为新经济寻找新动能

为新经济寻找新动能

当前世界经济形势复杂严峻，全球主要经济体增速下滑，中国经济发展也面临着结构性调整，转型升级迫切需要寻找新动能，发展新经济，以实现脱胎换骨的转变。与此同时，我们欣喜地看到一些重大的颠覆性技术创新正在创造着新的产业。信息技术、生物技术、制造技术、新材料技术广泛渗透到几乎所有的领域，大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术同机器人和智能制造技术相融合的步伐加快，新经济的表现越来越抢眼，在支撑增长、带动就业、促进转型等方面发挥着越来越重要的作用。

在中央电视台《发现之旅》频道栏目主持人顾倩的主持下，中国电子商务协会执行秘书长万东辉、国家信息中心院首席工程师宁家骏、贵州美家源电子商务有限公司董事长林燕梅、大圣电子商务有限公司总裁何俊峰、深圳市康柏生态产业投资顾问有限公司董事长谌子华、君联天下（福建）投资有限公司董事长严锋参与了《2016中国企业诚信与竞争力论坛》的圆桌对话，对互联网经济与实体经济的发展分别表达了自己的观点，并一起展望了未来经济发展前景。

主持人：电子商务从诞生、发展到现在，已经有十多年时间，现在处于什么样的阶段？提起电子商务，可能大家首先就会想到阿里巴巴、京东等一线品牌，它们的优势非常明显，这个市场还有创业者的发展空间吗？

万东辉：截至2015年，全国电子商务的整体交易市场规模容量已经突破了20.8万亿元，其中网络零售和网络购物突破了3.88万亿元。2016年上半年，全国电子商务的市场规模突破了10.5万亿元，其中网络零售和网络购物达到2.3万亿元。我们现在的这些比较知名的电子商务平台，更多地聚焦在生活服务类。从这个数据可以看出，生活服务类实际上占到全国电子商务市场规模的两成左右，还有八成呢？近几年，党中央、国务院出台了一系列重要文件。2015年6月16日，国务院办公厅出台了《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》；2015年7月4日，国务院出台了《关于积极推荐“互联网+”行动的指导意见》；2015年11月9日，国务院办公厅出台了《关于促进农村电子商务快速发展的指导意见》；今年5月23日，国务院出台了《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》。企业家要看清大方向、大环境，这样就知道未来努力的方向在哪里。市场数据和国家出台的各种政策就是信号，中国人喜欢跟风，企业家不能这样，在埋头拉车的同时还是要抬头看路，市场数据与大政方针给我们指明了未来的发展空间。我们未来会在三大方向上大力推动行业发展，去助力地方经济、区域经济的转型升级，工业电商、农业电商和跨境电商的机会还非常多。

现在电子互联网商务发生了一些变化，反而给我们原有互联网电商大鳄造成了更大的压力。机遇和挑战是并存的，所以我想，对我们在座的企业家来说，机遇是依然存在的。机遇在哪里？我想我们首先要看互联网电子商务，互联网这些平台技术发生了什么变化，电子商务在发生什么样的模式创新。互联网已经从PC互联网演进到移动互联网时代，以前出差要带一个笔记本电脑，但现在不需要了，一个手机完全可以满足工作的基本需求。除非需要处理一些文件，如审批流程，还需要在笔记本电脑上操作。但日常的这些工作，用手机、移动终端都可以解决。所以移动化是大家非常关注的，这对电商模式会产生剧烈的挑战。

未来再想做大而全的电商平台，机会不太大了，即便是烧钱也不会见到效果。未来电商要满足网民个性化需求，让电商精准化、垂直化，电商平台应该具备行业的专业度和专注度。我觉得未来更多传统领域的企业，特别是工业制造业、农业，还有做跨境贸易的，都大有可为，大家应该更多地关注行业B2B平台的创新和创业。

