个有效途径。报纸要做到受众个性、内容个性、品牌个性，而这种个性恰恰是在报纸同质化竞争中寻求差异化的表现。如何打造报纸内容的个性，是从版面设计、读者定位上、经营手段上还是报道内容上都应该是报纸着手打造个性的切入点。

2.2 技术方面

内容是报纸的灵魂，而技术是报纸的躯干，有了灵魂没有躯干的报是没有生机的空灵。报纸团队应当积极纳入技术人员对报纸形态进行创新和改造，人类的想象力和创造力是无限的，如果报纸能够借助电视的可视化和广播的可听化以及互联网的视听化实现报纸能够局部动态，那么图片将会停留在最吸睛的画面上作为头版刊登，如果点击播放按钮，那么这个图片便可以进行视频播放，播放事件现场并可以同步到云端进行存档。报纸也可以利用像手机蓝牙的技术在报纸间进行信息的分享，免去搜索的繁冗和信息的冗杂，直接阅读所需要的信息。

2.3 组织方面

报纸不仅仅是一种传递信息的媒介，同时它还是一种具有组织的媒体，未来报纸的组织从宏观上来看是一个灵活的整体，而从微观上来看构成报纸组织的微观成分将变得更加精密、彼此协调。

2.3.1 报业集团

未来的报业集团应该是一个巨大的新闻工作室，在这个工作室总新闻采编、广告营销、技术探索等部门均合为一体构成一个“全能”的集团，在报纸各部门合为一体后彼此间能够进行有效的沟通，避免冗杂的程序。在转型中的报业集团应该加强新媒体由边缘地位向核心地位的过渡，未来的报纸应该是与新媒体同时居于核心地位，实现良好的报网合作状态，在空间上形成报网一体化架构。比如可与电商品牌进行紧密的联络，通过扫描二维既可以阅读信息也可以进行付款。

2.3.2 采编人员

人才是未来报纸更好的生存和发展的核心支撑，未来报纸的人才应当是既对传统的大众传播媒介的运营模式和采编模式深入了解的人，又时能了然新媒体技术发展和趋势演变的人，是一种拥有“全媒体理念”的人，是一种“新型”的媒体人。他们或脱胎于报纸机构内部，或成长于商业网站的编辑，他们既有新闻素养，又有编程经验。一个成功的报纸，必定有理念先行的媒体人，而一个成功的媒体人，必定是在新媒体的冲击下最好的了解对手并将它作为己用的全媒体人。

3 随机应变，不忘初心

不要因为走得太远，而忘记了为什么出发。报纸在创新和创造的同时应该有自己明确的核心理念，要清楚的牢记自己的初衷——传递信息，不管报纸以何种方式传递信息，它所传递的信息应是有价值的信息。同时报纸要坚持以人为本，报纸的目标群体是人，无论进行什么样的改变和变革，报纸都需要从人出发，而对“人”的理解报纸应当借鉴新媒体对“人”的理解——主动参与的用户。报纸是要带领用户去探索世界，如果报纸能够不忘初心，发挥自己的职能，用户是非常乐意被这种媒体所向导的。

如果现在的报纸能够对自己的未来的发展做好规划，报纸的未来就会呈现未来的报纸。报纸已经经历过了多次媒体革命的冲击，依然没有消亡，在最强劲的敌手面前，只要报纸找准问题的突破点，就没有解决不了的难题。未来，是值得报纸去追寻的，也是期待报纸去积极参与的。

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1672-5832(2016)09-0073-01