供电所配电管理中存在的问题及解决对策

2017-03-10 18:49翟金功罗洪合薛涛喜薛彦伟
环球市场 2017年3期
关键词:供电所配电配电网

翟金功 罗洪合 薛涛喜 薛彦伟

国网山东省电力公司沂水县供电公司

供电所配电管理中存在的问题及解决对策

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随着国家经济的发展,国家的产业结构不断的完善,人民的生活水平得到了极大的改善,电力资源在人们的生活和生产中得到了更为广泛的应用,为了提高人们的用电的稳定性,供电企业应该完善电力资源使用的安全性。而供电所作为作为电力系统的重要的运行环节,对供电的质量有很重要的作用。供电能力和管理水平对电力供应的可靠性产生重要的影响,基于此吗,本文重点分析供电所配电管理中存在的问题及解决对策。

供电所;配电管理;问题;解决;对策

1 供电所配电管理中存在的问题

1.1 电网基础薄弱

电网基础薄弱是供电所配电网存在的主要问题,虽然在农村供电网建设改造后,农村电线路健康情况得到提升,电压质量得到了提升,但是,电网基础仍然较为薄弱,无法满足农民日益增高的用电需求,在长时间用电情况下,易出现停电、跳闸等问题。电网基础薄弱问题主要体现在以下几个方面,第一,供电所配电网在改造过程中,需要增架线立杆塔及新增变台,但由于相关设备阻力极大,用电负荷大,使得薄弱的电网很难负荷电压,电压低问题很难解决,影响了农村供电所配电网管理工作。第二,电网基础薄弱,长时间供电会影响电力的可靠性,同时一些先进的设备难以应用,影响供电效果,影响农村配电网的管理。

1.2 配电设备管理维护不及时

配电设备是保证电力资源正常供应的基础,设备应该进行定期的维护,但是在实际的操纵中,管理人员不能定期对设备进行维护,导致很多设备的零部件都出现了问题,甚至出现设备老化的问题,在设备运行才发现问题,导致了供电的中断。而且很多设备的线路都出现了磨损,而且受到外界因素的干扰,电线在长期的室外环境下,常常会出现破损和老化的问题,这些问题如果及时解决,就会导致短路问题的产生,降低了电力供应的效率,而且产生了用电安全隐患。

1.3 安全生产管理意识薄弱

很多工作人员在电力安全生产工作中存在违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的情况,并且由于管理和监督人员没有进行及时的指正和采取相应的违章惩罚措施,在后期的工作中出现习惯性违章的情况。以配电修理工作为例,在实际工作开展之前,需要填写修理票,以保证后期修理质量检查和相关的责任事故能够对号入座,但是修理人员普遍存在无票操作。另外,在一些需要停电才能操作的环节,相关人员在没有停电、验电、挂地线的情况下就开始工作。很多技术人员凭借自身操作经验丰富,对于供电所规定的各项操作规范熟视无睹。比如在要求戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋以及用绝缘棒的施工环节,为了操作方便,技术人员就无视规定,徒手施工。这不仅会给电力系统的正常运行带来不良影响,还会对技术人员的生命安全造成威胁。

2 解决供电所配电管理中存在问题的对策

2.1 加强电网建设,提高供电能力

由于电网基础薄弱,影响了电网的管理以及电力设备的优化实施,因此,加强电网建设,提高供电能力,保证供电的可靠性与稳定性,为电力设备的优化建设创造条件。第一,对居民进行宣传教育,使居民意识到加强电网建设的重要性,获得居民的支持,降低电网建设难度,促进电网建设工作的有效实施,解决农村供电问题,提高供电能力。第二,努力获得政府的支持,从而获得电网建设的资金与技术,实现电网建设工作的顺利实施,加强电网建设,与此同时,并向城市供电所配电管理学习,提高管理能力。

2.2 完善人力资源管理制度

应该制定完善的人力资源管理制度,应该提高实效性,使企业内部的人力资源可以充分发挥自身的价值,企业在完善人力资源管理制度中,应该通过对当前的经济社会发展情况进行分析,考虑到当前的物价水平,对员工自身的情况进行分析,制定合理的薪资待遇,通过适当的奖励,使员工的创新能力得以发挥。同时,企业应该对用工合同进行管理,通过合同的方式起到对员工约束,员工也可以针对合同维护自身的合法权益,企业内部应该定期对员工进行考核。

2.2 杜绝违章违规操作

员工的违章操作不仅仅会对整个供配电系统带来不利影响,而且也会导致安全事故的发生,在配电所的配电管理工作中,应该防止习惯性违章操作,完善考核的制度,在实际的管理工作中,管理人员应该对操作票进行定期的检查,让员工按照规定执行。在供电所内部应该强化相关的培训工作,很多维修人员都不能意识到操作票的重要性,认为操作票是无关紧要的,在维修前都没有填写操作票的习惯,所以,在供电所内应该强化培训工作,提高员工对操作票的重视程度,并且注意填写的规范。将常见的违规操作制作成宣传册的形式,在平时发放给员工,防止员工进行类似的违规操作。在供电所内,应该强化检查的力度,通过定期的检查工作,对维修工作进行现场的考核,当发存在不合理操作应该及时的制止,采用严厉的惩罚措施。

2.4 制订岗位责任管理制度

为每个相关的工作人员明确划分责任范围和管理区域,提高其工作目标的明确性,并分区域进行工作考核,对于成绩不好的区域要予以必要的惩罚,对于成绩优异的区域要予以奖励,这样能够提高员工的工作积极性。同时,要对每个区域和每个员工的工作情况进行监督。由于每个工作人员的能力和擅长的工作模块不同,在监督过程中,要结合具体的工作情况对其工作职责作出相应的调整,争取让每个工作人员都能在最适合自己的岗位上最大限度地发挥自身的优势。

总而言之,分析供电所配电管理存在的问题以及问题产生的原因,提出有效的解决对策,建立健全的电力网络机构组织,转变居民观念,加强电网基础建设具有重要意义,有助于提高供电所配电管理能力,解决出现的管理问题,达到理想的供电所配电网管理效果,为农村电网的稳定性与供电的可靠性作出贡献。

[1]钟波.试析低压配电管理中存在的问题[J/OL].科技资讯,2016(19)

[2]江云志,王瑾.电力系统中配电管理问题探讨[J].科技资讯,2011,26:142.

[3]李小青.关于配电运行管理中的问题与对策的研究[J].中国高新技术企业,2013,33:25-26.

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