试述新形势下政工人员如何做好党群工作

蓝茂高

【摘 要】党的有效领导是以良好的党建工作的发展为基础的，因此对党群工作进行积极的改进具有重要的意义。有效地改进党群工作有利于增强党组织对企业的控制力。有效进行党群工作的改进有利于增强企业的凝聚力和企业员工的团结意识。这样就能从根本上促进企业生产活动的有效发展和提高企业的经济收益，这对于社会的进步和整个国家的经济发展都有巨大的促进作用。本文根据笔者工作实践，对新形势下政工人员如何做好党群工作进行了分析和探讨。

【关键词】新形势；政工；党群；素质

党群工作是联系企业内部群众的重要基础，也是企业开展重要生产活动所依据的平台。在当前新形势下，企业要想增强自己的核心竞争力就必须加强党群工作的建设，从而有效发挥党在企业中的领导作用。但是从当前的实际情况来看，企业的党群工作面临着诸多的问题，可以说在一定程度上这些问题严重制约了企业的正常发展。问题突出表现为企业的党组织与群众逐渐发生分离，这极大地影响了党组织在企业内部群众中的形象。因此对于党群工作进行相应的改进有着重要的意义。

一、新形势企业党群工作所面临的问题

新形势企业党群工作所面临的问题可以说是种类繁多，但是总体来看，可以归结为几种典型的现象。为了进行详细的研究，笔者对此展开逐条的分析。首先是党群工作的定位失准。一般来说企业中的党群工作需要结合企业文化、员工的思想状况进行群众关系的联络。工作重点应该放在党群关系的维护和完善上。但是很多企业对于党群工作往往不重视，更多注重经济效益的取得。因此在一些企业内部党群工作完全成为了一些形式化的会议，具体工作的展开更多表现为对文件的解读。这样一来党群工作就失去了发展动力，并且也相当缺乏现实的意义。其次是党群工作水平的恶化。一般来说在进行党群工作时，一些企业工作人员党的观念薄弱并且缺乏实际的工作经验，这就使得党群工作水平大大的下降。我们知道现在企业讲求效率成为了一大趋势，一些企业往往进行机构的精简。很多企业把机构的精简主要放在了党政工作机构上，这样一来党组织的部门就大量减少，党群工作的开展失去了相应的平台。而且一些精英人员往往被调往其他的部门，这就使得党群工作水平大大降低。最后是党群关系的日益恶化。我们知道随着经济的快速发展和社会的不断进步，人的思想意识发生了巨大的改变，在很多人眼里往往把个人取得的效益和其所享受的待遇放在一起。因此许多企业的员工因为自己本身知识的水平往往对党群工作产生一些错误的认识，认为党群工作在企业中可有可无以及相关的党政工作人员往往是一些吃闲饭的人。再加上一些党政工作人员在实际的工作中往往以高傲的态度去面对群众并且他们自身也有一些不正当的行为，这就使得党群关系更加的恶化。群众对于党组织的印象不断恶化，使得他们之间的冲突更加的剧烈。

二、新形势企业党群工作进行改进的对策

一方面应该对相关党政工作人员进行有效的培训，提高他们对党观念的认识水平，积极进行新老员工的工作交流。另外还应重点关注党群工作人员的招聘工作，应该更多招聘重点院校毕业的学生，这些人有着深厚的理论基础和较高的道德修养，他们加入党群工作人员的队伍必定会推动相关工作的发展。另一方面应该在讲求企业的效率前提下，尽量保证党组织相关部门的建设，使得党群工作的开展有可靠平台的支撑。最后应该积极地改善党群关系。一方面应该加大宣传工作的力度，从根本改变企业普通员工对党群工作重要性的认识。这样就能使员工对于党群工作不排斥、不抵触，能够积极地配合。我们还应该提高党政工作人员自身的道德修养，给企业内部的群众树立一个标准、一个典范。同时应该重点加强相关纪律检查部门对党政工作人员的监督和行为的约束，使党政工作人员行为能够限制在一个有效的约束范围内。还应该敦促相关的工作人员积极地改变工作态度，应该在工作中秉持礼貌平和的态度，这样才能拉近和群众的距离，这样才能为党群工作的开展提供一个良好的基础。

三、加强政工干部素质建设

政工干部素质建设的途径很多，并且不同的素质要求就有不同的方法，在此重点介绍以下几种：模块训练法。自企业推行“大政工”以来，原来的党群所有业务都落在一个部门——有的叫“党群部”，也有的叫“政工部”，还有的叫“思政部”。长期的实践证明，无论从事党群工作的哪个模块，个人认为最基本的、也最公用的就是宣传岗位，所以在政工干部素质能力建设过程中，尤其是业务模块的培训时，要从宣传工作模块着手。“笔杆子”培养差不多了，再视个人性格、特长等向党群其他专业模块发展，对悟性高、能力强、热爱党群工作的政工干部可每个专业“个个击破”，以后培养为“复合型政工干部”，为企业干部队伍建设和人才强企作出应有贡献。问题导向法。实践证明，要做好新时期的企业思想政治工作、尤其是加强政工干部队伍素质能力建设，没有“上帮下、老带小、强扶弱”是万万不行的。对基本掌握党群工作业务流程或熟悉某项专业模块的政工干部来讲，有种“轻车熟路”“按部就班”的心理，个人综合素质难以提升、团队整体工作难以推进。这时上级领导就要“出面点题”让其攻关，积极引导政工干部尽快成长成才。

标杆激励法。俗话说，五个手指有长有短。企业政工干部的综合素质也有高有低，有强有弱之分。根据政工干部队伍素质建设情况，可选树某个专业模块强，具有良好导向的干部作为标杆来激发、带动、促进整体政工队伍素质建设。同时横向可采取“对标管理”，充分借鉴系统内外同行们的标杆人物或典型工作案例做法，在相互学习交流中自觉找差距，以快速促进政工干部素质建设。

全能推选法。这里讲的全能是指“复合型政工干部”，也就是掌握了整个党群业务而且具有相当领导力的政工干部。企业可通过党群业务大赛、交叉任职、挂职锻炼及年度主题实践活动、重大活动策划等途径，来发现、培育和推选政工干部队伍中的“排头兵”和“带头人”，以此促进政工干部队伍素质建设。企业也可把这样的“复合型政工干部”向人事部门推荐，进一步整合干部队伍管理资源，在促进政工干部素质能力建设的同时，还可推动干部队伍整体综合素质的提升。

四、结语

新形势企业党群工作所面临的问题总体来看可以概括为党群工作的定位失准故而缺少发展动力、党群工作水平弱化以及党群关系日益恶化。可以说这些问题在一定程度上给党群工作的良好发展带来了不利的影响，同时弱化了党组织在企业中的领导作用。面对这些存在的问题，我们应该秉持一个客观全面的态度，我们应该明白出现问题、解决问题是一个通行的规律，任何一种事物的发展必然要经过一個反复曲折的过程。面对这些问题我们应该积极的进行改进。重点改进工作可以放在给予党群工作以准确的定位、积极提高党群工作水平以及有效处理党群关系。这样就能够扭转局面，推动党群工作在新形势下有良好的发展。

参考文献：

[1]周海龙.新形势下企业党群工作存在的问题及对策浅析[J].山东工业技术，2015，03：312.

[2]晏承芹.新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨[J].重庆电力高等专科学校学报，2013，01：45-47.