主持人：新经济发展根本动力是新技术革命。电子商务在推动我国经济转型方面，发挥着什么样的作用呢？

宁家骏：继“十二五”电子商务规划之后， “十三五”电子商务规划也即将发布。电子商务实际上是数字经济的重要组成部分。在刚刚召开的G20会议上，由习近平主席亲自倡导的推动数字经济的发展，获得了G20会议的共识。当今世界面临着经济转型创新的关键时期，转型创新靠什么呢？贵州省有一个企业叫货车帮，利用“互联网+”现代物流体系的发展，解决长期货车空载问题，提高货运效率，给货运企业和货运司机都带来了巨大的经济利益，最近国家也在大力推广。

我们的企业在经营上还是遇到不少困难，如何尽快走出现在我们常说的经济发展L型的底部，这离不开创新，包括离不开通过电子商务的方式，以及用其他的信息经济、数字经济的方式带动经济转型。

主持人：前不久，美家源代表贵州企业在巴黎国际电子商务展上亮相，在国际舞台上展示了我国电子商务企业的风采，同时也将中国的产品推向了世界市场。美家源的主要业务，请林燕梅董事长给我们扼要介绍一下。

顾倩cctv发现之旅频道节目主持人

万东辉中国电子商务协会执行秘书长国家职业教育研究院电商分院副院长

宁家骏国家信息中心原首席工程师国家信息中心专家委员会主任

林燕梅贵州美家源电子商务有限公司董事长

何俊峰大圣电子商务有限公司总裁

严锋君联天下（福建）投资有限公司董事长

谌子华深圳市康柏生态产业投资顾问有限公司董事长

林燕梅：美家源主要是一个商务平台，主营品种有服装、日用百货、农副产品等。互联网时代是一个好的时代，也是一个坏的时代。互联网平台就是把传统模式无限扩大，并高效利用。实体企业只有顺应时代的发展才有出路。现在传统实体企业的压力非常大，国家也在提倡实体企业转型，线上与线下要深度互动。在线下，企业家要提高自身的核心竞争力；在线上，要与消费者深度互动，增强与消费者的关联度，吸引消费者。

主持人：马云在一次讲话当中说到，电子商务的时代马上就要过去了，引起很多企业和企业家的恐慌，电子商务可能又要迎来一次企业转型与行业变革。挑战和机遇是并存的，对这个挑战和机遇要怎么样迎接它？怎么样才能做得更好？

何俊峰：大圣电子商务有限公司总部在中国科技城四川省绵阳市。虽然我们企业很年轻，但我们已经在全国30个省、自治区、直辖市，以及1000多个行政区域落地开花。我们模式的核心内容是多赢、分享模式。新零售归根到底还是零售，但重点在于一个“新”字——新的观念、新的模式。大圣电子商务有限公司结合线下实体商家与生产厂家，让消费者在网上自营商城方便快捷地购物，同时也能在我们线下实体店联盟商家享受到的逛街、休闲、购物等乐趣，并实现信息共享、渠道共享、资源共享、利润共分，这就是我们的大圣旗舰商城在新模式下的新零售方式。

主持人：国家“十三五”规划首次将绿色与创新、协调、开放、共享并列为发展理念，绿色发展有望成为新的动力来推动经济增长。下面请深圳市康柏生态产业投资顾问有限公司董事长谌子华谈谈生态农业的发展。

谌子华：近年来，食品安全成为一个社会问题。目前市场上真正安全的有机食品还不是很多，但消费者的需求却很大。我曾到加拿大、新西兰、日本的生态农场考察过，了解到国外的生态环境和农业技术之后非常震撼。回来以后，我们花费了大量时间与精力研究生态农业。在选择农业基地的时候，要对土质矿物质含量实行严格的检测，防止重金属超标，另外对水质、空气的要求也很高。我们的生产基地位于东南沿海地区，空气湿润，光照充足，有利于农作物成长，使用山泉水浇灌，禁止使用化肥与农药，使用有机肥，并利用生物技术杀虫。

主持人：“资源整合”这个词我们经常提起，君联天下（福建）投资有限公司在这方面就做得很好，涉及了非常多的领域。有一个问题要请教严锋董事长，为什么要把君联天下打造成一个多元化的企业呢？

