技改项目中质量控制研究

李晓梅

【摘 要】技改项目是技术改造项目的简称，其主要目的是通过改造技术项目以促进工业的发展，提高国民经济收入总数。技改项目主要包括技术投资管理项目、采购管理项目和造价管理项目。本文将简单论述实施技改项目质量控制的必要性，并以包头市某公司为例来探讨技改项目中质量控制方案，希望可以为工业的改良与发展提供参考。

【关键词】技改项目 质量控制 研究 工业 生产

本文将浅谈实施技改项目质量控制的重要意义，并从做好技术投资管理项目，控制采购管理项目和优化造价管理项目等三个方面来分析技改项目中质量控制的策略。

1 实施技改项目质量控制的重要意义

近几年，我国的工业发展十分迅速，已成为国家的重要支柱产业。工业作为采掘自然物质和对工业原料及农副产品进行加工的社会生产部门可以分为采掘工业和加工工业，按照生产资料来区分，可以分为轻工业和重工业，轻工业主要生产生活资料，重工业用于生产化工资料和军工资料，这两种加工制造业有效促进了我国经济与科技的发展。但是，我国的工业比西方国家起步晚，技改项目质量控制工作的效果不是特别理想，工业技术水平比较落后，采购过程中往往存在不必要的浪费，造价管理体系不完善。实施技改项目质量控制可以提高工业发展的技术水平，降低采购成本，完善造价管理，提高加工企业利润和收益率，促进我国工业的均衡发展。

据调查，包头市某公司作为一个制造业的企业单位，其生产材料成本在企业成本中占到60%左右，提高技术含量，降低采购成本，完善造价管理，能使生产成本总体下降，确保企业取得良好的经济效益。由此可见，技改项目质量控制是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定着企业的盈利能力和工业的生存与发展空间，技改项目质量控制方法是否得当，对现代工业的未来发展前景有着重要的现实意义。

2 控制技改项目中质量的策略

2.1 做好技术投资管理项目

技术投资管理项目主要是对工业技术设备的管理与控制，要推动工业的发展，离不开先进技术的支持，控制技术投资管理项目时不仅要注重提高设备的技术含量，引进国外先进技术，而且要注意节约投资成本，确保在充分利用资金的前提下提高工业设备的技术含量。其次，在借鉴国外先进技术的同时，企业要不断地开发新技术产品，合理改造以前的技术设备。在研发新技术设备之前要控制投资成本，设计好项目计划，绘制准确的加工制造图纸，严格检验机械零件的质量，并认真组装新设备，从而推动工业技术设备的发展。

2.2 控制采购管理项目

控制采购管理项目也就是节约采购成本，采购成本是指在采购的过程中的所有投资成本，主要包括材料成本、订货成本、维持成本和缺料成本。目前，国内外学者普遍认为控制采购管理项目是实施技改项目质量控制最为关键的工作流程，这是由于影响采购成本的因素较多，从内部看主要影响因素有采购批次与采购批量、交货期与供货地点、各部门的沟通协作以及价格成本分析与谈判的能力等。从外部看主要有市场供需情况、供应商的选择以及其他因素例如，自然灾害。而当代工业发展过程中的采购管理工作效率相对低下，2013年，国家曾经对包头市某公司的采购成本现状进行了全面调查，并和前两年进行对比分析，表1就是该公司2011年至2013年的采购总成本构成表。

由表1可知，材料成本占总成本比重最大，2012年比2011年有所增长，从71.07%上升到72.33%，2013年略有下降为71.61%，订货成本（包含运费、办公费、入库搬运费等）占比重仅次于采购成本占比，2011年到2013年分别为21.59%、18.90%、19.17%；库存成本与质量成本之和占比不超过10%。由此可见，控制采购管理项目必须降低采购成本，要根据影响采购成本的因素制定规范的采购制度，编制采购计划，合理确定采购批量；及时了解市场发展需求，实施采购，完善供应商管理体系；加强对采购人员的专业素质培养以控制好采购管理项目。

2.3 优化造价管理项目

优化造价管理则需要加强发展工业过程中的招标管理、计价管理和结算管理，要规范投标活动，注重加强造价过程中的计价管理和变更管理，认真审核技术措施与方案，确保造价管理的科学性与合理性，并做好资金结算和事后控制工作。

3 结语

综上所述，技改项目也就是技术改造项目，主要包括技术投资管理项目、采购管理项目和造价管理项目。实施技改项目质量控制，有利于促进工业的发展，提高综合国力。有效控制技改项目质量，则需要做好技术投资管理项目，控制好采购管理项目，并优化造价管理项目。

参考文献：

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[2]王官庆.山东黄台电厂技改项目生产运营评价体系研究[J].技术经济及管理，2013（10）.