如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

于 雪

北京沃特森工程咨询有限公司

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

于 雪

北京沃特森工程咨询有限公司

建筑工程施工技术管理水平的高低，不仅对企业的经济效益有着直接的影响，而且对建筑工程质量有着强烈的影响。因而在建筑工程项目建设中加强施工技术管理就必须掌握施工技术管理内容，并认真分析建筑施工技术管理存在的不足，并采取有效的措施，以不断提高施工技术管理水平。基于此，笔者结合自身工作实践，做出以下几点探究性的分析，

建筑工程施工；技术管理水平；提高

一、建建筑工程施工技术管理的重要性

目前我国建筑市场的竞争趋势越来越激，出现不同的建筑企业竞争一个建筑项目。在如此激烈的竞争环境当中，个别建筑公司为了达到目的，会采取错误的竞争方法，从而导致建筑工程质量出现不合格的情况，这对于以后的发展埋下安全隐患。想要避免这种情况的发生，相关企业就要进行施工技术的管理工作。每个工程建设过程中，都离不开施工技术，对于施工技术进行有效的监督管理，可以对建筑工程质量起到有效的保障作用。人们对于建筑工程施工技术管理已经充分的认可，想要保障建筑质量的可靠，高效完成技术管理工作必不可少。

二、建筑工程施工技术管理存在的问题

1、施工技术人员的技术水平有待加强

在建筑工程施工中，技术是工程质量的保证，施工技术人员的素质影响到整个建筑工程的安全质量和经济效益。当前由于建筑行业的发展迅速，新材料、工艺、设备的更新程度加快，原有技术人才的知识更新速度跟不上行业发展的速度，给施工安全、质量埋下了隐患。有的工程项目领导为了节省开支和赶超工期，不重视对工程技术人员的培训，或者招聘的工程技术人员专业知识不够强，实践经验较少，使建筑工程施工技术人员的水平参差不齐，给实际施工带来更多管理上的困难。

2、施工设备比较落后

我国的建筑工程施工设备虽然比起过去有了很大的提高，但是与发达国家相比，无论是机械设备还是管理水平都存在着很大差距。我们都知道，科技是第一生产力，所以一定要解放生产力，那就要依靠先进的生产设备和科技手段，最大限度地保证建筑工程的施工质量，从而提高建筑行业的整体水平。

3、建筑施工人员自身素质较低

在建筑工程施工现场，很多技术工人思想意识、安全观念较差，他们虽有一定的操作技能，但对于整个工程的施工意识和大局意识比较淡薄。例如在施工现场经常有非专业、非专职的机械操作人员操作机械设备，无证作业更是屡见不鲜，工人不带安全帽，现场缺少防护等，这些都是施工人员素质低下的表现，也是施工技术管理水平存在严重漏洞的具体体现。还有部分施工技术人员为了个人的一点私利，更换施工材料，将便宜和劣质的材料用到建筑工程中，使工程竣工后成为了豆腐渣工程，导致国家和人民的生命财产遭受巨大的损失。

4、对施工过程中的管理制度不够健全

在建筑工程施工中，都会制定一套管理制度，但是有的制度形同虚设，有的制度与实际施工相脱节，最后成为了纸上谈兵。例如有的工程技术人员施工时不看图纸，仅仅凭借自己的工作经验，还有的不按照施工工艺进行施工，自以为是地简化施工步骤，更改施工方案，操作极不规范。所以从工程开工到竣工，每一个环节、每一道工序都需要有一套可操作的健全的施工技术管理制度，这样才能确保工程施工的顺利进行。

三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究

1、健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度

2、落实建筑工程施工技术管理的基础工作

建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力； 建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作； 建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。

3、加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作

建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性； 另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。

4、分工合作，把责任和义务分配到具体人

分工合作，把责任和义务分配到具体人，把建筑工程施工进程中的详细安排落实到具体的相关负责人，相关负责人再根据建筑施工的实际情况把责任和义务落实到每个人，这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力，使每个负责人都高度重视建筑施工工程，积极参与到建筑施工工程当中来，将建筑工程施工的复杂性化繁为简，提高了建筑工程施工技术管理水平，保证了建筑工程施工规范化进行。

结语：

由上文我们可以看到，对于现代建筑工程来说，每一步施工工序都紧密相连，做好技术管理工作，建立健全相关管理制度，保证一切有理可循，规范现代建筑市场。实践证明，只有科学合理的施工技术管理才能够保证建筑工程的使用效能以及企业经济效益的实现，最终达到促进建筑工程健康发展的目的。要求现代建筑企业必须认识到施工技术管理水平对于一个建筑工程良好发展的重要性，从而保证建筑企业的健康发展。

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