张士平：红海之王

唐亮

每天早上六点四十分，魏桥创业集团总部大楼的会议室里已经亮起了灯。高管们三三两两疾步而来，准备七点钟召开的碰头早会，这一传统数十年来极少中断过。

董事长张士平已经等候许久了。他是凌晨四点半起床的，围绕厂区慢跑1万米，再游泳半小时，早餐总是少不了家里做的玉米窝窝。虽已是古稀老人，张士平的精神头依然很足，身体健壮而有力，他一说话，口音虽重却气场十足，下面安静得只剩下笔尖划过纸面的沙沙声。

在当今这个开口就是“互联网思维”，闭口就是“房地产、金融投资”的名利场里，魏桥集团和张士平实属“珍稀保护动物”。两家上市公司两大主业，一个是魏桥纺织所在的纺织行业，一个是中国宏桥所在的有色金属行业，在外界看来都属于“老大难”的传统红海产业——宛若停摆在废旧工厂中落满灰尘的过时机器，产能严重过剩，亏损遍及全球。但是，在张士平的手中，两个“老大难”产业都被玩得很“溜”，每年都能给魏桥集团带来丰厚的利润。

在《财富》杂志公布的2016年世界500强企业榜单中，魏桥集团以530.261亿美元营业收入排名第163位，在中国的民营企业中仅次于太平洋建设与华为。其中，利润高达11.209亿美元。

讨教魏桥驰骋红海中的学问，张士平的回答大道至简：做再大的企业与卖青菜都是异曲同工的—低买高卖，中间不浪费。

他被称为亚洲棉王、电力斗士、铝电巨擘以及山东首富；与这些巨大名头相比，他又只是出身山东邹平小县里的农村，初中毕业，笃信最传统的家族企业价值观，属于名副其实的山东“老农民”；用着200元的功能手机，在黄河边的小镇里号令着全球两大最具影响力的实业。业界这些年又送给张士平一个分量很重的称号：红海之王。

不过在这位七旬老者看来，所有称谓都赶不上1985年获得的那一个，也是第一个：全国劳动模范。那是政府对一名刚刚崭露头角的生意人的最高嘉奖。