论电气工程中的施工管理

高 飞

国网河南省电力公司遂平县供电公司

论电气工程中的施工管理

高 飞

国网河南省电力公司遂平县供电公司

电气工程的施工管理，贯穿了整个电气工程施工环节，是进行电气工程安全施工，施工过程质量控制的有效方法。我国在电气工程施工领域经过近些年的沉淀和积累，储存了大量的电气工程施工管理办法，这些管理方法为我国电气工程行业的发展做出了突出贡献。电气工程的质量高低，决定了主体工程性能的高低，只有不断地提高电气工程的工程质量，才能使得主体工程性能更上一层楼。本文就对电气工程施工管理进行分析，首先阐述了电气工程施工管理的重要意义，分析了当前电气工程施工的特点，指出了电气工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的措施。

电气工程；施工；管理

一、电气工程的重要性

现代建筑的电气部分已不只是埋管穿线，电通灯亮的简单内容，随着科学技术的进一步发展，大量现代化电气设备和装置的安装使用，已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。

普通住宅建设必须包括电话，有线电视，供配电；高层住宅的高层供水，消防报警及其控制系统；现代办公楼的空调、安防，计算机网络及通信系统；各种生产，科研教育用房的自动化系统及设备；文化娱乐场所的音响，灯光设备，各类建筑的现代化照明灯光装饰，代步工具的电梯、电动扶梯等等，无一不是电气工程的组成部分，成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容，还有正待或正在开发的新技术，高新技术在生产、科研和生活中的应用如：智能建筑的推广应用，使电气工程在建筑工程中所占的位置越来越重要。电气设备工作不正常的建筑物，不但给使用它的人们造成诸多不便，还会埋下许多安全隐患而酿成事故的发生。

这些电气设备的安装使用，使建筑工程增加了自身的价值，也增加了工程的难度和复杂性，从而增加了电气工程在总工程中的比重，如果只停留在做管穿线认识水平上，就很难保证任务的完成和建成高质量的建筑，建筑电器设备的安装调试，不但是建筑工程的组成部分，也是建筑物系统功能的重要组成部分，建筑物系统功能应包括美观的造型，牢固的结构，实用的布局和各种设备的稳定可靠的运行。

电气工程如发生质量事故，给国家和人民财产造成的损失是不可估量的，高层建筑消防电气质量事故造成无法消防灭火，中性线断开，三相不平衡时，会烧毁电器，造成巨大经济损失，究其原因不外是对图纸和设备的技术要求未能深刻理解，布线错误或是一个焊点不牢造成的，因此，加强对电气工程的管理是必需的。

二、当前电气工程施工管理中存在的问题

1.对 电气施工管理工作认识不足

一项工程包括了很多不同的施工工程，电气工程只是其中一部分，这就对电气施工工作缺乏了足够的认识，忽视了电气施工的质量。这便是施工单位并没有对电气工程施工起到足够的重视，施工管理部门缺乏对电气施工的责任心，最终使整个项目无法保质完工，不能给用户一个合格的答复。

2.缺 乏和其他部门的协商配合

在工程项目中，电气工程施工并不是以单独孤立的形式存在，它是和其他部门相互依存，和其他部门协商合作的。例如，在工程项目进行整体浇筑、线路铺设时，电气施工单位就必须和相应部门协商配合，共同完成，否则导致线路铺设不合理，作业环境复杂，将会严重影响到日后电气的施工。

3.缺 乏对电气施工人员的培训

电气施工人员是电气施工的基本元素，其综合素质、整体能力的高低直接关系着电气工程施工的质量。然而，在电气施工现场，很多电气施工人员缺乏专业的技术，对电气施工图纸的理解一知半解，安全操作更是无从谈起，这就为电气施工埋下严重的安全隐患，缺乏对电气施工人员的培训，将会对日后工程项目的质量大打折扣。

三、加强电气工程施工管理的有效措施

1.提 高电气工程施工管理认识

电气工程施工管理不仅关系到电气工程施工质量和效率，更关系到整个建筑工程能否高质量、高标准、高效完成。因此，无论是工程建设单位、电气工程施工企业还是管理人员、施工人员，都要着眼于整个建筑工程全局，把电气工程施工管理作为强化建筑工程质量、提升电气工程施工水平的重中之重，牢固树立“管理意识”，切实加强对电气工程施工前期、施工过程、工程竣工全过程的管理，加强建筑工程各类具体工程施工间的协调配合，确保电气工程施工科学、规范、有效运行。

2.健 全电气工程施工管理体系

健全完善的电气工程施工管理体系，对于加强电气工程施工管理具有十分重要的意见，必须切实抓好抓实抓出成效。电气工程施工企业要进一步健全和完善电气工程施工管理制度，对施工人员、施工技术、施工流程、施工安全等做出明确具体的规定，使施工人员在具体施工过程中能够有章可循。

3.加 强电气工程施工过程管理

由于电气工程施工是一项复杂的系统工程，因而必须加强对电气工程施工期间的施工进度、施工质量、施工安全、施工成本进行全方位、多层次、立体化管理。要大力加强施工安全管理，加强对施工人员的安全教育和培训，完善安全管理制度，落实安全管理现任，坚持经常性的安全检查，确保施工过程不出现任何安全问题。

4.建 立电气工程施工奖惩机制

加强电气工程施工管理，必须建立激励、约束机制，通过“奖优罚劣”来提升电气工程施工企业、管理人员、施工人员的责任意识和质量意识。电气工程许诺一要进一步健全和完善电气工程考评制度，对于那些在施工过程中进行科学管理、规范施工、保证质量、确保安全的管理人员和施工人员要给予奖励，对于出现重大质量和安全问题的责任人要给予严厉惩罚，着力提升各类施工人员“自我管理”的意识和能力。

结束语：

随着我国市场经济的再次飞速发展，我国电气工程建设的规模和周期将会更大，国家对于电气工程施工管理工作将会提出更高的要求，这就要求作为现阶段电气工程施工管理人员一定要认识到现阶段自身所肩负的责任和义务，全面的做好电气工程施工管理的研究，增强自身电气工程施工管理的水平，不断提高我国电气工程施工质量。

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