地方政府投融资平台转型发展研究
——以江西省为例

2017-03-07 21:13章少林欧阳海琴
环渤海经济瞭望 2017年11期
关键词:投融资融资转型

◆章少林 欧阳海琴

地方政府投融资平台转型发展研究
——以江西省为例

◆章少林 欧阳海琴

地方政府投融资平台可以缓解政府部门财政紧张的问题,推动本地区的经济发展。基于此,本文简要介绍了建设地方政府投融资平台的意义,以江西省为例,分析了江西省地方政府投融资平台发展中存在的问题,针对这些问题,分别从加大融资风险管理力度、完善投融资平台管理体系、做好风险防范工作以及整合平台资源,增强业务水平等方面,提出了地方政府投融资平台转型发展的措施。

地方政府;投融资平台;转型发展

前言:金融危机发生后,各级政府部门通过建立地方政府投融资平台,从社会中筹集资金,用于城市基础设施的建设,带动了当地的经济发展。值得注意的是,在这个过程中,地方政府也面临着巨大的债务压力,存在着一定的经营风险。为此,相关工作人员对地方政府投融资平台转型发展进行了研究,以此来充分发挥地方政府投融资平台的积极作用。

一、建设地方政府投融资平台的意义

(一)增加政府的财力。当前形势下,能够对地方政府财力造成影响的因素有很多,建设地方政府投融资平台,可以实现融资与投资的有机结合,地方政府可以基于投融资平台,拓展本地区的投融资渠道,可以使政府的财力得到提升,各级政府部门把筹集到的资金用于建设城市的基础设施,与助于推动城镇化的快速发展[1]。

(二)强化政府在投资领域的信用。公益事业的发展离不开地方政府投融资平台的支持,长期以来,政府部门负责为公益事业的发展提供资金支持,市场机制并不完善,建设地方政府投融资平台后,政府获取资金的来源便有了保障,只有完善投融资的机制,才可以最大限度地强化地方政府在投资领域的信用。

(三)促进地方经济发展。现阶段,地方政府的财政收入与城市基础设施的建设密不可分,在一定意义上来说,城市基础设施的建设水平,代表着这个地区的经济发展水平,它可以对城市的发展造成直接影响。在以往的城市发展过程中,由于地方政府可支配的资金有限,无法为基础设施的建设提供大量的资金,制约了城市的快速发展。而随着地方政府投融资平台的建设与发展,可以解决地方政府融资难的问题,有助于推动本地经济的平稳发展。

二、江西省地方政府投融资平台发展中存在的问题

数据显示,截止到2013年6月,江西省地方政府投融资平台中,具有担保责任、偿还责任、救助责任的债务分别为:832.56亿元、2426.45亿元、678.43亿元。在借款的款项当中,企事业单位经费补助为260.78亿元,政府部门的资金为984.6亿元,平台公司的借款总额最大,高达1035亿元。这些债务资金,大多来自于政府债券、银行贷款以及BT,在这三者之中,银行贷款占的比重较大,资金总额高达1094.17亿元。截止到2014年,江西省地方政府投融资平台已经发展了499家[2],但在实际的发展过程中,还存在着如下问题:

(一)融资渠道窄。由于地方政府可支配的资金有限,融资方式单一,在融资平台中,银行信贷占据着主要地位,投融资风险较为集中,地方政府投融资平台在承受着维持资金链压力的同时,金融机构的高成本也为投融资平台带来了不小的压力。在当前形势下,单一的融资方式不仅无法满足投融资平台的实际发展需求,也会使投融资平台在经营过程中受到不确定因素的影响,进而产生融资风险,不利于地方政府投融资平台的发展。

(二)平台责任主体不明确。通常情况下,在地方政府融资平台中,政府负责筹划项目资金,项目的负责人通常是地方财政部门或其他政府部门的负责人。在实际的经营过程中,投融资在借、用、还、管等各个环节中,存在责任主体不明确的问题,由于使用贷款的单位是建设单位,所以很少有投融资平台公司管理借贷资金的实际使用情况,一旦发生偿还问题,金融机构在追债方面会存在一定的困难。

