供水工程施工技术及管理

2017-03-09 18:06陈亚楠孟红娟
环球市场 2017年31期
关键词:管材供水工程施工

陈亚楠 孟红娟

确山县水务有限公司

供水工程施工技术及管理

陈亚楠 孟红娟

确山县水务有限公司

随着人们生活水平不断改善,城市供水工程逐渐增多,但供水工程在施工管理上存在一定的安全隐患,供水工程质量和管理得不到很好的保障,施工方只考虑经济利益,偷工减料导致最后工程不合格,监管部门监管不力,使供水工程得不到保证等等这些问题。鉴于此,本文就供水工程施工技术及管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

供水工程;施工;管理

1、供水管材选择

在最近的几年,我国颁布了一系列有关饮水安全的工程管材制度和规定,推行要使用优质的绿色环保管材,保证管材不易生锈、没有渗漏、没腐蚀性且不易结垢等。而面对这样的规定,在很大的程度上让环境在施工过程中得到了保护,也解决了在自来水的管道系统中极易发生二次污染的问题。也正因为新型的塑料类型和复合型管道的材质的卫生性极为优异,所以如聚乙烯管、铝塑复合管、聚丁烯管、聚丙烯管及U-PVC管等材质在近几年中得到了十分迅速的发展,其中U-PVC管道表现的更突出,其在很多方面具有优势。不仅不易结污垢、内壁极为光滑、不易生锈、重量轻,且它对水力相关的条件更是其他的材质管道无法比拟的。管道中常见二次污染的问题也不会发生在它身上,更加重要的是,U-PVC管道的价格相对同质材料较为便宜。所以,其得到广泛运用也就显得理所当然了。

2、供水工程施工方法

2.1 材料检验

材料检验是供水工程施工必须要做的事前准备工作之一,材料的质量直接关系到施工工程的总体质量。在工程开始前,施工人员必须按照一定的规范和图纸要求对供水工程相关材料进行检验,仔细审核材料的相关证件是否齐全,如安全证书、质量合格证书等等,同时,审核材料本身是否与合格证书上的指标相符合,如果检查出存在问题的材料应该及时与相关工作人员联系并妥善处理。管材是供水工程中的重要原材料,因此,材料检验环节应该做好管材的质量检验工作。管材的质量如果达不到施工要求就容易产生漏水现象,不仅会腐蚀管道,缩短管材使用寿命,还会影响供水工程功能的发挥,因此,加强和重视管材的质量检验工作非常必要。此外,检查后的资料不能随意堆放,应该按照施工规定将这些合格的材料进行合理堆放,并将不合格材料单独堆放等候处理。

2.2 管道及附件安装

管道和附件安装也是供水工程施工中的重要内容之一,为了保证质量,必须严格要求工作人员。工程开始前要求工作人员准备好自己的上岗资格证书,要求工作人员在开展作业时必须按照国家相关规范进行。工作开展过程中和开展后应该做好检查工作,特别是对隐蔽工程的检查。质量合格后才能够进行下一道工序,所有检查过的施工环节都应该进行标记,避免漏检,同时做好复检工作。

2.3 填土、填沙作业配管之前的填沙

填沙之前,应先予整理沟底让其平坦,如有凸出来的石头,应予在填沙之前进行排除,而沟低的填沙厚度应在10cm以上,并酌予夯实.。配管之后的回填:PVC管在配管之后,就可予以回填,应用原管沟挖出的沙土进行回填,如原管沟挖方的为土石方,则管低的一律填10cm的沙。另配管之后,管顶也要填沙10~30cm厚,然后在上方覆土。

2.4 管道试压管道工程

在施工完毕之后,在未进行回填之前,应先进行质量的检查。质量检查主要包括了外观的检查,接口的严密性检查和断面检查三部分。外观检查主要指对管子、基础、接口、管道设备、节点、附属井及其他的附属的构筑物进行相关检查。断面检查指对管道敷设高程的中性线及坡度进行相关的复测检查。接口的严密性检查指的是对水管道的接口做漏水的试验,一般称作管道水压的试验。

3、供水工程施工管理改革措施

3.1 加强供水施工企业的监督

在供水工程施工中,行政监管在体制中占主导地位,在供水工程施工中要对施工进行有效管理,按照相关制度进行施工,完善施工中企业的管理体制,创新改革管理体制,在企业内部建立监管部门,依靠群众进行监督,监理人员要监理供水施工的工程质量和施工安全。政府部门也要对工程进行监督,这样才能防滑于未然,将损失降到最低。

3.2 加大供水工程信息化的管理和维护

计算机等现代化科学技术被广泛的应用到众多领域。在工程的建设与管理中,也不开科学技术的支持。在各个供水厂的水源供应、水质监测、财务管理、设备维修中都要纳人现代信息技术,对整个供水工序形成全方位的实时监控。并要建立以网络信息为核心的远程供水系统,利用GIS和数据库对供水工程进行专业化、系统化的管理与维护。同时,在用水安全上加大投人,要改善水质,保证饮用水的安全。

3.3 改革供水工程施工企业的安全组织机构

合理分配施工企业的管理组织机构,建设新型工程管理模式,以工程项目经理形式进行管理,这样形成专业人员对工程进行管理,设置供水工程安全组织机构,在企业内部设置安全监督部门,以工程项目经理、安全管理部门和安全专员的形式进行管理,定期对安全管理人员进行培训,不仅要培训施工人员的安全意识还要对其技能进行培训。调整各管理阶层的职能,项目经理是整个工程中的最大责任人,项目的总工负责整个工程的技术问题,安全主管主要是项目进行的安全管理等,对各个阶层管理进行仔细分工,各司其职,明确各个部门和人员的责任,并且在实际施工中落实各个部门和人员的责任,以此提升整个供水工程项目的管理水平。

结束语:

供水工程施工质量与人们的生活质量息息相关,供水工程施工水平是一个地区发展的重要体现,工作人员要做好工程全过程的质量工作,为人们提供安全可靠的供水工程,并且要积极创新新的施工技术,为未来人们生活水平的提高奠定基础。

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