企业管理创新及其机制研究

肖浥雯

东南大学

随着改革开放以来，我国取得了空前巨大的发展成就，而我国的企业也呈现了多元化的发展，随之而带来的是企业之间越来越激烈的竞争。而企业想要在当下的竞争中立足，就要充分学会与时俱进与改革发展创新，要把其作为我们企业发展的首要目标，才能使得我们的企业在激烈的社会竞争中而不被淘汰，并促进我们企业更好的发展未来。当下，中国越来越多的企业已经意识到了企业管理创新的重要性，因此，管理创新已经被放在了很多企业发展的首要地位。我国很多企业已经开始引进一些国外的先进的企业管理创新方法，并且也取得了小范围的成功，但要想让我们的企业有更好更快的发展与进步，我们就必须为企业建立一套完整的、先进的企业管理创新机制。

一、如何对企业管理进行创新

首先，我们要知道什么是企业管理创新。企业创新需要我们建立一个新的企业管理机制，它既是企业创新的一个过程，更是我们得到的一个结果。创新，需要我们创造出一系列的有价值的(精神或物质)成果。二十一世纪的企业发展，竞争日益激烈，只有通过坚持不懈的创新，才能使我们的企业立于不败之地，在激烈的社会竞争当中处于主动的局面。管理创新也是为了是我国企业的经济利益处于有利的地位。在我国，有几位资深老专家最先提出了创新的观念，他们提出观点认为创新是对我们的现有资源进行重新梳理，对于这个新的方式方法带来的经济效益即为创新得到的成果。当然，这种定义还是有很大的局限性，概括的也有很大的不足。在我国社会经济不断的发展过程中，我们对于创新的定义还需要不断的改善，还需要更深层次的理解。该文就我国当代专家们的最新观点进行了简单的总结，首先，管理创新是要以绝大多数的企业的发展为目的，对企业的现有资源和周围的环境进行深层次的梳理，而后，产生的成果即视为创新。其次，企业的管理者、企业的有限资源、企业的财产、企业的物质等一系列的企业期初设施都视为企业管理创新的对象。总之，要想我们的企业更好的发展，我们必须知道如何对企业管理进行创新。

二、管理创新机制对于企业的重要性

二十一世纪全球呈现出区域经济一体化、经济全球化的局面，我们需要通过不断的改革创新，更好地推动我们的企业发展，使其在优胜劣汰的市场竞争中屹立于不败的地位。这对于我们来说也是一个新的、巨大的挑战。

首先，我们要知道从那几个方面入手，对企业管理进行创新。

一，理念创新

理念创新是我们对于企业进行创新的一个必要前提。首先，应该先提高我们的自身素质，开阔我们的胸襟，提升我们的眼界，用一种健康的。积极向上的精神进行学习进取。我们要充分提倡新思路、新方法，使我们的企业发展能够跟得上当代市场发展的脚步。

二，管理创新

管理创新是我们对企业进行创新的一个必要基础。管理创新，其表现在知识在于我们的企业发展中更加科学化、合理化的运用。通过企业的管理创新，我们可以重新梳理人才、技术、资产等要素，使企业的生产发展得到优化，进一步增强企业的自身实力。要通过更加合理的企业管理机制，吸引一些优秀的、有能力的、有思想的优秀人才，推动企业的快速发展。

三，技术创新

技术创新是我们对企业进行创新的一个核心。科学技术是第一生产力，现代企业的竞争已经越来越依赖科学技术，所以技术创新是我们企业发展的重中之重。但是，从长远的发展角度来看，企业提高自主研发和自主创新能力，把其作为我们企业技术创新的核心战略，努力提高企业的技术创新水平，才能使企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。

四，营销创新

随着市场经济的不断发展，经济的不断进步，越来越多的企业营销面临着严峻的挑战，因此，我们就需要通过营销创新来解决这一系列的问题。当下，以营销创新来谋求企业的发展是一个特别现实的课题。企业在营销方面必须要走新道路，要坚持以顾客为中心，通过对企业产品的售后、服务不断的进行测评与改进，使产品最优化，达到顾客的满意。而且这样还强化了我们企业抵御市场风险的能力，也是企业稳定发展的重要保障。

三、结语

市场经济的不断发展，社会的不断进步，促使我国企业的创新与发展加快了脚步。创新，不仅是一个企业快速发展的前提，他更是一个民族进步和发展的灵魂。现在，企业管理创新已经成为了我们现代企业管理的一项基本职能，是他支撑着我们企业的生存与持续发展，是我们企业发展的核心力量。其次，企业管理创新也是当下全球经济发展的必然要求，更是我们企业发展的动力。因此，我们要重视企业的管理创新机制，对于企业的综合实力提升有着指导性作用。

[1]何南吾，对新时期企业管理创新方法的思考与探究[J].今日中国论坛，2012(10).

[2]赵薇，杰弗瑞.德登.企业家创新精神原动力研究[J].日东社会科学，2010(7)；91-96.