三、地方政府投融资平台转型发展的措施

(一)加大融资风险管理力度。促进地方政府融资平台的转型发展,相关部门必须要加大融资风险的管理力度,避免经营风险转化为财政风险,这就要求地方政府建立健全投融资管理体制,避免出现各自为政的现象。各级政府部门可以根据地方财政的实际水平,对投融资平台公司制定科学、合理的偿债率以及债务率等标准,使地方政府的投融资规模与地方可支配收入协调发展。地方政府还要加强对投融资平台公司的引导,帮助其确立工作制度,避免投融资平台进入超负荷运行状态,将平台的财政风险降至最低。

(二)完善投融资平台管理体系。地方政府投融资转型发展,需要坚持政企分开的原则,同时还要实现监管工作与经营的相互制约,建立一体化的治理以及约束机制。政府部门应充分发会自身的主导作用,制定投融资平台管理准则,明确指处出投融资平台在各个工作环节中的责任和义务,实行网格化管理,将责任落实到各个部门和工作人员身上,提升各部门的责任意识,形成自主约束、自主经营、自主管理的运作模式,促进投融资平台的平稳发展[3]。

(三)做好风险防范工作。为降低投融资平台的经营风险,金融机构需要优化后工作方式,加强与平台公司的交流与合作,推动地方投融资平台的建设与发展,高效解项目在融资方面面临的问题。在信贷方面,平台需要仔细审核相关信息,加大对项目的审核力度,详细纪录贷款的类型,分析贷款项目的还款能力,与此同时,还需要还款来源的合法性进行评估,地方政府投融资凭平台在这个过程中,需要基于平台的实际抵御风险的能力以及管理水平,制定出合理的发展战略,保证决策的可行性。除此之外,金融机构需要建立资金的监管体制,把握贷后资金的实际运用情况,在此基础上全面了解融资的实时发展状况,以此来确保投融资品台中的资金可以得到充分利用,最大限度地发挥使用价值。

(四)整合平台资源,增强业务水平。除了上述几种措施之外,地方政府还需要整合当地信息和资源,采用科学的方法调动这些资源,提高资源的利用率,妥善处理财矛盾,修改并完善投融资平台中的各项内容,保证投融资平台管理制度的合理性。在当前形势下,地方政府投融资平台可以引入民间资本,拓展平台的融资渠道,推动所有制的改革与发展,按照城市化进程的发展情况,全面推进地方政府投融资平台转型与发展。

未来确保地方政府投融资平台可以满足市场发展的实际需要,平台还需加大对工作人员的培训力度,增强工作人员的管理能力与经营水平,这就需要投融资平台建立相应的管理制度,根据平台的实际发展情况,完善管理体制中的内容,以此同时,为保证投融资平台的可持续发展,地方政府还要从长远角度出发,创新平台的内容,加强人才队伍的建设,切实提高工作人员的业务水平。

(五)拓宽融资方式。由上一章的内容我们可以了解到,地方政府融资渠道较为单一,所以各级政府部门需要拓展投融资平台的融资路径,转变传统的融资方法,实现融资渠道的多元化。首先,需要将政府与经营类的项目分割开,由市场负责分配商业性质的项目,确保在我可以自由转化。其次,还应该大力推行PPP发展模式,将其应用于工艺性质的项目。此外,地方政府还可以采用发行股票的方式,筹集项目资金,提升投融资平台的融资能力,使地方政府投融资平台充分发挥自身的积极作用。

总结:综上所述,地方政府投融资平台发展过程中存在融资渠道窄、盈利能力不强等问题。建设地方政府投融资平台,可以强化地方政府在投资领域的信用,推动地方经济的可持续发展,使用上述地方政府投融资平台转型发展的措施,能够降低投融资平台的经营风险,促进投融资平台的平稳发展。所以,相关工作人员可充分考虑上述内容,推动投融资平台的转型与发展。

[1]汪星.新常态下地方政府投融资平台转型发展探析[J].企业改革与管理,2016,(18):188.

[2]朱志宏.新常态下地方政府投融资平台转型发展探析[J].管理观察,2016,(04):29-31.

[3]成涛林.地方政府融资平台转型发展研究——基于地方债管理新政视角[J].现代经济探讨,2015,(10):55-58+73.

江西经济管理干部学院)

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