严锋：君联天下的业务涉及矿产、工艺品、餐饮、旅游、娱乐、生物科技等诸多领域，是一个多元化的企业。比如在进军生物科技的保健品行业时，我们对整个市场做了很长时间的调查，然后才作出选择投资冬虫夏草的决定，并采用“互联网+”的形式在市场上推广，取得了很好的效益。目前冬虫夏草已经成为君联天下旗下的一个支柱产品。

我们在各个行业中做了初步的考察之后，认为我们在哪一个行业或哪一方面具有优势，便定下投资方向，利用自身资金、人脉等方面的优势，向企业注入资金或者参与企业管理。企业在和我们合作之后，马上都有成效，而企业也非常愿意跟我们合作，通过转让股份，让我们直接参与管理。

主持人：每一个企业的成功道路都是独一无二的，所以接下来希望各位企业家分享自己的成功奥秘。

林燕梅：共享经济的时代已经来临，我认为共享经济就是人人分享的经济。在传统模式下，很多的资源是闲置甚至是浪费的，我们就通过互联网平台，用电商把它整合在一起，把它高效地利用起来，让拥有者同时也是使用者，建立起人与人之间的新型关系，不占有但是拥有，人人得到回报，把资源利用好。美家源也是一个分享经济的平台，人人参与，人人分红，都享受股东的待遇。

何俊峰：新零售分为线上和线下两个部分，线下部分我们实行百业联盟，免费加盟商家、生产厂家，并建立自己的实体体验店，线上部分我们有自营商城，所有联盟商家、厂家的产品，都可上线销售，这就是我们的大圣旗舰商城。消费者可以免费注册成为会员，只要会员在我们大圣旗舰商城线上线下消费，我们都会按照当天营业额的一定比例以红包形式回馈给会员消费者，红包在大圣旗舰商城可以与人民币等值消费。这样就有效地融合了各地的商家和厂家以及消费者，并和公司形成共通、共赢、共享的经济环境，实现一个多赢的分享。

严锋：我们公司旗下的君联堂，主要以生产保健品为主，现在主打的产品就是冬虫夏草，目前这款产品不但在中国开始销售，而且已经走向欧美和东南亚。前几个月在美国也正式开始销售，并且一次性通过了美国的FDA论证。刚才大家提到共享经济，就是通过分享合作达到共赢，让我们所有的消费者都变成我们的销售商，让消费者在消费我们产品的同时，也能够参与我们企业的利润分红。

谌子华：安全、分享、共赢就是我们的理念。刚才讲到互联网，我们有两个模式：一个是互联网电子商城，另一个就是会员制，销售给康柏生态的会员以真正的纯天然绿色保健食品。

主持人：两位专家对企业家有什么建议吗？

万东辉：我反对所谓电商神话论、颠覆论，这是一些企业在宣传当中的噱头，因为任何一种商业模式都必须通过埋头苦干和脚踏实地才能够取得成功。我们所有的互联网企业，没有一家是一年、两年、三年就能够成功的，往往要经历十几年，这才是现实。但是在宣传过程中，给整个市场造成了误导，让我们的产业很浮躁，这对我们产业健康可持续发展是非常有害的。电商行业一定要树立脚踏实地的发展理念。

在网上看了一个房子的图片就去付款交易吗？一定要到线下售楼处去看看，到现场察看并深入了解。不要说房子、汽车这样的“大件”，现在有很多做钻石、钻戒的电商平台，他们能离得开线下的实体体验店吗？我认为实体经济跟电子商务虚拟经济，它们不是彼此排斥的关系，而应该是通过创新和融合形成相辅相成的关系。

