浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策

陆娴君

苏州市苏网建设工程有限公司

引言

在工程单位中，工程造价控制是较为重要的环节，其中工程造价超预算是工程单位所要竭尽全力控制的主要对象之一。应对工程造价产生的超预算原因进行全面的研究，应注重工程造价预算的环节，掌握各个环节的预算，将其控制在合理的范围内，运用行之有效的控制措施，才能够最大化地实现工程单位的经济效益，保证工程的有序开展。

1、建筑工程造价预算控制的重要性

造价预算管理工作是整个建筑工程管理过程中非常重要的一项内容，只有做好了对造价的预算的把控才能有效推动整个工程的顺利推进，其重要性主要体现在以下几点：第一，确保施工建设顺利开展。对建筑工程造价预算实施有效的控制，才能更好地促进整个工程项目的有效推进，否则很容易引发设计变更或者是返工等相关问题，增加了施工的难度，同样施工成本的投入也会明显提高，另外也会给整个企业的经济效益到来一定的影响；第二，在具体的施工过程中，对项目造价的预算控制和造价控制重点主要是对工程施工成本的控制，只有实现了对施工成本的控制，才能有效促进我国建筑行业的快速发展。因而工程项目造价控制工作十分重要，特别是在行业市场发展背景下，严格控制工程项目造价可以有效增加项目综合效益，保证行业竞争实力不断增强。

2、建筑工程造价超预算的原因

2.1 概预算编制不合理

在工程造价预算管理的过程之中，概预算编制工作不容忽视，其直接性的影响到造价管理目标还不是与预期的目标中一致。在编制概预算的过程之中，因为预算编制人员没有摆正工作态度或者是专业能力不高，均会使得概预算编制不够科学、合理化。尤其是针对工作人员自身的原因，使得在编制概预算的时候发生漏项或是缺项的现象，均会影响到工程造价管理。

2.2 预算人员自身专业能力低

由于工程预算工作是一项涉及面广，且专业性非常强的工作，因此对预算人员的专业能力要求很高。但是在我国建筑行业里缺乏业务能力高的预算人员，现有的部分预算人员自身专业能力低，专业知识掌握的不够牢固，同时他们自身缺乏强烈的责任感，使得在进行预算工作时考虑影响因素不够却面，造成数据偏差。同时预算工作需要预算人员对施工现场及影响因素进行全面的掌握，而在实际操作中很多预算人员甚至根本没有去过施工现场，这在很大程度上影响数据的真实性和准确性。

2.3 工程变更导致造价管理失控

因为建筑工程建设的施工的时间相对较长，在建设施工的环节之中势必会受到来自外界及内部各类因素的影响，进而就会导致工程建设方案频繁发生变更。假使发生了大范围的工程变更情况，就会直接性的使得成本出现浪费以及造价失控的情况。所以在设计的环节之中，要站在工程建设全过程的角度来进行分析，及时的预测工程建设过程之中可能会出现的各类因素，并制定行之有效的措施来防护。一旦出现变更，要依照相应的审批流程来实施，预防由于施工人员擅自改变施工程序，而引发造价管理失控情况的出现。

3、加强建筑工程造价超预算控制的措施

3.1 合理进行预算编制、加强审核管理

工程项目应合理地进行预算编制，可采取预算编制方法，确保后续审核工作的有序进行。工程单位需清楚预算编制方法，以便于为后续的审核工作做好参考工作。明确施工的内容、编制方法以及预算的范围等。除了掌握工程造价预算编制方法以外，根据工程的实际情况，对审核的结果进行统计分析，检查工程造价的合理性，分析预算与审核结果的差别，从而确保工程的有序进行。做好预算编制与审核工作，防止出现存在偏差现象，这样就可以进一步掌握工程造价的范围与具体情况，如果出现超预算可以及时地对其加强控制。

3.2 提高预算人员的素质

影响预算编制科学、合理性的另外一个因素是预算编制人员的素质水平、业务能力、以及个人情感等等，预算编制人员在工作的过程之中，针对施工图纸、工程量与定额单价来透彻。深入到施工现场之中进行实地勘察也十分关键，预算人员不仅仅要全方位的了解设计图纸，要充分的设计和施工现场的实际情况充分的融合在一起。建筑企业在选择预算人员的时候，预算具备专业化的知识技能，另外还具备一定的工作经验，还得要定期的进行培训，来加大自身的专业素养、操作水平以及业务能力。

3.3 实效有效的控制项目变更问题

工程项目变更问题也是造成项目超预算的主要原因。因此这就需要施工单位要加大对项目变更问题的有效控制。在工程施工前，做好施工前的准备，包括做好招标阶段对项目涉及到的各种影响因素进行综合分析，同时总结出可能影响工程项目设计变更的因素，对设计图纸进行严格的审查，发现可能存在的问题并且进行合理的解决。这样才能更好的降低在施工过程中出现项目变更的概率。如果在实际操作中出现项目设计变更的问题，施工单位要将技术与经济相结合为基础，对设计变更的必要性进行论证，这样可以更好的控制工程成本。

结束语

工程预算造价超预算在建筑施工中，是较为常见的一种现象，预算控制作为造价管理中重要的组成部分，需要意识到其中的积极作用。随着社会市场的快速发展，建筑行业也逐渐变得更为复杂，根据目前建筑工程项目管理，应该制定科学、合理的超预算制度。这样才能有效的控制工程造价、提高工程效率，同时根据实际情况的发展与市场变化，严格的调整与审批，才能为建筑企业提供更多的经济效率。

[1]徐华.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰，2016(18)：176-177.

[2]刘文成.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].住宅与房地产，2016(12)：95.