电力工程技术管理存在的问题及对策

席春梅

楚雄滇中实业有限公司

电力工程技术管理存在的问题及对策

席春梅

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电力行业作为我国社会经济发展的重要力量，也是我国的基础发展行业。同时，随着我国社会经济的不断发展，电力工程的建设逐渐成为我国重点发展的项目，电力工程技术管理重要性也在不断的凸出来。因此，在电力行业不断发展的过程中，要对电力工程的建设给予高度的重视，不断提高了电力工程建设的质量，那么就要对电力工程技术进行有效的管理，构建相对完善的管理体系，这也成为我国电力行业广泛关注的问题。

电力工程；技术管理；电力行业；难点；对策

前言

随着现代企业管理技术的不断提升，工程施工建设项目的管理水平也得到了很大程度地提高。当前，我国电力能源工程建设项目不断增加，电力施工技术工程管理工作不但要满足电力工程项目的高精度、高可靠性要求，而且还需满足提高工程项目建设效率的要求，因此，原有的部分工程项目技术管理措施及方法已经无法很好地适应当前电力施工技术工程管理的发展需要，在这样的情况下，就有必要针对当前电力施工技术工程管理中存在的问题进行深入地分析，并针对性地制订出应对的策略与措施。

1、电力工程管理存在的问题

1.1 电力工程施工技术交底不全面

电力工程施工技术交底是电力工程施工的主要内容和程序之一，不但是电力工程施工技术得以执行的重要保证，同时还是电力工程施工技术管理手段得以实现的重要基础。

但是，当前部分电力工程项目施工过程中并没有按照相关的规定进行技术交底，大部分的技术交底工作只是走过场，没有严格执行技术交底的内容。

1.2 电力施工技术工程管理措施有待完善

电力工程施工技术管理需要处理的问题和工作较为复杂，若没有一整套完整而高效的管理程序则难以保证相关工作得以顺利开展。当前，在电力施工技术工程管理中主要存在如下两个方面的问题。

首先是工程项目后勤保障部门与技术部门负责的工作存在重叠交叉情况，导致项目管理因为权责不清而存在真空区域。这不仅影响到电力工程施工的整体进程和质量，而且不利于企业内部的团结和工程项目的整体管理；

其次是电力工程项目施工结束后，施工单位将工作重点放在了工程余款的处理上，而忽视了按照相关程序开展审核、决算等工作，就容易造成整个工程建设末尾出现管理混乱的情况。

2、完善电力工工程施工技术及管理的措施

2.1 做好工程前期的技术准备工作

当前大部分电力施工技术不能达到相应标准的主要原因是施工前期没有做好对应的方案设计和关键的技术准备工作。电力工程前期的技术准备主要包括施工操作设计和关键技术准备两个方面。首先，电力施工操作技术前期的施工设计要建立在设计方案的实际应用价值基础上，即方案设计必须具有切实的可操作性。因此，在进行施工设计的过程中必须对设计方案的可信性进行重点研究，施工方案设计过程中要尽量减少施工的花费，尽量通过施工方案的设计来实现实际施工操作中的高质量和高效率。其次，要加强各个施工程序中的关键技术管理，因为电力施工的特殊性，一旦出现操作失误将会直接威胁技术人员的人身安全。因此，技术操作的安全管理也是电力工程施工中的一个重点方面，这也是电力施工的基础和前提。

2.2 规范施工技术管理流程

电力工程施工技术管理是工程施工质量的重要保证，对于电力工程施工活动起到规范管理作用，所以在工程施工前，设计单位需要按照技术交底要求开展交底工作，理清工程设计思路，明晰工程设计工艺和质量保障措施，确保施工活动能够按照施工流程作业，切实保证电力工程施工质量和效率。与此同时，施工单位对于施工图纸可以结合实际情况进行修改，再次审核，对于其中存在的技术难点问题提出质疑，上报设计单位，保证施工方案的科学合理性，规避可能出现的施工问题。

2.3 加强电力工程技术管理工作队伍建设

对电力技术人的专业知识培训是需要不断的加强的，这是促进技术管理实现创新及优化的关键原因，在当前阶段，我国的电力企业来说:第一，每一个环节的管理者都应该注重工程管理在重要性质，并且需要对其投入专项的资金，以用来对员工专业技能培训的开展，这样可以对企业内部的管理水平进行有效的提升，在进行培训的时候，可以使用实际操作和理论知识相互结合的方法，既可以对员工的知识储备达到丰富的作用，也可以尽快的将他们所学习到的理论知识转化为企业经济效益。第二，对在人才的招聘工作要加强，不断的接受与吸收素质较高的人才，在引进人才的时候，也要全面考察面试人的动手操作能力和理论知识能力，选择综合素质较高的人才。

2.4 将电力工程技术管理落实到实处

想要将电力工程技术管理工作落到实处就应当从实现技术管理目标着手，通过发展技术能力的方式将技术管理工作落到实处。电力工程技术管理过程中，电力企业的技术管理人员要从技术管理的基础理论出发，通过大量的实践，对电力工程的技术改造、技术开发、技术转让以及技术合作等进行合理管理，在将技术管理工作落到实处的同时，实现企业核心竞争力的不断提升。

2.5 推行信息化管理

在科学技术飞速发展的今天，电力工程施工技术也在不断创新和完善，更重创新型施工技术层出不求，在工程施工中应用发挥着突出的作用。尤其是在电力工程施工技术管理方面，推行信息化管理，能够进一步提升施工设计精度，将电力工程项目相关数据和资料统一收录、保存，确保电力工程施工活动能够有序开展。与此同时，在信息化管理中应用计算机软件，能够大大提升管理效率，促使管理活动更加规范，提升资源效率，确保工程施工活动能够工期内完成验收工作，为后续施工活动奠定基础。

3、结束语

随着我国城市现代化进程日益加快，电力工程作为我国基础设施之一，必须要不断地加强电力工程技术管理工作，才能够从根本上保障我国电力工程的质量和安全，结合先进的科学技术和管理理念才能够更好的提高电力工程技术管理工作，有利于我国社会的快速发展。

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