传统的中小企业积累了大量的人脉和产业资源，这些即使在互联网时代，依然是非常有价值的，依然是核心竞争力。我们的传统企业，应该把在传统领域的优势基础跟互联网电子商务相融合，这是大家更多应该思考并脚踏实地去做的事情。企业过去靠的是什么？是企业家思想的敏锐度和对市场认知的敏感度，再加上他的魄力，完全是以人为本。但是在互联网时代，又增加了一点：技术。若是企业家都不知道如何用软件评估，流量从何而来，流量来自哪些区域，网民有什么消费行为习惯，那再多的投入都会打水漂的。

我对共享经济还有一个理解，不是把大家都整合在一起就叫共享。未来的共享经济，应该是在产业生态链上把各自的优势拿出来，共同打造一个更具有竞争力的产业生态链。像欧洲空客、美国波音公司，它们生产的并不是一架完整的飞机，交付是由空客和波音交付的，但是大量的零部件并不完全是由空客或波音生产的，而是一些小的合作企业帮它们配套。我们也应该关注这种模式，把优势资源整合在一起，共同做好一件事情。

大型企业在转型中有实力的可以自建电商团队，但是对于大量的小微甚传统企业甚至中型传统企业，还是应该专注在产品的设计、生产、制造和售后服务方面，去和专业电商企业合作，以实现共赢的结果。在未来，不管什么行业，私人定制都会越来越多，中小企业要抓住机会，迎合消费者的定制化需求。

宁家骏：创新永远在路上，创新是没有止境的。我们的创新，一定是要坚持以理念创新为主，首先是思路要开阔，不能只注重技术上的模仿。企业之间存在着巨大的差别，一个企业应该根据自身的实际情况，选择合适的模式推动创新。企业在创新中一定要充分利用多年经营所积累的大量资源，特别是客户关系与供应链，通过互联网平台充分地挖掘出来。共享经济基点是信息共享，信息资源是可以重复利用的。

习近平主席明确提出，要“以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流”。这充分体现了党和国家高度重视大数据资源的利用。共享经济的本质是信息共享，信息共享离不开大数据。现在我们处在移动互联网时代，几乎每一个人都不能离开手机，手机给我们带来了无处不在的应用，无处不在的大数据。在这样的情况下，我们电商平台的数据，包括各个企业自己积累的各种数据，本身就是非常丰富的资源。

为什么互联网在我们中国发展得这么好？最根本的原因是人多，这就是我们最大的优势。我们互联网用户现在有7亿多，占总人口一半以上。在这样的情况下，我们每一个终端都是一个入口。面对如此丰富的信息资源，如何挖掘它的价值？大数据之“大”并非仅仅是数量多，更重要的是它能够提炼出“大”价值。

企业在经营中积累了大量的资源，这些资源中包含着企业经营、决策和技术研发过程中最有价值的东西，这就是我们看重大数据的原由。发展大数据并不是单纯地建一排机房，最重要的是把大数据的资源很好地汇集起来并加以分析，提炼出有用的东西，犹如沙里淘金，挖掘出有用的东西是非常不容易的。

企业发展离不开资金、人力，但更重要的是信息，好酒也怕巷子深。我相信，在国家大数据战略的指引下，企业紧密结合自己实际的需求和已有的基础，一定能够在新经济的环境中，通过分享信息，取得企业创新的最大成果。

主持人：今天的圆桌论坛高峰对话就要接近尾声了，请几位嘉宾用最简短的一句话，最后总结一下对新经济、新动能的展望。

万东辉：“互联网+”助力中国制造，也希望更多传统产业中的企业能在互联网时代插上电商的翅膀，实现再次腾飞。

宁家骏：数字经济或者说共享经济，给我们企业的转型升级开辟了新路。

林燕梅：新时代，新电商、新模式再创新经济。

何俊峰：如今的新经济是先进的发展模式，基础是互联网、大数据、人工智能，我们要让新技术、新经济模式成为国家经济发展的新动能。

严锋：新经济、新模式，让创新“互联网+”和我们新的商业模式，能够得到健康的发展，也能够实现创新，让互联网经济和新的商业模式能够最大限度地融为一体，让所有的企业都能受惠于这个时代的产物。

谌子华：分享功能造就互联网经济。