建筑工程施工质量创优策略实施探讨

2017-02-21 09:22李龙龙
赢未来 2017年13期
关键词:施工质量建筑工程

李龙龙

摘要:随着我国城市进程的不断加快,目前建筑工程施工质量的管理策略优化途径也受到了业内人士的广泛关注。立足于工 程施工质量创优策略与需求,文章首先介绍了工程概括,其次分析了工程创优规划落实的详细策略,最后介绍了工程创优规 划落实的途径,以期能够提升创优管理效果,为行业的可持续发展奠定良好的基础。

关键词:建筑工程;施工质量;创优策略

中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:2095-3178(2018)06-0011-01

引言

工程质量是维护企业稳定快速发展的基础,同时也是提升综合

市场竞争力的重要途径。随着企业工程创优项目的不断增加,当前 国家对于相关领域的标准化建设也提出了更高的要求,作为企业必 须明确管理任务与目标,加强创优管理的实效性,以此来提升工作 效率与工作水平。为了进一步分析工程创优规划落实途径,现就工 程实际情况介绍如下。

一、工程概括

本次选取的工程是某商业综合体,在该项目中根据优质工程的

规模化要求,需要在工程创优目标的建设过程中构建内实外光的工 程,并在确保完全合格的情况下杜绝任何事故与问题。在单元工程 检验的过程中,优良率需要高于95%。

工程创优规划落实措施

1.成立创优小组

作为工程创优规划落实的主要单位,组内项目经理为首的创优

小组在工作过程中对于整个工程的质量管理具有较大的责任,同时 也具有较强的领导管理效力。在小组的成立过程中,需要做好不同 管段的项目管理工作,由不同的管段项目施工管理团队以及技术主 管来实施质量创优工作。在整个过程中还需要落实好质量效应与管 理的修改,紧紧围绕发展渠道,加强技术创新与管理创新,提升小 组的工作先进性。

2.加强创优教育

为了确保工程创优的实现效果,需要在组织员工进行创优的同

时提升思想教育工作,通过思想上的认知与帮助来实现广大员工个 人利益与企业整体发展前景的统一,从而有效激发员工参与创优管 理的积极性,更好的完成交付的建设任务,以更高的行为准则要求 自己,并主动开展各种群众性的创优活动,确保创优的先进性。

3.加强资源配置水平

合理配置资源是确保资源管理标准化的途径,同时也是创优的

必经之路。在工程质量创优实施过程中,需要合理科学的配置各种 资源,既要体现出一定的整体优势,同时也要安排好技术与设备等 多种环节,尽可能做好管理人才与施工技术人才的匹配工作,尽可 能选择技术先进的施工机械并搭配相应的环节,确保技术先进性并 提升工程质量。

4.提升作业标准化

在施工工作顺利开展后,作业的标准化则逐渐成为整个工程控

制与创优实现的核心。在企业内部通过编制施工组织与单项指导书, 提升规范化指导意见的针对性,并在项目内容通过项目的工艺流程、 施工标准以及质量标准等方式来提升管理针对性,对于加强作业标

准化具有良好的促进效果。

5.强化管理,明确责任义务

为了进一步确保工程质量的创优管理水平,需要在企业内部建 立相应的档案层级包户责任制度,并签订更为完善的獎惩责任状, 这样一来不但能够在一定程度上激发参与创优的工作热情,也可以 最大程度的调动工作积极性与创造性,并实现创优管理的基本目标。

6.细化管理

质量创优总目标的实现需要细化管理的辅助,而这个部分也是

许多企业在实施创优时容易忽视的部分。细化管理,就必须结合实 际的工程需求与特点,建立完善的创优档案,从项目到环节都要落 实清楚,不断从小层向高层递进式的推进,以此来实现细节管控。

隐藏工程质量保证策略

隐藏工程的质量检验在施工质量创优中占据着较大的比重。众

所周知,由于隐藏工程本身在质量控制方面具有难以检查与质量验 收要求较高的特征,所以在本次隐藏工程基本完成后,验收的具体 记录内容就可以通过施工队的相关负责主体来试试。在负责人复合 并签字后,还要邀请相关项目参与建设的技术、质量以及建设单位 共同参与隐藏工程的质量验收工作。值得注意的是,所有参与检验 的工作人员都需要对隐藏工程中不同的检验验收环节进行系统的验 收,并在存在问题时提出相应的工程检查证,并根据实际要求填写 完毕交由质量检查人员签证并完成隐藏工程的检验。在安排施工队 的技术整改后,根据整改的结果再次要求相关技术人员对其进行复 查,待所有的质量保障都符合要求后再办理签证手续即可。与常规 工程相比,隐蔽工程的验收对于执行签证的要求更高,所以必须由 检查员进行检查后再结合监理工程师的签证要求来完成相关工作, 没有进行签证的任何工程都不得进行隐蔽。

质量自检的途径

在确保工程质量的过程控制当中,本工程制定了质量管理的自

我检查工作,在项目实施过程中承担的首要责任的是项目经理,其 次是其他分项的精力。在工程质量管理过程中,副组长需要做好项 目管理工作,并在本工程具体工程情况的规定框架内进行合理且具 有针对性的管理,并综合管理与检查的要求,严格执行质量检查责 任。在进行试验与系统检验时,力求做到严格审查,并在整个施工 过程中做好工程质量审查与监督指导的工作。另外,在整个工程质 量控制过程中,全方位的质量管理也需要结合QC 小组活动的实际需 求来进行。

在质量自检策略的实施过程中,本工程需要严格执行相关检查 决定,并在任何时候都要进行自检自控。在第一管理者建立质量管 理体系后,还需要不断的实施自检制度的改正工作,在不同的部门 与单位中担负相应的责任,并在完成奖惩要求的同时要求经理部门 带队,既要承担主要责任,也要做好专职人员的负责处理工作。在 处理过程中如果遇到问题和困难,则需要各个部门的领导管理者相 互协调,确定新的方案与处理方式后再进行相关流程的落实,以此 来确保自检控制的有效性。

总结

综上所述,通过结合实际工程概括,重点分析了工程施工质量

创优策略实施过程中的保障途径与管理过程,同时对于隐藏工程以 及质量自检等关键环节的落实情况进行了介绍,希望能够为各大企 业顺利开展施工质量创优奠定基础,也为我国建筑行业的全面健康 发展提供思路与借鉴。

参考文献

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技创新导报,2016,13(35):124+126.

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[3]张志军.对建筑工程施工质量管理的创新策略研究[J]. 四川水泥,2015(06):180.

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