文化视角下的企业文化建设

王 超

中国石油化工股份有限公司东北油气分公司

文化视角下的企业文化建设

王 超

中国石油化工股份有限公司东北油气分公司

我国企业文化建设中存在着企业文化同一性特质束缚企业创新能力、企业文化的刚性给经营管理带来负面影响以及企业文化追求短期利益、诚信基础薄弱等一系列问题。企业经营管理过程中，需要学习传统文化中的“仁爱精神”“义利观”以及“中和之道”的哲学精髓才能构建适合中国国情的优秀企业文化。希望通过本文的分析，能为以后的具体工作起到一定的参考作用。

文化；企业；建设

1、企业竞争力与企业文化研究综述

进入21世纪，企业竞争更加激烈；如何使企业获得持续的竞争优势已成了企业家们孜孜以求的目标和学者永恒的研究课题。关于企业竞争优势的研究成果非常丰富，目前关于组织赢得竞争优势来源的模式主要有三种：即基于外部环境模式、基于内部资源模式及基于组织核心竞争力模式。古典经济学将企业看做是生产函数，认为社会生产的基本要素是资源、资本、劳动力；采取均衡分析方法，分析这三类要素进行交换与配置，并假设市场中的企业都是同质的，因此企业就无所谓竞争优势。新古典经济学则在不完全竞争市场结构下，分析了个别企业获得超额利润的原因是由于不同的市场结构，即竞争优势来源于企业外部，即市场环境。随着研究的深入，管理者和学者都将研究中重点转入研究企业内部，开始深入研究被看作是生产函数的企业本身，力图从企业内部寻找企业持续竞争优势的源泉。在各种探索和研究中，资源理论和核心竞争力理论对企业核心竞争优势的获取产生了重大的影响。

2、企业文化目前存在的问题

企业文化的同一性特质束缚了企业创新能力。企业文化是企业在经营管理过程中逐渐沉积下来的行为准则和价值观念，往往反映的是过去成功的经验和思想，因此，中国的企业文化往往具有同一性的特质。这种同一性的特质有助于企业管理中的层级组织的等级指挥和标准作业，调节制度结构和层级组织无法触及的非正式关系。这种同一性特质的根源在于消费需求的无差异性。

中国企业过去长期处于计划体制的管理之下，企业无须考虑消费者需求，而今天消费者的消费需求越来越倾向于个性化和多样化。企业文化的同一性特质使得企业对于市场的变化很难迅速反应和跟进，束缚了企业改革和创新的能力。企业文化的刚性给经营管理带来了一些负面影响。企业文化作为过去经验的积累，随着时间的推移会对现行的经营管理活动产生巨大的阻力。因为企业文化所积累的虽然是过去成功的经验，但是外部环境在不断地发生变化，原有的企业文化已经不适应现在的经济环境，由此对企业经营管理产生的一些负面影响，这就是所谓企业文化的刚性。

3、企业以企业文化建设提升管理水平的对策

3.1 吸取“仁爱精神”的精髓，将情感管理融入企业文化

以“爱”为纽带满足企业员工的精神需求，以平等、友爱的态度对待员工。当经营管理者以亲和的态度尊重员工、与员工打成一片，就能够最大限度地调动员工的积极性和创造性，使员工愿意尽最大的努力实现企业目标。企业以“爱”为基础推行“以人为本”的企业文化能够激发企业员工的工作热情和积极性，增强企业的凝聚力。强化企业员工对企业的认同感和归属感。企业可以通过培训将企业文化和经营管理思想传达给员工以获取员工的理解和认可，企业员工通过培训在提高专业技能的同时接受这种以“仁爱”为内容的企业文化。这种以“仁爱”为核心的企业文化还可以提高企业员工对组织的忠诚度。

3.2 培育群体意识、追求和谐发展与企业道德文化建设

中国传统文化讲究中庸与和谐，重视人与人之间的互助合作，主张以利共生的价值取向。其“和为贵”、“义以建利”、“民生在勤”等思想都与现代企业管理中所追求的和谐共存的思想不谋而合。《论语·学而》云:“礼之用，和为贵”;《论语·子路》云:“君子和而不同，小人同而不和”。这些言论表现了“重和去同”的价值取向，表现了追求多样性同一的和谐，而不是趋同单一的状态。儒家思想作为一种伦理规范进人企业，可以在培育群体意识上发挥重要作用，有助于形成企业内部的和谐风气和团队精神，也符合目前和谐发展的执政理念。

3.3 企业文化中应树立正确的义利观，以诚信为本

企业的生存和发展离不开社会、自然环境的支持。根据儒家“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人”的精神，当企业通过赢利发展壮大以后，对社会、环境也就相应地拥有一份责任，这种责任并非法律和经济上的义务，而是受道德力量的驱使，主动去关爱社会，回馈社会。当企业的利益和社会、国家、环境的利益发生冲突时，企业的利益应该服从后者的利益。这就需要企业文化中树立正确的义利观，义利统一，诚信为本。企业在各种经济活动中恪守道德原则，信守承诺。从短期来看，也许无法达到投资者期望的利润标准，但是树立了诚实守信的企业形象，这种无形资产无法用金钱计量，从长远来看，企业会获得更大的收益。3.4、在文化建设的过程中注重企业文化内涵的丰富

当前，企业存在市场观念落后、产权模糊、机制被动、适应性差等劣势。在这种情况下，企业在文化建设的过程中要将企业文化的创新与经营理念的建立作为重点内容。企业文化在发展的过程中，一方面要对传统民族文化和过去企业文化中的优秀成果进行继承，另一方面又要兼收并蓄，使企业文化模式吐故纳新，在企业发展的过程中引入更加先进的经营理念。企业精神培育一方面是企业的文化优势，另一方面是企业文化积淀的结果。在注重企业文化的共性建设中塑造自己的个性，突出自己的特色，从而塑造一种有机地融个性与共性于一体的成功的企业文化。

4、结束语

总而言之，企业应结合中国传统文化所提倡的“以人为本，和谐统一”的思想，以中国璀璨的传统道德文化为依托，加上现代化先进的科学管理理念，依靠市场的实践经验及理性思维到感性体现，使现代企业经营逐渐走向企业与社会的和谐，最终达到企业文化的整体美、境界美、和谐美。

[1]宋慧颖.思想政治教育视角下企业文化建设存在的问题及对策[J].山西青年，2017，03:106-107.