解读恒大发展的三大“热词”

柒石

作为一个民营企业，仅用20年时间，已进入《财富》2016世界500强，位列中国500强43位。恒大巨大的成功有目共睹，也许昨天大家口中还在念念有词地念着“万科”，但是现在恒大已然成为全球房企新霸主，成为当下热议的话题。

热词一：恒大速度——厚积薄发，用恒大速度称霸全球房企

数据显示，恒大1—9月2805.8亿销售额同比大增117.9%，较去年全年2013亿实际销售额大增39.4%，仅用9个月即超过行业全年销售历史最高纪录。公告显示，9月销售呈爆发式增长势头，达475.2亿，同比增323.6%，连续第3个月行业第一；连续3个月突破400亿，每一个月都相当于部分大型房企全年销售额。截至9月底实现销售金额2806亿，首次登上行业第一位置，单月销售475亿元更是领跑众房企。

通过对比不难发现，恒大不仅在销售规模上已超越万科，在发展速度上同样更胜一筹。恒大今年累计销售额已达2805.8亿，超万科177亿，且单月销售亦连续3月大幅高于万科，领先幅度分别达57%、141%和87%。

恒大取得这场较量的胜利，其意义绝不仅限于两个龙头企业间的较量。其中一项关键数据可以看出端倪——恒大的增速。万科1984年成立，1991年上市，而恒大1996年成立，2009年上市，一个落后12年的恒大追上无人撼动的行业霸主，不难理解，靠的是一定是“速度”。2009年至今，恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍，而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。

单从增速来看，恒大在冲刺，万科在慢走。但经过仔细推敲你能发现，由于恒大仍旧保持高速增长，而万科基本趋于平稳，这就意味着恒大在超越万科之后，两者之间的差距会越拉越大，昔日霸主万科渐被甩远。

热词二：经营智慧——非凡远见，用经营智慧造就恒大辉煌20年

许家印在恒大20周年庆典上曾表示，比起恒大今天庆典的辉煌，20年前创业的艰辛却历历在目。1996年，许家印白手起家创立恒大，赶上了中国取消福利分房、实现住房商品化的春风，首个项目金碧花园两小时售罄获第一桶金，从中国房地产界激烈竞争中脱颖而出；十年完成180个城市的拓展，企业规模第一，年销售规模超3000亿；两年完成多元化布局，抓住国际资本市场的机遇，2009年成功上市，实现国际化发展，果断实施多元发展战略。

自创立起，恒大就针对不同阶段实施相应的发展战略，每三年制定“三年计划”，确保了企业的稳健可持续发展；在管理和运营方面，独特的紧密型集团化管理模式、标准化运营模式、民生地产的产品定位，确保了企业规模和品牌的快速发展。

可以说，恒大的成功与许家印从成立之初就确立并贯穿20年的企业精神、工作作风和企业宗旨分不开的。

目前，恒大已进入全国175个城市，项目总数454个，是布局最广的房企，其中一二线占比73%；手握现金余额达2120亿，连同未使用银行授信额度1260.1亿，可动用资金合计3380.1亿。

有业内人士指出，恒大短短20年就成为全球最大房地产企业，发展速度明显高于其他世界500强企业、全球绝无仅有，向世界展示了中国企业的高成长性。其中，2013年恒大首次突破1000亿，2016年前9月其销售额就大增近两倍至2805.8亿，相当于不到3年就再造2个千亿级恒大。

热词三：民生地产——让利于民，践行民生地产提升恒大品牌影响力

对房地产企业来说，良好的销售业绩不仅取决于对市场的精准把握，对产品品质的精益求精，更重要的是高性价比所带来的强大吸引力，恒大地产正是如此。恒大地产所有开发建设楼盘均以中高端产品为主，以标准化的管理模式，最大化的降低企业成本，将“让利于民”的企业理念落到实处。

说起恒大住宅品质，熟悉恒大的人大都清楚“恒大质量锤”，这个词源于在2004年，因产品质量瑕疵，许家印曾经亲手砸毁旗下某项目价值上千万的中心广场景观，在业界成为美谈，同时也成为恒大人自我警醒的经典案例。在恒大做工程的曾聊起，在日常工作中，恒大监理工程师都必备三样工具：望远镜、放大镜、尺子。严把质量关，以确保6000余条精品标准得到最严格的遵守。如精装房的地板都用特制卡片控制缝隙的大小，过大或过小都要拆除重新铺装，严苛的工艺导致地板铺砌的速度平均每天只能达到6平方米。工期持续时间长，从源头上保证了精装房的高标准、高质量。

深入了解中国置业者的购房需求的基础上，全面实施精品化战略，严格执行全过程精品标准，严控产品质量；在2015年，恒大实施无理由退房，消除了消费者对楼市波动的后顾之忧，也极大地推动其实现全国持续热销。

每个时代都会催生代表这个时代精神的企业。在中国商业界，恒大作为某种符号的意义已经超越了这家企业本身。恒大在给当代企业一笔丰富的精神财富和厚实的事业理论的同时，也给了大家一个期待：恒大到底能多大？

作者系本刊记者