狼性企业家遇困

2017-02-23 19:20黄怒波
读书文摘·经典 2017年2期
关键词:竞相狼性汇源

黄怒波

中国企业家划分为三个类型,或者说三代不同类型的企业家。

第一代是农民出身的企业家,这里面也有人是靠倒买倒卖成万元户的。第二代是党政干部和知识分子出身的企业家,出现在1988年之后,特别是上世纪九十年代下海潮形成的企业家。如果把我算企业家的话,我就是第二代。第三代是海归派和高科技出身的企业家,这个到现在还是适用的。

如果没有不确定性,不需要预测未来,就不需要企业家。能预测未来,能面对不确定性的人,在中国社会很少,是稀缺资源。邓小平的改革开放,为这些稀缺资源打开空间,他们立刻脱颖而出,就成了大家看到的一批企业家。如果没有创新,企业家的职业生命也就终止,这跟经济学家熊彼特讲的一模一样。他说,企业家是负责创新的。他还有一句话:如果他一旦不创新了,变成厂长、经理,就不再是企业家,而只是商人了。

在西方,说企业家精神,是指人們竞相成为企业家的一种行为。你想当企业家,是要做能对社会起作用的人。竞相成为企业家的这种行为,就是企业家精神。

当下,我们处于一个什么情形呢?我一个做企业的人,感到很难受。当下的感觉就是,命运不由我掌握。我们所有的产业模式都是传统的,都在被淘汰当中。

为什么现在有些人越来越富,却越来越不快乐?因为道德信仰缺失。比如说,当下的社会,谁都不知道谢人了。你原来送个苹果,人家都会谢你。现在送个西瓜,人家都无动于衷。为什么呢?我们谁也不相信,只相信自己。

一个企业家要获利,是全球化的条件下获利,我们却非要标上爱国不爱国的标签。每个行为都要标上爱国才是对的吗?朱新礼的汇源果汁,美国人曾经出三十亿要买一部分。如果卖了,汇源还有别的部分。这也只是为了在中国市场继续生产,提供服务,怎么就不好呢?那个时候,高层叫我们去讨论,问能不能卖。有人说不能卖,因为是民族品牌,结果就给否决了。否决之后,民族品牌也没起来,汇源过得很艰难。这种所谓的 “爱国”,对企业家精神是个极大的打击,不符合全球化的企业精神。

当然,不可忽视的是一句话,社会进化论的适者生存。在中国,企业家为什么崇尚狼性呢?狼在上世纪八十年代以前,在中国都是坏的,常说狼心狗肺。八十年代,市场经济起来了,狼性就被崇尚了。

狼在食物链中属于顶级,因为它不要脸。如果狼跟狗打架,狗很规矩,只咬你的屁股、背和脖子,狼可是哪儿都咬。狼需要跟团队作战,这跟企业家很像。狼能够把一头大型动物,在二十分钟之内吞进肚子里,这是保障狼生存的关键。所以,中国企业家很像狼,不赶快出来抢食物,就没有了。先吞下再说,然后慢慢消化。

中国的民营企业,狼性精神产生大量内耗。一般来说,九十平方公里左右的范围,是一个狼群的领地。狼轻易不跨界,因为殊死相拼,战斗的死亡率在90%,但外边的打不死它。

我们的企业家精神走到现在,遇到了困境,我们是不是只要成功就行呢?所以,要炫富;所以,要争首富,就不再考虑社会公平的问题。这就给自己带来了灾难。如果只认为企业发展就行,我什么也不管,那就大错特错了。

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