新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策

吴旭松

浙江至诚工程咨询有限责任公司

新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策

吴旭松

浙江至诚工程咨询有限责任公司

建筑施工过程中的造价方面的管理一直贯穿着整个建筑施工的全过程。在建筑施工过程的每一个环节之中都免不了出现各种各样的问题。建筑施工过程中如果实行合理、科学的造价管理，可以有效减少施工过程中的浪费现象，提高企业的收入，进而提升企业的综合竞争实力。由此可见，建筑施工过程当中的有效、合理、科学的造价管理对整个施工过程起到了关键性的作用。如何对建筑施工过程中已经出现的造价方面的管理问题进行改善，现阶段建筑相关部门和企业都应该及时作出相关的调整。鉴于此， 本文主要分析新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策。

新时期；建筑工程；造价管理

1 建筑工程造价管理的内涵和现状

建筑工程造价指的是整个工程建设的费用，包括从工程建设筹划开始，直至工程建设全部结束所产生费用的总和。建筑工程造价管理的内容主要有两个方面：一是对建筑工程造价进行科学、合理的确定；二是在同时对建筑工程造价实施有效的管理和控制。

建筑工程造价管理的特点总共有四个：其一，每一项工程之间的客观差异性，建筑工程之间具有一些性质相同的共同，但是其独特的个性也是客观存在的，具体的表现有实体形态上的区别以及价格上的不同等；其二，建筑工程的费用较高，不管是改建、扩建或是新建的工程，从整体造价上看，其费用远远高于一般的商品，所涉及的利益方也多，因此对于造价的确定必须客观、公平、准确；其三，工程项目的多层次性，若干个单位工程构成了一个单项工程，若干个单项工程又构成了一个工程项目，与其相对应，工程造价也可以分为单位工程造价、单项工程造价和总造价；其四，建筑工程造价的多变和复杂性，建筑工程从决策到完成需要一个较长的时间周期，作为建筑工程在经济上的成本，工程造价始终影响着整个过程，同时也受到市场、环境等诸多因素的影响。

2 新时期下建筑工程造价管理存在的问题

2.1 缺乏完善的工程造价管理机制

现阶段，尽管大部分的建筑企业都设有造价管理部门或组织，并配备了相应的造价管理人员，但是这些造价部门的职权有限，工作流于表面形式，真正发挥的用处并不大。造价管理部门的工作还会受到其他职能部门的制约，导致造价管理工作难以进行。

2.2 对工程造价管理的监督力度不足

随着市场的竞争愈演愈烈，许多建筑企业都采取不同程度的不正当手段。比如低价中标后为节省成本，导致所使用的材料不符合质量要求、材料的利用率较低。由于某些合同的约定，导致使用的材料价格昂贵但不符合建筑物本身的设计或者当地的气候条件等。以上行为均影响建筑行业的健康发展，也给工程建设带来了安全隐患。

3 提升工程造价管理水平的对策

3.1 制定完善的工程造价管理机制

为了让建筑企业的造价管理水平得到快速的提升，制定一套完善、合理的工程造价管理机制必不可少。良好的造价管理机制能够让管理工作更加规范有序，管理人员工作起来有章可循，提高造价管理的工作效率。造价管理机制并非流于形式，企业需要依照自身的实际情况，科学地制定工程造价管理机制。可以引进工程造价管理平台，平台管理主要包括造价编审管理、数据中心、指标管理、基础工作管理、系统管理等内容。有了造价管理机制后，为了能够有效地执行这些机制，建筑企业必须赋予造价管理部门相应的管理权利，让造价管理工作能够不被其他职能部门所制约，真正的在生产与投入过程中落实管理机制，规范工程建设中每一个细节。

3.2 必须加强有关建筑施工过程中整体的造价管理

中标的建筑企业必须要加强有关建筑施工过程中整体的造价管理工作。首先，必须要完善当前企业中的管理系统，尽可能的在施工前对每一个要施工的过程都有一个严格的预算。其次，应该根据建筑施工过程中实时出现的情况进行实时处理，做到全天候的动态管理。再次，应该正确认识工程量清单计价模式，并结合自身的特点来创新清单计价造价管理模式。最后，建立与建筑工程量计价系统相匹配的建筑工程的整体造价方面的管理制度。

3.3 加强对于建筑施工过程中的工程变更情况的管理

在建筑施工的过程中，应尽可能的减少工程的变更情况。第一，在建筑施工前，必须反复严查设计方面的合理科学性，避免施工期间出现问题。第二，建筑工程要改变施工在先，结算在后的模式，做到完成一单，结算一单，规定时间结算的模式。第三，必须规范建筑工程相关的变更管理措施，严格监管施工期间的工程变更。

3.4 建筑工程项目竣工结算阶段的工程造价控制

工程项目的竣工结算阶段是工程项目建设的最后一环，同时也是工程造价控制的重要环节。在这一阶段，施工单位先要编制工程的结算文件，然后由业主单位对结算文件进行审核，在审核的过程中，业主单位必须逐一仔细审查完工的工程项目，特别是对现场签证单据要重点审查其真实性和完整性，对于隐蔽工程的审查也必须到位。在竣工结算阶段，比较可能出现的问题有工期延误、施工缺陷等等，业主单位对于这些问题要逐一了解和调查，如果是由于施工单位的原因造成，要及时开展索赔工作。首先是要收集相关的证据材料，包括双方签订的合同、文件等，做好相应的准备；其次是要弄清业主单位的损失，包括因为工期延长而导致的银行贷款利息的增加、监理费用的增加，建筑工程项目无法按期使用而产生的其他建筑物租赁费用等；最后是及时索赔，如果超过法律规定的期限，业主单位将丧失这一权利。

总之，建筑施工过程中的造价方面的管理一直贯穿着整个建筑施工的全过程。在建筑施工过程的每一个环节之中都免不了出现各种各样的问题。建筑施工过程中如果实行合理、科学的造价管理，可以有效减少施工过程中的浪费现象，提高企业的收入，进而提升企业的综合竞争实力。由此可见，建筑施工过程当中的有效、合理、科学的造价管理对整个施工过程起到了关键性的作用。如何对建筑施工过程中已经出现的造价方面的管理问题进行改善，现阶段建筑相关部门和企业都应该及时作出相应的调整。

[1]国帅. 新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J]. 江西建材,2016,(04):254-255.

[2]李旭. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 信息化建设,2016,(01):345+348.