贵州广电网络的SWOT态势分析

陈金凤

摘 要 本文运用SWOT态势分析，分析贵州广电网络在市场竞争中其企业的内外环境，了解贵州广电网的市场竞争优劣势，辨别竞争中的机遇和威胁。

关键词 贵州有线电视网；SWOT态势分析

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）173-0053-01

贵州广电网络的SWOT态势分析，就是对贵州广电网络在市场竞争中其企业内外环境的分析。贵州广电网络在面向市场，应对挑战的过程中，不仅要了解顾客，还要了解竞争对手和市场的竞争结构。对于广电网而言，互联网、电信都是通过技术发展而产生的新进入的竞争对手，十几年前看视频节目只有通过电视机，现在通过互联网和电信的IPTV，就可以看视频。数字技术的飞速发展，竞争者的威胁，政策因素的影响，用户选择的变化等，都会对贵州广电网络的行业转型和业务发展带来巨大的影响。运用 SWOT态势分析，了解贵州广电网的市场竞争优劣势，辨别竞争中的机遇和威胁。

SWOT态势分析是一种分析方法，针对企业目前存在的市场环境，对企业的内部优势（Strength）劣势（Weaknesses），外部面临的机会（Opportunity）与威胁（Threat）进行分析，通过内外部结合的方式来寻找到适合企业发展的方针、政策。

1 贵州广电网络发展数字电视付费节目的优势

第一，节目制作权和监管权。较之互联网和电信网，广电网的一个最重要的优势就是对广播电视节目拥有节目制作权和监管权。第二，广泛的用户群体。终端覆盖全面，用户基础广泛。在我国很多农村地区，电脑、电话不一定有，但电视却是家家都有，这也体现了中国广大家庭用户对于电视的刚性需求，受众对电视几十年来的依赖不易消失。弟三，边际效果稳定。广电网络在业务发展中的第三个优势是用户增长所带来的边际效果不变。广电网络不像电信网与互联网的邊际效果是递减的，例如电信网中，越多用户的使用，通讯效果就越差；互联网中一个用户里上网的人越多，网速就会越慢。但在广电网中，数字电视付费节目用户数的增加不影响其他用户的收视质量。特别是在数字电视的传输上，1个人收看和100个人收看，对于广电网络的节目呈现效果并不会造成影响，同时在数字电视付费节目的购置上，增加的受众几乎不会带来节目成本的追加，这个优势在数字电视付费节目的定价上，尤其起到了积极的作用。

2 贵州广电网络发展数字电视付费节目的劣势

第一，网络建设不彻底。贵州广电网络网络建设不健全，广电网络的转化和改造比电信网和互联网难，其历史原因复杂，区域化、碎片化严重，资源比较分散，改造难度相对较大。第二，市场适应能力差。贵州广电网络的传统行业特性使其缺乏市场服务意识。广电行业长期以作为党和政府的喉舌而存在，具有垄断色彩，缺少主动的市场服务意识。面对市场，广电网确实与互联网、电信网在服务上有差距。

3 贵州广电网络发展数字电视付费节目的机会

广电网络是能够通过开展业务，提供产品和服务，满足受众需求，获得盈利的领域。对于机会的评估可以从某个业务领域的吸引力的大小和在这个领域内的成功概率两方面着手，贵州广电网络发展数字电视付费节目的成功，取决于3个因素：广电网自身具备在视频业务领域发展并取得成功的条件；在这一领域广电网具有核心竞争力，能够超越其他竞争对手；善于为受众创造最大的顾客价值。

通过积极的网络整合和行业创新，特别是国家相关政策的出台实施，贵州广电网络行业的发展面临诸多新的发展机遇。2008年《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》中支持广电机构利用公用通信网和广电网等信息网络提供数字电视付费节目；《关于2009 年深化经济体制改革工作意见的通知》提出要实现广电和电信的双向进入；国务院2009年《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》指出，广电网络应逐步实现跨地区整合，改造单向网、推进双向网络，丰富城乡文化市场。可以看出，通过国家相关政策的支持，此时是广电网络整合网络资源，发展增值业务的最佳时机，积极的政策支撑为广电网络的业务推广提供了前所未有的机会。

4 贵州广电网络发展数字电视付费节目面临的威胁

首先优势业务受到冲击。随着网络技术的日新月异，互联网和电信网发展视听综合业务，开始抢占广电网络的传统视频业务阵地。电信IPTV，互联网电视的介入，对于广电网络一直主营的视频业务，就是极大的冲击和威胁。其次瓜分用户群体。在受众方面，对于电视的依赖主要集中在中老年受众层面，年轻人更多会选择互联网，广电网络传统的受众群体会因为行业竞争带来的业务冲击被瓜分、减少甚至形成断层，这也是广电网络面临的另一大威胁。

通过SWOT分析，可见优势大于劣势，机会多于威胁，在内部因素上，广电网络所拥有的优势由于是长期的历史发展形成的，不会被竞争者轻易的替代，其劣势也能通过加强企业建设进行扭转。在外部环境上，国家给予广电网络的政策支撑不会一直倾斜，市场大环境下的竞争不可避免。相较电信和互联网行业，广电网络在节目视频制作、节目监管上的优势依旧可以保持，特别是对于发展数字电视付费节目的制作，广电网络拥有更专业的技术团队和设备支撑。在用户基础上，受众长期形成的收视习惯在一定时期内依旧难以改变。随着数字电视双向网的加快改造，网络分散、碎片化的劣势可以改变，而广电网络的转型也会扭转这个行业之前缺乏市场意识，营销经验不足，管理不到位的劣势。借助国家三网融合政策的契机，贵州广电网络在网络改造，技术研发，业务创新上都会迎来机遇，而面对互联网和电信网带来的行业竞争，广电网络并不是完全无力应对，因此这样的威胁在一定程度上也会促进贵州广电网络行业的整体发展。

综上考虑，贵州广电网络可以重点选择SO增长发展型战略，配合WO扭转型战略，依靠三网融合带来的经济推动力和政策扶持力，加大力度推广数字电视付费节目，强化视听领域的优势和功能、应用上的创新。同时及时弥补内在的不足，加速双向网的全面改造，培养企业自身专业的营销队伍，强化企业管理和服务，通过科学运用市场营销理论，打造广电网络企业品牌，由此推动广电网络企业的整体发展。

参考文献

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