QHSE管理体系及其在石油企业安全管理中的应用

彭勤(中石油昆仑燃气有限公司成都液化气储配库，四川成都610000)

QHSE管理体系及其在石油企业安全管理中的应用

彭勤(中石油昆仑燃气有限公司成都液化气储配库，四川成都610000)

在石油企业安全管理过程中，十分关注三大要素，即质量、职业安全健康以及环境，由此QHSE管理体系诞生，这是质量健康安全环境管理体系的解释。为了能够让世界经济走入一体化模式，促进国际贸易的多边发展，让人类赖以生存的地球环境更加优质，提升职业健康安全指数，本文对QHSE管理体系及其在石油企业安全管理中的应用进行研究。

QHSE管理体系；石油企业；安全管理；应用

一体化体系的建立可以对多种绩效问题进行评价，另外，为了能引起企业的关注还需要针对不同企业建立起不同的管理体系，去应对当前竞争激烈的市场，真正的将健康、质量以及环境融入到企业管理当中。以下对石油企业的QHSE管理体系进行全面分析。

1 QHSE管理体系在石油企业安全管理中应用的必要性分析

首先，此项管理体系能够让石油企业的安全管理更加规范和系统。每一项工作都要围绕着质量健康以及安全环境工作进行，在QHSE管理体系当中，为了能够使工作有条不紊的进行就需要做到权责分明，相应的管理步骤基础上实施人性化的管理，法治管理。

其次，减少安全事故的产生。为了能减少安全事故的产生就需要在QHSE管理体系上进行创新，改变以往的管理方式，向着主动性的方向出击。事前、事中和事后统一在一起，关注影响环境和安全的各种要去，做好评价工作。这些都是QHSE管理体系的工作职责。

最后，能降低生产成本，和国际发展接轨。为了强化产品在质量方面的控制就要尽量增强产品的等级，坚决杜绝低于生产标准的不合格产品，降低客户的不满意程度。企业要减少成本可以通过降低事故的方式实现，在职业病预防方面，还需要有紧急计划的支出，有效对事故进行处理，减少损失，而QHSE管理体系的产生能够极大的降低事故的产生频率，还能够将事故所产生负面影响降低到最小[1]。

2 QHSE管理体系石油企业安全管理中应用

2.1 QHSE管理体系的运行

QHSE管理体系是石油企业运行的标准，在引进和应用的过程中和国际石油企业的环境、职业健康标准相接轨，对石油企业可能存在风险点进行分析。QHSE管理体系对于石油企业来讲，属于提升自我的标准体系。建立起HSE框架，确定项目指标和具体操作步骤，以此来石油企业的全面发展。当前的工作模式是领导进行决策的准备工作，了解石油管理过程中的风险，对风险产生的影响进行评价，之后做好体系建设，确定目标，明确组织构成和每一个部门人员的职责，按照目标采取相关措施以此实施计划，提升进度。对管理体系相关文件做好编制工作，对体系也做好监测工作，最后对企业安全管理进行审核。以上的体系可以按照实际情况去改进和分析，在不断发展过程中按照实际情况的改变去改进QHSE管理体系。

2.2 QHSE管理体系的改进策略

上述体系对于一些石油企业来讲，要素之间还有差异性，因此可以按照企业的自我情况进行灵活性的确定，要素之间不同划分才能让管理体系更为明确，衍生出共同要素的集合分配。在改进上可以从准备阶段开始，一直到初审还有策划实施，都需要做好不同程度的管理。

准备阶段，在石油企业使用QHSE管理体系需要高层领导的正确决策，下层人员才能够按照指示去工作。因此从人力资源管理一直到生产监督、考核等等都需要进行细化分析。首先选择咨询机构，建立起管理小组，有各个机构的人员参与，以此保障小组问题分析的有效性，可以聘请专业人员来解决不同职能部门之间产生的问题，减少QHSE管理体系运行可能存在的阻力。建立起完善的工作机制，了解石油企业的工作量，不断建立起切实可行的规章制度，做基础培训工作，普通员工和骨干专业员工都需要进行培训。

初审阶段。初审是建立在QHSE管理体系基础上，明确当前石油企业的管理现状，初审过程中包含对管理现状的分析和调查，风险点的了解和识别，对环境因素的评价和危害分析。要想让体系能够有效的运行就需要对过程进行识别和控制，输入和输出之间能够有不同的过程显示，只有这样才能让企业在实施管理时，更加顺利和便捷，了解下一过程的输入要点[2]。

策划阶段。按照初审的结果以及石油企业的财力物力等等，确定现有企业的管理情况，做好QHSE管理体系的规划工作，其中涉及到QHSE方针政策、目标指标以及管理方案等等，不断对组织机构进行调整，编制出具体的方案。石油企业安全管理有公共部分和独立部分，每一个部分所使用的方法不同，按照管理体系的职责做不同分配。例如，资源管理、供应商管理、内部审核等等。

实施阶段。实施阶段是对前几个阶段的检验，也是具体QHSE管理体系应用的呈现。一个体系的运行需要在各个部分进行跟踪调查，有重大问题需要及时处理。因此可以收集相关的问题，做好临时解决措施的规划，实行基本监督控制机制，让监督控制工作能够被强化，这样无论是安全还是职业健康情况都可以被完善[3]。

3 结语

综上所述，本文对QHSE管理体系在石油企业安全管理中的运用进行了分析和研究。QHSE管理体系是对质量健康安全环境管理体系解释，在石油企业当中关注产品生产质量，安全健康还有环境保护能让企业接轨国际，实现多边发展。在国际化发展过程中，实施质量健康安全环境管理体系是非常必要的，无论对国内还是国际来讲都大有裨益。另外，每一个企业的情况不同，可以根据质量健康安全环境管理体系的基本内容做不同程度的改进，以此适应企业的发展。

[1]王静.浅谈质量管理体系、HSE管理体系及内部控制体系整合的实施[J].活力,2015,22(10):93-93..

[2]聂胜辉.应整合QHSE管理与内控制度体系[J].劳动保护,2016,14(7):54-55..

[3]李新波.有效实施Q/HSE管理体系内部审核减少质量职业健康安全和环境事故[J].中国化工贸易,2015,7(27):16..