分析道路桥梁施工管理中常见问题及解决措施

倪汉良 魏 奇

浙江交科公路水运工程监理有限公司

分析道路桥梁施工管理中常见问题及解决措施

倪汉良 魏 奇

浙江交科公路水运工程监理有限公司

随着人们生活水平的提高，机动车数量不断增加，这极大提升了人们出行的便捷性，但同时也增加了道路的负担。对于道路桥梁这个基础设施建设而言，道路桥梁所呈现出的建设质量和设施完善程度，不仅体现了施工队伍的施工水平，同时也在某种程度上展现了国家的基础设施建设水平。在判断道路桥梁基础设施建设成功与否时，则是需要按照和谐、节能、有序、严谨的标准来进行判断。因此在道路桥梁施工中，需要严谨有序的对道路桥梁施工的各个环节进行监控和管理，这样才能最大限度地保证道路桥梁具有较高的质量。

道路桥梁；施工管理；问题及解决措施

城市化进程的加快，使得城市交通网络更加发达。道路桥梁时城市之间的重要连接纽带，也是城市交通体系中的重要组成部分，其与城市经济社会的快速发展具有密不可分的重要联系。同时，道路桥梁施工质量也直接关系到了人们日常出行的安全度和舒适度。传统施工观念的制约和基础设施的不完善，使得我国道路桥梁施工过程中仍然面临很多问题和安全隐患。

1 道路桥梁施工管理过程中存在的问题

1.1 没有落实施工管理

在道路桥梁施工管理过程中，有些单位对于道路桥梁施工管理并不重视，加之单位的施工人员较少、管理人员水平相对较低等问题，导致了道路桥梁施工管理只是走形式，根本不能保证道路桥梁施工过程当中的施工质量。加之总承包监管不强和分包商的介入，原本就相当脆弱的道路桥梁施工管理更是难以维持，从而增加了道路桥梁施工达不到相关标准和要求的几率。

1.2 对施工质量控制管理不严格

提高道路桥梁工程的质量，加强施工质量控制是提高工程的安全性和使用寿命的关键。而施工管理工作的完善和施工人员素质的提高，则是提高施工质量的重要保障。在进行施工阶段的质量控制时，为了使工程达到施工标准的要求，应制定一系列的文件来规范施工和管理，如设计文件、技术规范和合同条款等，从而获得更高的经济效益。建立科学合理的质量监督体系，对于施工质量水平、质量检验和所依照的技术标准进行严格的规范，优化技术规范，使其更加制度化、标准化。此外，对于施工中的每一道工序，应严格要求，决不能降低标准，对于施工材料的质量应严格把关，确保道路桥梁工程的顺利进行，使企业获得更多的社会效益和经济效益。

1.3 道桥工程建筑材料质量把控不够严格

道桥工程中，建筑材料性能的优劣能够对相应工程的质量产生决定性的影响，但是就实际现状来看，大多施工单位在对建筑质量进行管控时并不严格，大多采用粗放式的管理办法，对建材的存放点不够注重，保护措施也不够严格。例如由于水泥存放不当所出现的固结问题，钢筋防水措施不当所出现的锈蚀问题等。在出现这些问题时，施工方往往并不加以重视，没有积极采取对应的措施，这就给道路桥梁结构的稳定性带来不小的安全隐患。

2 道路桥梁施工管理的问题的有效解决措施

2.1 树立正确工作态度

道路桥梁施工企业需要重视施工管理问题，不仅要加强提升项目部的相关人员的管理意识，同时也要全面提升施工环节当中的每一位工作人员的质量意识。相关的工作人员需要端正态度，严格地按照相关规定，进行每一步的操作，全面地提升道路桥梁施工管理的准确性、科学性、规范性。施工单位还可以在内部宣传道路桥梁施工管理的重要性，全面的提升相关工作人员的道路桥梁施工管理素养。另外，总包单位还需要对分包单位进行全面的监督管理，以便于全面提升道路桥梁的整体施工管理的有效性。

2.2 合理对施工进度进行控制

施工进度的提升是道路桥梁施工管理中的一项重要的工作，并且需要满足一定的前提和基础，即必须确保工程安全和工程质量。道路桥梁工程因其自身的特点，通常采取的是分路段分布施工的方式，所以在制定进度目标时，也应该分段进行，并统筹安排。而进度目标的制定依据就是总的网络计划，根据施工工序和施工阶段的不同特点，对于不同的专业工作制定适宜的进度计划，并结合实际的施工条件和施工能力，进而有效控制施工进度，完成既定的任务目标。

2.3 建立质量保障体系

道路桥梁施工单位还应不断的完善内部奖惩制度，通过在施工单位内部构建起良性的竞争机制，不仅能够全面提升管理人员的工作积极性，同时还能最大限度地保证管理工作的有效性。在实际的施工管理过程中，项目经理可以根据奖惩制度对擅离职守、弄虚作假、以及操作不规范的行为，根据对道路桥梁工程的质量影响程度进行相应的处罚。对于在工作过程当中积极进步、态度认真、工作效率相对较高的工作人员，可以根据其工作行为，进行一定的物质奖励或者精神奖励。对于相关的施工机器，需要定期定时的进行维护和保养，由专业的设备维修管理人员完成一系列操作，并做好相关记录。

2.4 加强对工程材料的管理

在建筑材料采购过程中，必须加强对材料性能的严格把控，同时按照造价标准对成本进行核实，以责任制的方式严格约束采购人员，避免出现吃回扣等恶劣现象。所选择的材料供货商应该具备良好的信誉与资质，同时落实合同公证。在此基础之上，还需要对建筑材料的存放加以严格管理，对钢筋、水泥等建筑材料的放置点加以严格选择，做好防水措施等。在建筑材料出现问题时，必须进行责任认定，如果材料不合格则不能应用于工程施工之中，如果符合降级标准，也可以在对其加以处理后采取相应措施。同时督促监理人员发挥出其应有的作用，加强对建筑材料性能的后续跟踪监测工作，以此确保施工材料的优良性能。

综上所述，路桥工程施工管理对于工程的质量和进度都会产生重要的影响。为了保障工程的顺利进行，提高路桥工程的整体质量，应当根据项目的实际施工情况，采取科学有效的施工管理办法。文章在分析路桥工程施工管理存在问题的基础上，提出了相应的优化措施，以供参考。

[1] 卢利国. 道路桥梁施工管理中的常见问题与解决措施[J]. 交通世界（工程技术），2015（07）.

[2] 张泽普，徐迎碧. 浅谈我国路桥工程的质量控制[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2012（8）．

[3] 廖盛春. 道路桥梁施工中应注意的问题解析及防治措施[J]. 中华民居（下旬刊），2014（04）：209．