在大型商业建筑中机电安装工程成本的控制研究

1.刘兴培 2.张芸祺

1.沈阳中海嘉业房地产开发有限公司 2.北京凯谛思工程咨询有限公司沈阳分公司

在大型商业建筑中机电安装工程成本的控制研究

1.刘兴培 2.张芸祺

1.沈阳中海嘉业房地产开发有限公司 2.北京凯谛思工程咨询有限公司沈阳分公司

在机电安装的过程中，造价控制与成本管理有着非常密切的关系，是所有建筑安装企业都关注的问题，如何最低化的投入成本是目前商业性质的建筑企业所关注的。就对于机电安装工程来讲，需要对安装工程的质量安全进行研究考虑，同时也需要对成本剩余情况进行分析。本文主要是通过分析大型商业建筑机电安装过程中招标阶段和施工过程中成本控制中存在的主要问题，得出提高招标和施工阶段成本控制的具体方法与措施，具有较高的指导意义。

大型商业建筑；机电安装工程；成本控制

1、前言

在建筑企业的项目施工过程中，机电安装工程对于施工项目顺利完成有着非比寻常的意义。随着社会发展，居民的生活水平也不断提高，人们对于建筑项目的功能要求也越来越高，所以安装机电工程时控制造价成本十分重要，需要采取高效便捷的措施对工程的造价与成本进行控制，实现资金投入能够有更合适的作用。

2、机电设备安装成本的控制现状

2.1 国外专业化的机电安装成本控制

在国外，机电设备安装成本控制管理已经普遍应用计算机技术和网络技术来控制，计算机网络技术科学越先进，机电安装成本控制分析越详细，结果更加清晰且准确。

2.2 我国机电安装成本的控制现状

目前，我国还在使用传统的人力核算成本的方法，这样不仅浪费了人力资源，而且不利于成本核算结果的精确核算，影响了机电安装成本控制的准确性，与当今大型商业建筑严格的施工项目要求格格不入。因为现在在成本核算中工程项目计划是不可随意更改的，而在机电安装中，由于施工计划不够周全，很容易发生随意更改的情况，这样影响了机电安装成本的核算。

2.3 机电设备安装的成本管理体系分析

我国的大型商业建筑的施工中，普遍比较重视项目主体，而忽视了机电安装的成本管理，导致机电安装成本的核算还有很多问题存在。很多施工单位在施工中，并没有自己完善的管理控制体系，而是在施工现场根据实际情况随心所欲地进行管理。随着国家对施工建筑行业的要求越来越严格，我们必须不断完善施工控制管理体系，从成本决策，一直到最后的采购管理、施工管理、仓库管理、资金管理，都要有严格的管控体系。

2.4 机电设备安装的成本内容

机电设备的安装非常复杂，成本核算有着举足轻重的地位。机电设备的安装过程复杂，细节较多，安装成本隐蔽而难以发现，核算起来非常困难，对核算人员的专业素养要求较高。但是，成本核算要求的有丰富机电安装成本经验、专业素养高的技术人员奇缺，促使我们还必须利用计算机技术来辅助进行机电安装的成本核算。

机电设备安装的成本核算是在施工工程的实际建设基础上进行的，还需要密切关注市场变化，对机电安装原材料的价格浮动具有很强的敏感性。这就需要我们利用信息技术及时了解市场行情，才能保证统计信息的准确性，以及成本核算结果的科学性。

3、安装工程的成本控制措施

3.1 合理购置材料

对于机电安装工程来说，购置材料是非常重要的，合理化和规范化的使用材料是整个安装机电过程中的重点项目。第一点，安装项目的技术工作人员在选择安装材料的时候，要规范化的使用材料。第二点是要合理使用建筑材料，对整体的施工预算做好成本控制，安装工程的负责人员不能为了节省成本而不考虑项目的质量安全，在安装之前的图纸审核中，要及时与监理单位和建设单位进行沟通，不能为了追求自己的利益留下安全隐患，时刻记住生命安全比经济利益要高，这个项目的安全是否信得过直接影响了与建设单位的第二次合作。

3.2 对成本进行规范化管理

在以前，一大部分的项目和企业都没有进行合理科学的成本管理，没有引起相关人员的重视，从而出现了项目成本的严重浪费。因此在机电安装的项目工程中，负责人员要采取有效的措施，在管理成本时实现规范化，以此使成本的利用更加规范和合理，并且使机电安装的企业获得最大的社会效益和经济效益。一个好的项目和一个企业一样，都要具备特有的文化和模式，只有有效的管理模式才能使工程项目的质量更加安全，确保安装企业能够长远的发展。

3.3 施工阶段成本控制方法

3.3.1 提高施工现场信息化。由于机电安装工程是大型商业项目建设过程中必不可少的阶段，在对机电安装工程进行施工的过程中，安装人员需要与土建工程的管理人员进行紧密的联系，做到相互扶助和配合，加强信息的流动性。避免不同部门和人员之间由于信息传递和共享不及时，而导致故障问题的出现，从而加大施工成本。

3.3.2 加强工程变更程序控制。由于大型商业建筑项目施工过程较为复杂，受到外界因素影响而导致施工程序发生变更的情况较为常见。因此针对大型商业建筑中，由于使用功能、建筑图纸等问题引起的程序变更，需要施工企业制定相应的管理办法，来对变更的方式、程度进行定量的管理和控制。并对于施工程序变更后，所带来的成本变化进行准确的计算，并及时通知业主以及相关的管理部门，在变更程序审核通过之后，施工企业才可对施工工程进行变更，以免造价失控现象的发生。

3.3.3 加强工程造价成本的动态跟踪控制。由于大型商业建筑不同于传统的建筑项目，其施工周期通常较长，市场变化对工程成本的影响较大，此外，工程成本还受到工程本身变化的影响。因此，为了实现对施工成本有效的控制，施工企业需要根据市场和企业的自身情况，及时的对已经发生和将要发生的费用进行统计和更新。根据施工成本花费的最新情况，及时对施工程序进行调整。

4、结语

综上所述，在机电安装的工程中，造价与成本问题是目前我国企业内部管理存在的最大挑战。所以，必须要实现机电安装的造价与成本控制紧密结合，结合现在工程项目的特点和经济管理的要求，逐渐定制完善造价控制与成本管理的相关方法、模式和技术，使安装工程项目企业的经济利益得到有效的提升。

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