国企员工思想工作及文化生活探析

摘要：员工的思想动态往往决定着企业整体的工作风貌，影响其整体的工作效率。如果企业抓好了思想工作，就可以维持企业的日常秩序，促进企业和谐稳定，最终实现企业的最大效益。如何实现企业的长久发展，如何调动大家的凝聚力，这是国有企业在当下必须面对的一个重大课题。

关键词：企业 文化 员工 心理

随着市场压力的不断增大，国企面临的压力正在逐步增多。如何实现企业的长久发展，如何调动大家的凝聚力，这都是思想政治工作中必须考虑和解决的问题，这也是国有企业在当下必须面对的一个重大课题。

员工的思想动态往往决定着企业整体的工作风貌，影响其整体的工作效率。如果企业抓好了思想工作，就可以维持企业的日常秩序，促进企业和谐稳定。即使员工在思想上飘忽不定，迷茫失措，但只要通过正确指导，加强教育工作，员工的思想问题就可以得到有效的解决，从而更好的投入到工作之中。帮助全体员工明确的人生目标，使之能够为其目标坚持奋斗，以企业大目标带动个人小目标，二者相辅相成，互相促进，不断增强企业的合力。如果能通过此办法如此落实，企业的计划、目标往往就可以事半功倍的完成，最终实现企业的最大效益。

从思想上解决员工的困惑。在企业中要把理论与实际相结合，做到理论与实际相协调，从而使企业盈利。要想化解员工的疑惑，企业可以通过按月通过思想动态报和领导职工座谈会等具体方式，作为解惑、帮扶的具体途径，坚持这两项具体措施，有助于企业实事求是的解决员工的困惑，使企业健康发展。职工座谈会使得管理者与员工有机会直接对话，充当着二者之间的纽带，以宽松和谐的氛围让大家畅所欲言，提出内心的困顿疑惑，说出自己的困难，从而解决大家的问题。对于处理困难、办理复杂的意见和建议，有着专门的问题登记本，建立督办机制，落实措施，将员工所存在的各项问题一一解决。企业要善于开发、利用新型网络平台，如：企业微信公众平台、微博平台等、开发企业APP。利用网络互动的方式，以领导带头关心，网络关怀，即时回复员工的意见和困难，对于思想稳定、矛盾化解也能起着积极的作用。定期收集整合员工各项问题，依照类别划分不同模块，编录成册，也可帮助员工自查，自我解决。

从精神上减少员工的苦闷。杨绛先生说过“你的问题主要在于读书不多而想得太多。”可以看出阅读书籍可以让人们寻得真知，减少内心的苦闷，没有知识祭奠的空想，只会让人陷入迷茫，陷入对未知的恐慌。在企业里，有必要组织筹建了员工图书屋，保证员工们能有一个良好的阅读空间和学习氛围，从而丰富大家的精神世界，凝聚大家的精神力量，转化为积极工作的动力。员工书屋的建设与完善，大大的提高了员工的精神文化需求，而且所提供的各类书籍更侧重于专业性、实用性和有效性。员工们通过整体全面的交流探讨，都可以从中收获自己所想所需的内容，从而得到职业技能方面的提升，既可以从书中学到专业知识，又能够学到待人处事的方法，总能在书中获得慰藉。文体活动也有助于员工陶冶情操，减少苦闷。除了从书中搜寻方法外，还可以通过举办趣味运动会、竞技比赛、文艺表演等形式拉动员工参与各种活动。通过这些活动，不但能够放松，使身心愉悦、交际广泛。同时又能进一步地团结人心，带动企业积极向上氛围的形成，助力企业的长期规划发展。

从文化上充实员工的内心。企业间的激烈竞争已经逐渐演变为文化实力上的竞争。现代化的企业要想立足于市场的竞争，文化建设也必将逐渐成为企业发展中举足轻重的一个方面。现代化的企业如果能够自主形成一套独具特色的企业文化体系，文化所具有的强大凝聚力、感染力、亲和力，往往可以使一个企业聚集人心，创造出具有企业文化形象的附加值产品。企业之间的兼并、广告宣传或竞争大，也都离不开文化来奠基。其具有的引领作用体现在企业管理水平的提升、优化经营模式等诸多方面。企业可以组织员工进行企业文化学习，开展了企业文化知识竞赛，将该企业的价值观念融入每一个员工的心中，竞赛内容可以囊括操作技能、办公应用等，目的在于更符合工作、符合实际、符合岗位需求。完成企业文化体系的建立，以团结统一的企业形象，促进员工心系企业，从企业的利益出发。从而实现自身文化的传承和延续，更好的规范企业全面的发展。文化软实力也日渐成为考核一个企业发展的重要指标，甚至决定了一个企业在国内国外的品牌定位。

从心理上减轻员工的压力。在企业工作中，巨大的压力和繁重的任务，都是不可避免的。员工会出现精神不振、思想动摇等情况也是十分正常的。心理辅导有助于心理压力的减轻，保障生产工作的正常开展。领导干部要带头做好员工的心理疏导员，对于家人有疾病的、困难的，应当热切关注。必要时，需要登门探望，投以真挚关心与物质帮助，让员工体会自己和企业始终是一体的，更好的上岗。要将定期同员工谈心、沟通交流作为一项长效机制施行下去，时刻注重调节员工在情绪上的异常波动。一旦发现异常状态，及时的沟通疏导必不可少。在进一步了解员工异常的原因后，要提供必要的心理辅导和物质帮助。要善于引导员工保持良好的心态，定期组织文体活动，鼓励全体员工积极参与。缓解内心压力的最终目的，就是为了保障员工们能有一个更好的状态投入到生产工作之中。企业还有必要开设心理咨询室，配备专门的心理专家、心理老师，通过必要的测试、询问等具体途径，从而以更为科学化、系统化的方法解决员工的心理问题，保证大家在企业中健康持续的工作下去。

总之，企业的思想工作是需要不断的发展变化的，一定要从全局出发，把握细节。思想工作的细化离不开精神鼓励和物质奖励，只要牢牢把握这两个方面，一定调动员工的生产积极性，从而更好地把企业做强做好，实现企业长久的战略目标。

（作者简介：刘圆圆，陕西省水务集团有限公司，助理政工师。）