浅谈煤炭企业工会应如何发挥劳模作用

王冰珂

浅谈煤炭企业工会应如何发挥劳模作用

王冰珂

大同煤矿集团地煤公司工会，山西 大同 037003

企业中劳模作用不可忽视，将劳模作用发挥好，能够唤醒整个企业的工作动力，因此煤炭企业想要提升综合竞争力，把劳模作用充分发挥出来，有着关键性的意义，而在煤炭企业中的工会组织必须将这项工作做好。本篇文章就简要谈谈煤炭企业工会应如何发挥劳模作用。

煤炭企业；工会组织；劳模作用

随着市场经济进程不断加快，煤炭企业所处的市场环境更加复杂，面对的竞争更加激烈，因此煤炭企业需要运用各种方法提升自身综合竞争力，以全新的面貌迎接挑战。煤炭企业中的工会作为基层组织，可以同广大职工融合在一起，为员工交流搭建起各种各样的平台，强化劳模的学习工作，树立出煤炭企业的劳模典范，进而提升整体员工的素质，也就是提升企业的综合竞争力。

一、劳模先进人物选拔要把好关，这是劳模规范化管理的根本保证

工会组织想要充分发挥出劳模的典范作用，首先应该把劳模管理工作做好，这一工作规划化管理的根本保证就是严格把关劳模人物的选拔，评选出的劳模一定是在公平、公正、公开的基础上进行，选拔出的劳模是工作中表现鲜明，具有全面性和代表性的先进人物，这样才能得到广大职工认可，具有充分的说服力，确保劳模典范作用真正发挥出来。如果，选拔工作与之相反，则不能将劳模的作用发挥出来，反而让职工们感到厌烦和不满，给工会带来负面的影响，降低了其在职工群众中的威信度，所以说，把关好劳模的选择是发挥出劳模典范作用的基础，其会关系到煤田企业改革和提升竞争力的大事。

想要把关好劳模的选择，可以从以下三个方面做起。第一，健全评选监督组织机构，让这项工作能在制度上有所保证，实际中可以让矿党委书记作为组长，工会主席作为副组长，工会组织各个委员作为评选小组人员。考核推荐的劳模人选，并对评选过程进行监督。第二，把具体的评选方案制定出来，评选的标准，必须有详细说明。第三，依据煤矿中不同部门，制定出考核标准要有针对性。

二、加强劳模考核的力度，是发挥劳模作用的途径之一

通常情况下，在管理考核劳模的工作上，就限于简单推荐，之后再表彰，完成后就没人会提起，这样的考核过程，不能将劳模典范作用发挥出来，远离了选拔劳模的最初目的，并没有起到“选出一人，带动整体”的效果。想要让劳模的典范作用落到实处，就必须建立先进人物考核机制，规范性的考核，促进职工群众的进步，让其都想当劳模，促进积极上进风气的形成。

加强劳模考核力量可以从以下几点做起：第一，工会可以组成不同考核分队，走进推选人的部门中，组织相关党政领导以及相关人员，宣传出评选劳模工作的积极意义，对其产生影响，而后可以对被评选的劳模人选做出综合客观性的评价。第二点，在开班之前，召集到所有的被推荐的人选，在班队开职工大会，发放测评票，做无记名投票，这样就是深入到职工群众中，发挥出职工权利。对职工测评和部门推荐的总体情况完成统计后，在全矿的范围内，将候选人的名单公布出来，规定时间内，如果存在不同意见，可以继续作为劳模评选的候选人，运用公正公平的优胜劣汰方式，选择出成绩优秀，有着突出贡献，并且真正值得职工学习的先进人物，作为劳模，竖其为标杆，并大力表扬。第三，工会成员必须时时刻刻保持着严谨的态度，具体考核方式继续细化。第四，多方向的把关，确保考核质量。纵向为级别的考核，横向为系统的考核，然后通过矿工会考核。这样在全矿区形成一种人人争当先进的氛围，将劳模典范作用发挥到实处。

三、多元化奖励劳模人物，促进劳模作用充分发挥

第一点，物质奖励突出出来，为评选出的先进个人，给予奖励适当奖金，或者给予其他物质奖励，让劳模职工感到自身的荣誉，其家属也有光荣感。为其提供一些生活必须品，为其排忧解难，让其能在工作中，投入全部的精力，发挥出更大的作用。

第二点，突出典范榜样的形象，在党委和行政方面的支持下，运用不同的宣传手段，可以是矿内广播和电视、板报等宣传方式，将其先进的事迹宣传出去，将广大职工积极工作的思想激发出来，营造出积极的工作氛围，发挥出典范榜样“传帮带”的积极作用，促进整体员工的技能提高，进而提升煤炭企业整体正竞争力，更好地面对挑战。

第三点，加强对劳模的走访和慰问，对于评选出的劳模典范，应该要经常性地走访和慰问，同其谈心，为其解决实际困难，帮助他们办实事和办好事，让其没有生活的后顾之忧，专心放在提升工作能力上，不断提升工作技能和各项技术，这样劳模才能将自身的作用，充分发挥出来，强化积极带头工作的作用。

四、结束语

总而言之，煤炭企业为了更好地面对激烈的市场竞争，必须提升自身的综合竞争力，也就需要全体职工的积极努力工作，为企业的发展做出更多的努力，也就需要有模范带头的引领，因此工会组织必须将劳模管理的各项工作做好，将劳模典范作用真正发挥出来，引领全体职工积极工作，进而促进煤田企业更好地发展。

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